グループはずっと國(guó)際です。

の開(kāi)拓者と探検者です。

しかし、突然の國(guó)際訴訟で、カンナ集団は心に殘る國(guó)際貿(mào)易課に入った。

2009年、脅威を感じたフランスの靴企業(yè)の訴えは

靴の底の図の紋様は特許を侵害します”は康奈を法廷に訴えて、長(zhǎng)い5年の論爭(zhēng)は結(jié)局康奈の勝訴で句點(diǎn)をかきました。

「民族ブランドの海外名譽(yù)にかかわる裁判所のトラブルで、康奈がブランドの名譽(yù)と名譽(yù)を勝ち取ったことの代償も大きい。フランス康奈店が閉店し、経済的損失は100萬(wàn)ユーロを超えた」

グループの鄭秀康総裁は「國(guó)際訴訟に勝つと、康奈の知名度が高まることは間違いないが、より大きな収穫は康奈がハイエンドの製靴の模範(fàn)となる決意を固めたことだ。

內(nèi)功を練習(xí)してこそ、歩いて行くことができます?！?/p>

実は、1980年に會(huì)社を辭めて靴工場(chǎng)を経営してから有名な靴企業(yè)の社長(zhǎng)になるまで、鄭秀康志は靴業(yè)のハイエンド製造の信念を揺るがしたことがありません。

“溫州の靴を焼きます”の後で、彼はイタリアに行って経を取ってそして率先して機(jī)械化の生産ラインを?qū)毪筏?、イタリアの高?jí)なヨーロッパ版の靴の製作の技術(shù)を研究開(kāi)発しました。

當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)には中下級(jí)の靴しかなく、高級(jí)靴は全部輸入されていました。

上海製のブランド靴は1足につき約100元で、國(guó)際ブランドの靴は千円以上で売られています。

1993年、康奈の「大利萊」はヨーロッパ版の高級(jí)靴を大砲で鳴らしました。上海での小売価格は一足400元以上に達(dá)しています。全國(guó)の大都市では供給が需要に追いつかないです。

それ以來(lái)、康奈のハイエンドの靴作りの道はますます堅(jiān)固になりました。

固特異工蕓は高難度で、先進(jìn)的な糸の縫い目とゴムの技術(shù)を采用して、専門にハイエンドの靴を作ります。

イタリアでは、このプロセスは基本的に手工蕓を採(cǎi)用しています。だから、生産能力が低く、コストが高いという問(wèn)題も伴っています。

康奈がスタートした「量産固特工程高級(jí)靴」プロジェクトは、前後して機(jī)械の縫製沿線、縫合外地、挾み込みカバン、コルク粒子の芯詰めなどの重要な技術(shù)課題を解決し、このプロセスの機(jī)械化レベルを80%以上にし、量産に成功しました。

周津ビョウ副総裁によると、「機(jī)械化した量産は生産コストを大幅に削減し、製品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を大いに強(qiáng)化した。

この技術(shù)の靴の輸出単価は30から50ユーロに達(dá)しています。その背後には、康奈の數(shù)十年の製造技術(shù)の基礎(chǔ)、280の精密工程、13の核心技術(shù)と50の技術(shù)特許が凝縮されています。

それだけでなく、カンナはすでに國(guó)際通用靴類の技術(shù)認(rèn)証基準(zhǔn)を把握しています。イギリス靴類貿(mào)易研究協(xié)會(huì)の協(xié)力を通じて、多くの技術(shù)的貿(mào)易障壁を回避することに成功しました。

國(guó)際的なリーディング企業(yè)との差を縮めながら、カンナの國(guó)際市場(chǎng)での発言権を高めた。

現(xiàn)在は「カンナ」「カンナ世家」「KINGSTEP君歩」の3つのコアブランドを持ち、2015年に営業(yè)収入20.1億元を?qū)g現(xiàn)し、同6%増となった。