カナダの服飾ブランドLulemenの創(chuàng)始者Chip Wilsonはずっと口に締まりがないです。彼はかつて「會社にこの名前をつけたのは日本人がLを出せないから面白い」や「ズボンの質(zhì)が悪いのではなく、お客さんが太っているから」などの発言で取締役會長を辭任し、2年間の禁言契約を結(jié)び、昨年の冬に取締役會を離れました。

2年契約が終わると、彼はホームページを作り、最大株主として取締役會に公開狀を置いた。會社が方向を見失ったと言います。それによって創(chuàng)造されたスポーツレジャー市場を競爭相手のナイキ、アンダーアーマーに譲り渡す。2003年12月の今回の管理層から登壇して以來、Under Armou株価は79%、ナイキ45%上昇し、Lulemenは8%下落した。

しかし、ナイキとUnder Armmour株価の上昇は彼が言ったスポーツレジャースタイル市場のためではない。しかし、Lululemenは確かにこの市場のリーダーです。ヨガパンツはこのファッションブームを巻き起こしました。

Lululemenが先月発表した第1四半期の決算によると、売上高は同17%増だったが、利益は同7%下落した。Chip Wilsonは、彼は非常に失望していると述べ、経営陣の緊張感と能力の欠如を疑問視し、また、取締役會の不作為を非難し、株主に行動を呼びかけ、取締役會の改選を促した。

最近、Lululemen CEOのLaurent PotdevinはCNBCの訪問を受けて、スポーツレジャー市場のバブルが崩壊しそうだと言いました。実はナイキ、adidasなどもこの市場の過熱ぶりを表現(xiàn)したことがありますが、Lulemenのように直接にBbbleという言葉を使ったことはありません。

もうかなり多くのブランドが運動に入りました。レジャー市場ルイヴィトン、ヴィクトリアの秘密、Tory Burch、GAP、H&M、ビヨンセ、Fendi、Kate_Hudson、高級品エレクトビジネスも関連チャンネルを開設(shè)しました。Athleisureは次の版の韋氏辭書に入選することを確認(rèn)しました?！弗去飑`ニングと普段著を同時に著用できる」と定義しています。彼らは通気が快適で、乾燥が速く、コーディネートもおしゃれで、ヨガウェア、トレーニング？ウエア通気性のあるスポーツパンツが代表です。

ニューヨークタイムズ紙によると、スポーツ?レジャー市場は約970億ドルで、全體のアパレル産業(yè)の29.34%を占めている。支持者は主にミレニアム世代です。これらは1980年から2000年の間に生まれた青少年は現(xiàn)在アメリカの総人口の28%を占めています。彼らは収入をより多く支配できます。年間消費力は2千億ドルに達して、健康、快適、ファッションライフスタイルのためにお金を払いたいです。

タイツの45%の売り上げに貢獻し、前年比24%増となった?！?a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp" target="_self" title="">ジャージまるで一対一で前のジーンズを取り替えました?！攻哎愆`バル市場調(diào)査會社NPDグループアナリストのMasharl Cohen氏は言う。

この市場は寒くなりそうです。Sport Charletは今年4月に47の店と電気商を閉店しました。The Sports Authortyは5月に140の店を閉店または販売しました。Under Amourは年間売上高の予想を下げました。

「バブルはいつか破れる」というアナリストのJan Kniffenは、未來の女性はヨガのズボンでスターバックスに行くことはないと考えています。デニムやラッパズボン、ボヘミアのロングスカートに履き替えることもあります。これはLulemenにとっていいニュースではないです。

しかし、「バブル崩壊後のライフスタイルは常に殘る。私達の位置付けは獨特で、運動ブランドはそんなに高利ではありません。ファッションブランドはこのような科學(xué)技術(shù)的思考がありません?！宫F(xiàn)在のCEOはLulemenは科學(xué)技術(shù)會社のように、今使っているコストは今後の利潤率を高めると言います。最近三ヶ月で粗利率がプラスになる見込みです。競爭が激化する狀況に対応するために、「私たちはそんなにタイトではない女性の服を新たに設(shè)計し、日常的に歩くのに適しています?！?/p>