中國は本革と合成皮革の非常に重要な生産拠點(diǎn)であり、ACLEという展示會がなぜ重要なのか。

現(xiàn)在、中國全體の合成皮革業(yè)界は大きな変革期を経験しています。

科思創(chuàng)グローバル紡績塗料業(yè)務(wù)総経理の倪谷楽さんは展覧會でインタビューを受けました。彼は新材料の科學(xué)技術(shù)革新、全産業(yè)チェーン協(xié)力とインタラクティブなどに対する深い見解を持っています。

彼は強(qiáng)調(diào)しました。

この提攜モードでは、プロジェクトが非常に早く進(jìn)められます。実現(xiàn)不可能なプロジェクトがたくさん実現(xiàn)されました。

倪谷楽：近年、中國政府は環(huán)境保護(hù)に対する法律法規(guī)を強(qiáng)化しています。この面で一つの産業(yè)を変革させるには、政府の上から下までのコントロール以外に、市場の影響が必要です。例えば、工場と消費(fèi)者の要求があります。この影響は政府のコントロールと同じように、さらに大きな影響力があるかもしれません。

記者：ここ數(shù)年來市場などの多重要素の影響を受けて、PU合成皮革を含む新材料は真皮材料の伝統(tǒng)的な市場地位に大きな挑戦をもたらしました。

倪谷楽：PU合成皮革は近年急速に発展しています。この材料は真皮との類似度や手觸りなどの面でますますよく作られています。合成皮革が達(dá)成できる表現(xiàn)効果は豊富です。同時(shí)に水洗いできます。とても軽量です。

特にコス創(chuàng)のようないくつかの會社は市場に新製品を出して、お客様の市場での差別化がもっと強(qiáng)くなります。業(yè)界全體の健康度を上昇させます。以前のように価格競爭をするのではなく、低品質(zhì)の製品の競爭です。同時(shí)に、私達(dá)の製品も環(huán)境汚染問題を大きく変えられます。

倪谷楽：革新は主に三つの面があります。一つは材料の機(jī)能、性能です。

の革新、第二に、生産加工プロセス、第三に、持続可能な開発の面での革新、例えば、生産プロセスはどうやってより安全になり、生産はどのように環(huán)境に対してより少ない影響を與えるか。

第一の方面について言えば、例えば自動車と家具業(yè)界では、この二つの業(yè)界は性能と機(jī)能に対する要求が高く、伝統(tǒng)的な座席は全部黒と灰色が多いですが、今の流行は明るい色がもっと流行っています。何年後に車の椅子が真っ白になるかもしれません。このような潮流は自動車のシートの汚れ防止性能に大きな挑戦をもたらしました。

このような挑戦は私達(dá)の材料開発者にも伝わります。新しい製品を開発して市場の需要を満足させなければなりません。

持続可能な開発の革新から、INSQIN技術(shù)に代表される水性ポリウレタンは、ポリウレタン材料が持つ性能と特性を溶媒型の時(shí)代から水性技術(shù)の時(shí)代に連れてきただけでなく、合成皮革が生産過程で溶剤に使われる消費(fèi)量を減らすことができ、工場全體の環(huán)境を安全にしています。

溶剤がないと、排気ガス、廃水、固形廃棄物の汚染がないので、INSQIN自體は持続可能な発展技術(shù)です。

INSQIN自體よりさらに革新したのは今回発売されたImprail ecoで、再生可能物質(zhì)の含有量は65%に達(dá)し、二酸化炭素の排出量をさらに低減し、水性ポリウレタンの持続性を改善することができます。

この製品にはもう一つの長所があります。生産者にとって彼の技術(shù)は変えなくてもいいです。伝統(tǒng)と同じです。

の生産技術(shù)は同じです。

しかし、消費(fèi)者にとって、彼らの感じは違っています。性能はもっと優(yōu)れています。

記者：私の知っている限りでは、ADIDASなどのブランドは貴社と協(xié)力したことがありますが、産業(yè)チェーンの協(xié)力とインタラクティブはこの産業(yè)の革新を加速させたと思いますか？

倪谷楽：紡績業(yè)界において、全サプライチェーンの良性インタラクションは産業(yè)革新と革新製品の最も効率的なインタラクティブ方式です。

この提攜モードでは、プロジェクトは非常に速く進(jìn)められます。産業(yè)チェーン全體が一緒にインタラクティブで、このプロジェクトの目標(biāo)について明確な共通認(rèn)識を持っています。多くの情報(bào)は透明で共有されています。伝統(tǒng)的な産業(yè)チェーンインタラクティブのモデルはあなたが教えてくれます。

運(yùn)動靴の靴業(yè)界では、既存の材料を使って製作すれば、運(yùn)動靴の開発周期は普通18ヶ月ですが、新しい製品を出したら、18ヶ月の開発リズムに追いつきます。

記者：今は全體の靴と服の市場が不景気なので、各メーカーとメーカーは厳格にコストをコントロールしなければなりません。だから、新しいImprail製品のように、伝統(tǒng)製品より高い価格は市場に受け入れられますか？貴社はどうやって製品のコストコントロールと利益のバランスを取りますか？

倪谷楽：お客さんがこの製品のために勘定するかどうかは、実際にはこの製品が彼に価値をもたらすかどうかにかかっています。この製品が彼に価値をもたらすかどうかは彼の下流のお客さんのニーズを満足できるかどうかにかかっています。

三五年前に、私達(dá)は同じ水性合成皮革の製品を出したら、お客さんが一人もお金を多く払ってくれることはないかもしれませんが、今日の狀況は全く違っています。つまり、業(yè)界全體の環(huán)境が違っています。皆さんは環(huán)境保護(hù)類の製品に対する要求が違います。

また、産業(yè)チェーン全體のパートナーは絶えずインタラクティブで、この製品の価格を少し下げて、今の水準(zhǔn)に近づきます。これも市場に新たな製品を採用する駆動力の一つです。

今日、私達(dá)はますます高くなる環(huán)境保護(hù)の要求のため、すでに更に多くのブランドが環(huán)境保護(hù)の種類の製品のためにもっと高い価格を払いたいです。

今の數(shù)量は比較的に小さいです。この數(shù)量はお宅の新製品と伝統(tǒng)製品の価格の接近度によって決まります。もちろん価格が近いほど、お客さんが買う數(shù)量が大きくなります。最終的には広く使われるレベルに達(dá)します。

もちろん、すべての會社の利益はすべてその製品の利益から來るのではありません。特に上場會社の利益はその株価の影響を受けます。株価は価値観の影響を大きく受けます。

環(huán)境に貢獻(xiàn)している會社だと公衆(zhòng)が思ったら、環(huán)境に優(yōu)しい會社です。株価には非常にプラスの影響があります。