今日公告を発表しました。名靴庫(kù)ネット科學(xué)技術(shù)有限公司の51%の株を買収したいです。投資金額は38250萬(wàn)元です。

公告によると、會(huì)社の

オンラインルートの配置は、會(huì)社とのルート統(tǒng)合最適化とマルチブランド、マルチ市場(chǎng)、マルチチャネルの配置を?qū)g現(xiàn)し、さらに會(huì)社のスポーツ産業(yè)の運(yùn)営戦略のアップグレードを推進(jìn)し、貴人鳥(niǎo)が38250萬(wàn)元を出資して許松茂、黃進(jìn)歩、唐新野、韓歩勇、林少亭が保有する名靴庫(kù)51%の株式を取得する予定です。

今回の取引はすでに取締役會(huì)會(huì)議で審議され、採(cǎi)択されたということです。

買収後、名靴庫(kù)董事會(huì)は5人で構(gòu)成され、貴人鳥(niǎo)は3名の董事を任命し、名靴庫(kù)の現(xiàn)株主は2名の董事を指名することができる。

そのうち、貴人鳥(niǎo)は51%を占め、第一大株主となり、名靴庫(kù)原実際支配人の許松茂は17.21%を占めています。

聞くところによると、名の靴の倉(cāng)庫(kù)は2008年に電気商取引の領(lǐng)域に入って、業(yè)務(wù)は主に2つの部分を含んで、1つは電気商取引のプラットフォームを通じて自営して販売するので、2つはブランド會(huì)社のために代行の運(yùn)営サービスを提供するのです。

その中で、自営販売とは、プラットフォーム名の靴庫(kù)のウェブサイトと天貓、京東などにスポーツ旗艦店を開(kāi)設(shè)し、購(gòu)買式、規(guī)?；筏茋?guó)際一流スポーツレジャーブランドの製品を購(gòu)入して販売することです。

新百倫、斯凱奇、アシックス、DC、PUMAなど20個(gè)以上のブランドをオンラインで販売しています。

青々寶、AKPなど5軒です。

公告によると、今回の買収は貴人鳥(niǎo)に対して以下の役割がある。

（1）補(bǔ)充會(huì)社は伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴経営からスポーツ産業(yè)運(yùn)営戦略にアップグレードする発展戦略を行う。

貴人鳥(niǎo)ブランドをベースに、スポーツを中心に、國(guó)際専門スポーツブランドを標(biāo)的に、積極的に多ブランド、多市場(chǎng)、多ルートのスポーツ用品會(huì)社を開(kāi)拓します。

（2）會(huì)社のインターネット運(yùn)営能力を強(qiáng)化する。

有名な靴の倉(cāng)庫(kù)を買収すると、會(huì)社は専門的なインターネット接続技術(shù)と運(yùn)営能力を持ち、會(huì)社が更にインターネットの思考で貴人鳥(niǎo)ブランドを管理し、會(huì)社のインターネット遺伝子を強(qiáng)化し、市場(chǎng)の新たな変化による発展機(jī)會(huì)を捉えることができます。

（3）會(huì)社のチャネル配置を改善する。

買収は會(huì)社の既存のルートに重要な補(bǔ)充と協(xié)同作用を持っています。有名な靴庫(kù)と傑の行を通じて、運(yùn)動(dòng)靴服製品のオンラインライン下のルートの効果的な協(xié)同と補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)します。會(huì)社のオンラインライン下のルートの完全な配置に役立ちます。

また、買収が直面する可能性のあるれん減損、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化、統(tǒng)合統(tǒng)合の三方面のリスクにも言及した。