今後五年間、インターネットブランドはオフラインしないで、未來(lái)がないです。

去年から今まで、ラインマンの千城萬(wàn)店に疑問(wèn)を持っている人が少なくないです。ラインダウンは雷區(qū)という人もいます。

最終的には我々は斷固として全ルート融合の一歩を踏み出しました。

今日見(jiàn)ました。馬雲(yún)と私の観點(diǎn)は意外に一致しています。

彼は純エレクトビジネスの時(shí)代はもうすぐ終わると思っています。

ラインの下の企業(yè)はラインに上がって、オンラインの企業(yè)はラインから降りなければなりません。

「ラインマンはなぜネットブランドの中で最初にO 2 Oを食べたのですか？これは自己の判斷によるもので、將來(lái)はラインの下の區(qū)別がなく、どこに消費(fèi)者ブランドがありますか？消費(fèi)者にサービスするべきですか？」

將來(lái)は電子商取引がなく、オンラインで物流と結(jié)びついた新しい小売業(yè)だけがあります。

今日は衝撃的ではありません。あなたが生きている時(shí)間も長(zhǎng)くないです。新しい小売の誕生は純ラインの下（または純粋なオンライン）にも衝撃を與えます。

線の下で配置するのは早いうちに、ブランドの長(zhǎng)期的な発展、未來(lái)の運(yùn)命に関係します。

茵曼方建華：「今日見(jiàn)ました。

私の観點(diǎn)とは突飛に一致しています。

彼は純エレクトビジネスの時(shí)代はもうすぐ終わると思っています。

ラインの下の企業(yè)はラインに上がって、オンラインの企業(yè)はラインから降りなければなりません。

將來(lái)は電子商取引がなく、オンラインで物流と結(jié)びついた新しい小売業(yè)だけがあります。

今日は衝撃的ではないです。あなたが生きている時(shí)間も長(zhǎng)くないです。新しい小売の誕生は純ラインの下（または純粋なオンライン）にも衝撃を與えます。」

オンライン純電子商法の流量ボーナスの熱が減退するにつれて、多くのインターネット企業(yè)もオフラインモードを模索し始めている。

雷軍は「帳簿」を披露しました。下店した粟の家の坪効は伝統(tǒng)業(yè)界の20倍で、「自分さえ信じられない奇跡を作り出しました」。

「ラインマン＋千城萬(wàn)店」がスタートしてから一年ぐらいで、店舗売上は一億円を突破しました。

私達(dá)の所屬する業(yè)界は異なっていますが、同じところのは、未來(lái)に立って今を見(jiàn)ています。大膽に手を下して、著実に必ず成功します。

ここ數(shù)年、多くの伝統(tǒng)的な小売業(yè)の人が叫んでいます。電気商やインターネットに大きな衝撃を受けて、自分の店は閉鎖せざるを得ません。

今日，

馬総公開(kāi)演説で分析したが、彼らは未來(lái)の技術(shù)を把握しておらず、未來(lái)を見(jiàn)ていませんでした。昨日だけ見(jiàn)ました。

古い方は、インターネットブランドはラインの下で、正しいのは新しいですと思っています。

「雷區(qū)」ですが、伝統(tǒng)的な小売雷區(qū)を踏まないでください。

私たちは伝統(tǒng)的な商業(yè)小売の考え方とモデルを打破し、新しい考え方でラインの下の全ルートを融合させ、専門(mén)の現(xiàn)代物流企業(yè)と協(xié)力して、私達(dá)の優(yōu)位性を生かします。ファン、技術(shù)、ビッグデータ…

そのために、私たちは服裝會(huì)社であり、データ會(huì)社でもあります。

「ラインマン＋」は多くの新しい技術(shù)と新しい考え方を使っています。例えば、ビッグデータを利用して自主的に開(kāi)発したBI（商業(yè)知能）、IOM（商品管理）などのシステムを利用して、オンラインで千萬(wàn)人のファン會(huì)員システムを管理して、オフラインの店主が店舗會(huì)員のいかなる公式ルートでの消費(fèi)収益を分かち合うことができます。

新しい小売業(yè)については、ラインの下と物流が結(jié)びついてこそ、本當(dāng)の新しい小売が生まれると考えています。

ラインの下の企業(yè)はラインに行かなければなりません。オンラインの企業(yè)はラインに降りなければなりません。ラインの下に近代的な物流を合わせてこそ、本當(dāng)に新しい小売を創(chuàng)造することができます。