限定商品やレースのニュースはさておき、実際には、多くの大きなブランドのバッグは前のように売れていません。

國際調(diào)査機(jī)関は、今年に入ってから、イギリスの撤退で「値下げされた」バーバリーを除いて、LVやプラダなどのビッグバッグの製品ラインが二桁急速に下落したと発表しました。

國際ブランドがピラミッドの先端にある「肥やせ」に焦りを感じている時(shí)、中國のバッグメーカーはブランド志向に陥っています。やらない問題ではなく、一體どうすればいいのでしょうか？加工時(shí)代に別れを告げ、中國人の消費(fèi)に適した自主ブランドを創(chuàng)立し、すでにパッケージ企業(yè)のコンセンサスとなりました。

最近、LVと日本のデザイナー藤原浩が協(xié)力した限定商品は、開店1時(shí)間以內(nèi)に、最も高価なバックパックが売り切れとなりました。

ある「偉人」が言っていたように、世の中には一つのカバンで解決できないことがないです。もしあるなら、二つ買います。

例えば、イギリスのスーパーモデルのクリスティーナは億萬長者のサウジアラビア首長と離婚しました。補(bǔ)償のリストで、スーパーモデルは彼女に毎年5.8萬ポンドを費(fèi)やして贅沢品のハンドバッグを2つ買います。2.3萬ポンドは6つのレジャーを買います。

3.5萬ポンドで10個(gè)のバッグを買います。

江蘇省、浙江省では、小さな規(guī)模の加工企業(yè)が2、3つの自主ブランドを持つのは珍しいことではない。

林國良、平湖市友利箱包有限公司の総経理はこのようなブランドの夢をずっと気にかけています。

その時(shí)は無謀でした。広東から5人のデザイナーを探してきました。マーケティングチーム、生産チームもありました。

お金は少なく使っていませんが、コア商品さえ持っていません。

今、「100%外國貿(mào)易をしています」という彼も正直で、外國貿(mào)易をして生きていますが、長い目で見れば、ブランドを作るのはやはり市場の発展の必然です。

「CKのようなファッションブランドと長期にわたり協(xié)力し、自主的な研究開発能力と設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を育成していくことが、自主ブランドへの転換のメリットです」

今、林國良はチームを連れて第二次ブランドを作ってみています。

前車の鑑があって、彼は市場調(diào)査、製品の位置づけを重視しています。

「今年の秋はCHICに參加するのは2回目です。

私たちは「箱＋バッグ」という組み合わせの概念を出しています。市場が受け入れられるかどうかを見る一方で、國內(nèi)のアパレルブランドと協(xié)力したいです。

徐璐さん、駅貿(mào)（上海）國際貿(mào)易有限會(huì)社の商品部のマネージャーです。彼女が正確に見たのは國內(nèi)の軽奢市場です。

彼女のビューでは、都市ホワイトカラーは個(gè)性を重視し、デザイン感に富んだバッグに夢中になり、企業(yè)がイタリアから代理で帰ってきたGABSブランドはこの軽贅沢なバッグの主力消費(fèi)グループを狙っている。

「例えば、GABSの最大の売りは一つのカバンが多く使われています。一つのカバンはボタンと部品の調(diào)節(jié)によって、三つの異なる場面に適した形で遊ぶことができます。

この定価は2000元ぐらいの単品で、品質(zhì)がいいだけではなく、製品の細(xì)部についても工夫が必要です?！?/p>

デザイン性に富んだ大衆(zhòng)ブランドは市場があります。

OEMの実力と自主的な研究開発能力は、多くのODM企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードの先決條件である。

しかし、嘉興市の馳宇五金有限會(huì)社の社長陳航の目には、新たな転換とアップグレードの道で、ハイエンドの人材の欠乏が企業(yè)を困窮させ、端末ルートの建設(shè)も同様に精力を消費(fèi)する。

「労働コストはもちろん、人材が青々として黃ばむのも難問です。中小企業(yè)にとっては、ブランドが店を構(gòu)えたり、自分で電気屋をやったりするのも大変です。

伝統(tǒng)的な製造企業(yè)の資源のほとんどはコア製品の開発に投入されているからです。

徐璐さんと同じように、陳航さんは各プラットフォームと協(xié)力して電気商をしています。親戚や友達(dá)も微商を始めました。考え方は似ています。

に対する

このモデルチェンジには必ず道があります。嘉興市のモダン旅行用品有限會(huì)社の王暁文副総経理も「油を節(jié)約するランプ」ではないと言っています。「今は電気商法の運(yùn)営コストが高すぎて、プラットフォームの引き出し、不規(guī)則な販促など、すべてのコストは本體より低くないです?！?/p>

企業(yè)に得意なビジネスタイプ、

王暁文氏は、伝統(tǒng)的なバッグ製造企業(yè)は國內(nèi)市場を奪い取っていますが、大流れに従って価格競爭をすれば、最終的には淘汰されると考えています。

海外出展の経験が多い嘉興市のモダン旅行用品有限會(huì)社は、國內(nèi)のファッションショーのショーショーのファーストショーをCHICに渡し、國內(nèi)のアパレルブランドのためのバッグセットを作ることを目標(biāo)にしています。

やはり絶えず改善して、デザインと品質(zhì)で話をして、國內(nèi)の服裝ブランドと協(xié)力して、それから1歩1歩自主的なブランドを配置します?！?/p>

王暁文さんが言っているように、いずれにしても國內(nèi)市場を作ったら、早ければ早いほどいいです。

『モダン魚』の商品は売れ行きがいいです」

現(xiàn)在の業(yè)界情勢から見れば、厳しい製品の品質(zhì)と専門的なブランドの運(yùn)営は、自主ブランドが市場の先頭に立つ必要條件となります。

ブランドの建設(shè)の投入は大きくて、周期は長くて、短い時(shí)間の內(nèi)にブランドの成功の発聲を譲るのは簡単ではありませんて、加えて電気商のルートは次第に飽和して、そのため、自主ブランドを開拓する以外、いくつか生産企業(yè)も積極的に國內(nèi)の服裝のブランドあるいはプラットフォームと協(xié)力して開拓して、“豪門に嫁ぐ”の機(jī)會(huì)を探していでいでいます。

関連報(bào)告によると、都市住民の消費(fèi)水準(zhǔn)の向上と都市化の急速な推進(jìn)に伴い、今後10年間は中國の箱業(yè)界の発展にとって好機(jī)である。

観光、休暇、ビジネスなどの伝統(tǒng)的なテーマ旅行と探検、考古學(xué)、修學(xué)、蜜月などの新興テーマに協(xié)力して、新機(jī)能、新用途の細(xì)分包裝市場の見通しが良いです。

どのようにバッグ製造業(yè)の優(yōu)位性とブランド資源を補(bǔ)完しますか？巨大な國內(nèi)販売箱の市場を深く掘り下げますか？今年10月のCHIC 2016秋展覧會(huì)では、多くのバッグ企業(yè)のエリートが自分の作品とブランドの夢を持って上海に行き、世界のブランド商、代理店と協(xié)力します。