ここ數(shù)年、ヨガのような形を整えて長く座っている腰椎の首の不快感を和らげる運動に憧れている女性が増えています。samyamaは14年に設立されました。

ブランド、創(chuàng)始者陳紅軍學建築設計出身で、有名なベテランのヨガ愛好者で、12年間練習しました。

彼は36クリプトンに教えて、國內のヨガの群體がヨガの服のを著るのはまだ30%にならないで、さらなる教育の段階を待たなければなりません。

市場で綺麗で著やすいヨガ服は全部高いです。例えば、Lululemenのタイツは920元です。

したがって、samyamaの戦略はあまり高くない価格で消費者の購入のハードルを下げて市場を育成したいです。製品の顧客単価は200-300元で、このスポーツをもっと大衆(zhòng)に近づけるようにします。

データによると、中國ヨガ市場の現(xiàn)在の規(guī)模は約400億元です。

この分野で水を試す創(chuàng)業(yè)者はヨガレモン、毎日ヨガ、ウォークなどの主要アプリのビデオ教育のほかに、スポーツ裝備市場から切り込みました。例えば、前オリンピックチャンピオンに創(chuàng)立された個人スポーツブランド「Balanpieバランス派」、Cラウンド融資を完成したばかりのKeepも獨自のブランドのヨガマットを販売しました。

背景の原因も分かりやすく、國家體育総局のデータによると、當面のスポーツ用品の製造はスポーツ産業(yè)の総生産の79%を占め、天井が最も高く、スポーツサービスは21%しか占めていない。

サプライチェーンでは、sammaがLulemenと

などの大きい生地の供給商。

陳紅軍はヨガ服地の複雑さのため、良い製品を作るのは基本的にNike、ユニクロ、HMにサプライチェーンを作る大工場ですが、これらの大工場はほとんど注文を受けません。

samymaの解決策は、注文を1-2の工場に集中させることです。

しかし、ヨガの服はシーンに限られています。人の群れも小さいので、天井は低いですか？

陳紅軍は彼から見て、Lululemenの成功は転覆性の製品を作り出したことにあります。みんながヨガ服がランタンズボンだと思っている時、初めてタイツを出して、スポーツカジュアルのファッションブームを巻き起こしました。

今ではヨガのレギンスはアメリカで、ジーンズの代わりに流行しています。

「私たちのチームも旅行に適した太極ヨガ服など、新しい製品を開発しています。

ヨガの文化を生活に取り入れたいという目的で、いわゆるカジュアルウェアに代わる機會が女性市場にあるかもしれません。

陳紅軍は言いました。

チームが提供したデータによると、現(xiàn)在のsamymaのSKUは300個ぐらいで、平均的に毎月20個の新型が発売されています。

販売ルートについては、ブランドが14年にベストプラットフォームに進出し、15年には続々と天貓と唯品會でオンラインしています。今年のブランドは6000萬の販売量を見込んでいます。そのうち70%は天貓と唯品會から販売されています。

samyamaチームは広州にあります。40人規(guī)模で、設計チームは6-7人です。

消費アップグレード＋全國民運動の風潮が新興國を牽引した。

運動ブランドの誕生は、36クリプトン前にEDICO、粒子熱狂、優(yōu)極UG、MAIA ACTIVE、exciTINGも報告されています。

これらのブランドにとって、最大のチャンスは今の運動靴の種類の爆発の最中を捉えて、正確な細分したグループを見つけて、製品とブランドの內包でしっかりと彼らを囲みます。