なぜ買いますか？市場(chǎng)を占領(lǐng)しているからです。

現(xiàn)在、

業(yè)界は依然として各種の買収事件が発生しており、それらは依然として企業(yè)買収ブームの中で明るい風(fēng)景である。

2016年、特に最近、業(yè)界內(nèi)の合併事件が絶えず、主役はどのブランドですか？それらの合併の目的は何ですか？

LVビルは「マカオばくち王」の4番目の妻に買収されました。

LVMHグループは上海の「LVビル」の株式を「マカオ賭博王」の何鴻_の第四代の妻梁安琪に売卻しましたが、以前はLVMHと何鴻_;がビルの株式を國(guó)際私募基金ブラックストーン?グループに売卻すると噂されていました。

以前、尚嘉センターの事務(wù)に関して、梁安琪はずっと何鴻_を手伝いました。

LVMHが株式を売卻した後、梁安琪が尚嘉中心の唯一の保有者になるという意味です。

ゲーテムズは2.7億円で百秋ネットワークを買収した。

近日、シンセン

ゲーツは発表した公告を発表しました。自己資金2.75億元で百秋ネットワークの75%の株式を取得すると同時(shí)に、百秋ネットを通じて間接的にその全額子會(huì)社の百秋エレクトビジネスをコントロールします。

百秋ネットワークで運(yùn)営されている品目は、アパレル、バッグ、靴類を含み、その運(yùn)営されているアパレル類及び軽奢品類は現(xiàn)在発展が速く、電気商代で運(yùn)営されているブランドは魅力恵、Fossil、GEOX及びC.P.U.などを含みます。

電気事業(yè)者はアパレルブランドの成長(zhǎng)の新たな原動(dòng)力となりました。今回のゲーテムズは電気事業(yè)者のルートの重要な戦略位置を証明しました。

ゲーリーは5115萬(wàn)ユーロでフランスブランドIROを買収しました。

二ヶ月前に、初めてグローバルホールディングスの買収を行いました。5115萬(wàn)ユーロでフランスのブランドIROを買収しました。コクスは國(guó)際ブランドホールディングスになります。

調(diào)査によると、「IRO」ブランドは軽奢なデザイナーブランドに位置づけられ、Laurent BittonとArick Bitton兄弟兼音楽業(yè)界のベテランから2005年に創(chuàng)立された。業(yè)務(wù)はヨーロッパとアメリカで同時(shí)にスタートし、國(guó)際化の遺伝子を打ち立てた。

「IRO」は若くて革新的で、洗練されたシンプルなフレンチデザインで、視認(rèn)性が高く、クールで実用的な皮製品、ジャケット、ワンピース、カジュアルな時(shí)のTシャツが特に人気があります。

波司登は深圳の婦人服ブランドJessieを買収しました。

一ヶ月前、中國(guó)羽毛ジャケットメーカーの波司登國(guó)際ホールディングスは深セン婦人服ブランドのJessieジェシーの殘りの70%の株を買収すると発表しました。

統(tǒng)計(jì)によると、Jessie杰西婦人服は2016年3月31日までの2016年度の総収入は3.339億香港元で、同4.0%の伸びを示し、波司登グループの非ダウンジャケット業(yè)務(wù)40.3%のシェアを占め、2016年度の波司登非ダウンジャケット業(yè)務(wù)の総収入は8.261億香港元である。

上記の取引により、Jessieジェシーの女裝予想は約9.1億香港元になりました。

2016年3月末までの2016年度Jessieジェシー女裝ネットは8間の店舗を減らし、合計(jì)203店舗を運(yùn)営しています。

デルタGalilは1.2億でVFグループのブランドを買収しました。

最近、イスラエルの女性用肌著、下著、スポーツウェアメーカーのDelat Galil IndustriesがVFグループ傘下の現(xiàn)代ブランドを買収しました。この取引価値は1.2億元です。

この契約は高級(jí)デニムブランドの7 For All Mankind、女性スポーツウェアブランドのSplendid及びElla Mossを含み、Delat_Galilの主力製品として3億ドル以上の年間売上高を増加する見込みです。

Delat Galil 2017年の収益も増加する予定です。

DelatGalilによると、今回の取引はDelat Galilブランドの努力成長(zhǎng)の結(jié)果と戦略性を反映して、私たちのグローバルビジネスの足跡を広げています。

SamsoniteはアメリカのバッグブランドTumiを買収しました。

最近、世界最大のブランドトランクメーカーの新秀麗國(guó)際有限公司はアメリカのバッグブランドTumiの買収を完了したと発表しました。

新秀麗CEOは取引後、Tumiの買収はグループのハイエンドブランドの欠員を補(bǔ)充する「モデルチェンジ」戦略取引であると述べた。

Tumiは市場(chǎng)の位置づけ、価格と販売と入門級(jí)ブランドAmerican Touristerと核心の同名ブランドSamsonite新秀麗の重複が有限で、完璧にグループのブランドの組み合わせに合致します。

彼はまた、グループ全世界のシェアを現(xiàn)在の9%から12%に増やすことができる合併を提案しました。

Mayhoolはイタリアの高級(jí)紳士服ブランドPal Zileriを買収しました。

カタール王室投資機(jī)構(gòu)MaychoolaGroup（以下、Mayhoolと略稱する）はイタリアの高級(jí)紳士服ブランドPal_Zileriを全面的にホールディングしています。

MayhoolはすでにPal Zileriの親會(huì)社Forall Confezini SpA 100%の株を買収したと報(bào)じられています。

取引が完了した後、ブランド最高経営責(zé)任者のPaolo Rovieraと購(gòu)買総経理のSteefano Gaudio Tramonteは會(huì)社を終了します。

Mayhool_は9月にブランドの新CEOを任命すると発表しました。

Sharon Youngは女性ゴルフウェアブランドを買収しました。

年初には、アメリカのダラスの多ブランド運(yùn)動(dòng)服飾メーカーのシャロンヤングが意図的に他の種類のスポーツウェアを拡大し、ゴルフウェアの2つのブランドを買収しました。このうち、破産申請(qǐng)を完了したデンバーのスポーツブランドSport Haley and Bette&Courtの買収です。

Sharon Young_CEOは、私たちは最初からゴルフに集中して製品を作り続けますが、同時(shí)により多くの高性能製品を追加します。

これらの製品ラインの分布は違っています。これは會(huì)社の多様化を助けることができます。

テニス、ヨガ、メンズスポーツなどの分野にも拡張できると思います。