先週正式に発表された深港通の手配は、香港株の投資家の視野の中で一気に100匹以上の非常に魅力的な「レシート」を増やしました。

上海港通のブルーチップ、大型株の多くは「舊経済株」と違って、深港に通じる中小香港株はそれぞれ特色があります。多くは「新経済」或いは「新経済」です。

概念の企業(yè)

マラソン、サッカー活動の協(xié)賛からトレーニングに入るまで、ファッション専門店をコミュニティスポーツ愛好者の活動センターとクラブに変身させ、今期の新浪獨(dú)自インタビューの特歩國際（3.87、-0.07、_-1.78%）は、近年、スポーツスタイル重視服からプロスポーツブランドに転換し、全國民健康、全國民ランニングブームの中で新たなイメージを樹立している代表的企業(yè)です。

深港通の影響について、特歩主席兼行政総裁の丁水波氏は、深港通は會社の資本市場での評価値の引き上げに有利であるが、更に重要なのはやはり本業(yè)の経営と発展に専念することであると考えている。

深港通は香港スポーツ株の推計(jì)値を引き上げます。

「深港通はきっと特歩が資本市場に役に立つ」と新浪財(cái)経に対し、丁水波は「特に全國各地で數(shù)十年の経営をしています。深港通が開通したらきっと多くの大陸の投資者を引き付けると信じています。

丁水波は、內(nèi)陸スポーツ用品株の株式益率は約40倍で、香港株は10～15倍しかないと指摘しています。

しかし、両地の推計(jì)値の差が大きいにもかかわらず、特に大陸に上場することを考えていません。これは資本市場は會社の第一考慮ではなく、「大陸部では主に本業(yè)経営に専念しています?！?/p>

特歩執(zhí)行役員、最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の何睿博氏は、企業(yè)の投資家と消費(fèi)者のグループは必ずしも一致しないと考えており、特に香港の上場を選ぶのは國際投資家に直面することを希望している。

彼は、特歩の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)はまだ大陸部の3、4線都市を重視していますが、5年、10年後に或いは第一線のスポーツブランドになり、香港という國際市場に上場するのは長期的に有利です。

特歩は過去2年間積極的に舊経済部門に屬すると思われていた「服飾」から専門スポーツ製品に転換し、収益も持続的に改善されました。今年上半期の純利益は10.65%上昇し、高毛利率商品に恩恵を受け、會社全體の粗利率は43.3%まで上昇しました。

將來の機(jī)能性のあるスポーツ用品も會社の発展の中心になります。例えば、まもなく発売されるスマートシューズは引き続き毛利率を上げます。

丁水波によると、現(xiàn)在特歩は他の同業(yè)者にも「在庫」の問題がなく、すでに消化済みという。

彼は服裝業(yè)は「夕日産業(yè)」とは思っていません。

機(jī)能的なアパレル製品は競爭力が強(qiáng)いです。

機(jī)能性服飾の競爭力はその技術(shù)の內(nèi)容から來ています。特に昨年の研究開発における投入は同20%伸びています。將來は売上高2-3%ぐらいを維持します。國內(nèi)ブランドにとってはかなり高い投入割合になります。その製品の技術(shù)性もますます強(qiáng)くなります。

ニコラスツェーは株式を獲得して個人の新しい種類を押します。

香港のスターニコラスツェーは特に10數(shù)年の付き合いの下で、“代弁して株主になります”の2250萬香港元の出資を募集して株に入るニュース、最近1度多くの注意力を引きつけました。

しかし、丁水波は新浪の財(cái)経に対して、ニコラスツェーが過去に特歩に対してずっと參與度が高く、「彼は単なる代弁者ではない」と明らかにしました。

彼は例を挙げて、これまで多くのニコラスツェーのファンの秘蔵する“烽火の靴”に、実は彼自身はすでに靴の設(shè)計(jì)に參與しました。

今回の出資後、ニコラスツェーは特歩で彼個人の完全な新品種を発表します。

丁水波はスターとの國境を越えた協(xié)力を表しています。

ナイキ、アディダスなどスポーツスターと協(xié)力して製品シリーズを発売したことがあります。

ニコラスツェーはデザイナーを擔(dān)當(dāng)していませんが、コンセプト、方向、インスピレーションを與えてくれます。靴のデザインは彼の造形要素に溶け込みます。

ニコラスツェーがさらに増殖するかどうかについては、「現(xiàn)在の新品種の協(xié)力は始まったばかりですが、今後の運(yùn)営が順調(diào)にいけば、ニコラスツェーは自分の考えがあると信じています。

実體店がコミュニティスポーツ「クラブ」に変身する

四年前に服裝産業(yè)はスポーツ服を含めて全部谷間に陥って、各ブランドは全部一波関店ブームを起こして、特歩も多くの店舗を閉鎖しました。

「以前の成長は開店によるものでした。それは古いモデルです。今は同店の成長が重要です」と丁水波氏は指摘しています。電気商の発展に伴い、特歩は現(xiàn)在、電気商の販売が15%の割合を占めています。

この2年間のモデルチェンジに対して、丁水波が最も感銘を受けたのは2014年に國家が46號の文を出して國民全體の運(yùn)動を提唱して以來、特急は急速に積極的に中國民間で一番「火」のマラソン活動に入ったからです。

今日は全國で最も多くのマラソンを応援するブランドになりました。自身も各地で多くのマラソン大會を開催しました。

スポーツ衣料品以外にも、「ランニングクラブ」は特歩業(yè)務(wù)の新たな分野となり、北京オリンピック公園に中國最大のランニングクラブを建設(shè)しました。

體育活動において特に重點(diǎn)となるのはキャンパスサッカーで、大學(xué)生、中學(xué)生のサッカー試合の協(xié)賛と主催のほかに、キャンパスサッカーのトレーニングプログラムも展開しています。

これらの活動の中で、特に歩の多くの実體の店は次第に多種の機(jī)能を融和して一體のコミュニティあるいはキャンパスの“クラブ”になりました。

オフラインで展開される各種イベントは、実際の店舗を「結(jié)點(diǎn)」とし、スポーツ商品の「體験店」以外にも、店舗での交流、レジャー、ゲーム、さらにはエントリーレース、補(bǔ)充裝備などがあります。

例えば、私たちはキャンパスサッカー試合を開催しています。登録と裝備はわが実體店の中にあります。私たちの店はまた學(xué)校の隣にあります。