ここ數(shù)年來(lái)，わが國(guó)子供服の消費(fèi)規(guī)模は拡大しつつあり、高い成長(zhǎng)率を維持している。中國(guó)商業(yè)産業(yè)研究院の報(bào)告によると、2015年の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の規(guī)模は1372億に達(dá)し、成長(zhǎng)率は8%に達(dá)した。二胎開(kāi)放と消費(fèi)のアップグレードに伴い、2017年の市場(chǎng)規(guī)模は1500億を突破する見(jiàn)込みです。服裝業(yè)界全體の市場(chǎng)は不景気で、特に成人服市場(chǎng)の成長(zhǎng)が鈍化しています。男女の服裝市場(chǎng)が飽和狀態(tài)にある背景において、子供服市場(chǎng)の急速な成長(zhǎng)は特に目立つようになりました。すでに服裝業(yè)界の発展の新興の成長(zhǎng)領(lǐng)域になりました。子供スポーツ用品市場(chǎng)もこのようです。もちろん子供スポーツ用品市場(chǎng)も互いに競(jìng)爭(zhēng)する重要な分野です。

児童スポーツ用品市場(chǎng)の現(xiàn)狀

二胎政策の開(kāi)放に伴い、多くのスポーツブランドも開(kāi)拓しようとしています。子供市場(chǎng)子供の製品を開(kāi)発して、これらの會(huì)社は自分のもとの製品ラインを拡充しただけではなくて、同時(shí)にブランドを買(mǎi)収してハイエンドの子供市場(chǎng)の配置を行うことを急ぎます。

安らかに踏みつける

今の國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界のトップ企業(yè)として、子供市場(chǎng)における立地も十分に整っています。

2008年には、安踏スポーツ用品有限公司が子供スポーツ用品シリーズを発売し、子供服市場(chǎng)に進(jìn)出する國(guó)內(nèi)スポーツ用品企業(yè)としては初めてとなりました。2015年末までに、安踏店、安踏児童スポーツ用品シリーズ店、FILA専門(mén)店の數(shù)はそれぞれ7031店、1458店及び591店である。安踏が発表した半年報(bào)によると、2016年上半期には、安踏子供服が貢獻(xiàn)した収入は前年同期比30%を超え、総収入の10%前後を占め、さらに持続的に成長(zhǎng)している中で、子供服ブランドは安踏の重要な収入源となっている。

　361°

2010年361度は獨(dú)立した子供服業(yè)務(wù)部門(mén)を設(shè)立することを決定しました。361度の子供服は5歳から12歳の子供市場(chǎng)に向けて、中低価格に位置づけられています。361度の最新の財(cái)政報(bào)告によると、子供服の販売拠點(diǎn)は2416か所あり、67.2%の子供服の店舗は三線都市と以下にある。

2014年9月、361度はBaiduと戦略的パートナー契約を締結(jié)し、追跡設(shè)備と多くの応用を備えた知能靴類(lèi)の開(kāi)発に協(xié)力している。同年の子供服の売上高は5.08億元で、2013年の4.20億元から20.7%伸びた。

特歩

2011年特歩グループは正式に「特歩子供服」のブランドを発表し、2012年にこのブランドを?qū)熼T(mén)に運(yùn)営する廈門(mén)市特歩子供用品有限會(huì)社を設(shè)立しました。特に子供服の目標(biāo)市場(chǎng)は361度と似ています。主に內(nèi)陸部の二、三線都市に集中しています。

前の2つの企業(yè)と違って、特に新メディアと伝統(tǒng)メディアでの経営が早いです。中央テレビの児童欄「大きな手と小さな手」「夢(mèng)の総動(dòng)員」などの名前を冠しただけでなく、ネットでマーケティング活動(dòng)を行い、ブランドマイクロ映畫(huà)を撮影して宣伝を行った。

見(jiàn)通しは大きいですが、よく見(jiàn)てください。

社會(huì)が進(jìn)歩しつつあるにつれて、住民の消費(fèi)がエスカレートし、子供のスポーツ用品に対する大衆(zhòng)の関心が高まっている。2013年5月、中國(guó)スポーツ用品業(yè)連合會(huì)は『2013年中國(guó)スポーツ用品業(yè)発展白書(shū)」をクリックします。注目すべきは「白書(shū)」によると、子供のスポーツウェア市場(chǎng)は今後20年間で発展の好機(jī)となり、推定規(guī)模は1000億元を超え、國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドが競(jìng)って爭(zhēng)う新興戦場(chǎng)となっている。

各大手スポーツ用品會(huì)社が発表した財(cái)政報(bào)告によると、子供服の業(yè)務(wù)も安定した成長(zhǎng)點(diǎn)の一つであり、特にここ數(shù)年のスポーツ用品市場(chǎng)が厳冬を経験している場(chǎng)合、子供服市場(chǎng)の表現(xiàn)はより一層見(jiàn)るべきものがある。子供のスポーツ用品の業(yè)界はすでにスポーツ用品の業(yè)界の“青い?！堡问袌?chǎng)になりました。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の児童スポーツ用品の規(guī)模がアパレル産業(yè)全體の比重を占めていないため、ブランド化の運(yùn)営に不足しています。これはスポーツブランドに大きな市場(chǎng)発展空間を與えました。単獨(dú)二胎政策の開(kāi)放に加え、市場(chǎng)はさらに拡大している。近年多くのスポーツブランドは子供服業(yè)務(wù)をグループの重要戦略の一つとしています。しかし、全體的に見(jiàn)て、中國(guó)の児童スポーツ市場(chǎng)にはまだ先導(dǎo)的な企業(yè)が現(xiàn)れていません。

どのように「先頭突破」しますか？

子供のスポーツ用品市場(chǎng)が好調(diào)に推移している時(shí)に、いくつかの上場(chǎng)會(huì)社が次々とこの分野に進(jìn)出し始めました。これらの會(huì)社はどうやって市場(chǎng)を迅速に占領(lǐng)しますか？初動(dòng)的なスポーツ用品會(huì)社は子供市場(chǎng)にまだチャンスがありますか？それぞれの市場(chǎng)が突破口していますが、どこにありますか？

海外ブランド

はい、子供のスポーツ用品市場(chǎng)では自分の子供がいる以外に、もう一つの重要な収入源は傘下のFILAの子供です。市場(chǎng)の位置付けは安踏児童より高いです。このような位置づけの差別化によって、より広範(fàn)な子供服市場(chǎng)をカバーし、市場(chǎng)占有率を拡大した。

二大ブランドと連攜して、対外授権ブランド

國(guó)內(nèi)トップのスポーツブランドの一つとして、李寧は子供のスポーツ用品という市場(chǎng)に占めるシェアは多くないです。しかし、2009年には李寧はパーカーランドと提攜し、李寧は自分のブランドをこの會(huì)社に授権しました。しかし、2012年には、パイクランドと李寧の協(xié)力は終了しました。実は、當(dāng)時(shí)の李寧kidsの販売規(guī)模は約2億元に達(dá)し、市場(chǎng)に大きな影響力を與えました。しかし、この數(shù)年間の回収狀況から見(jiàn)ると、李寧の運(yùn)動(dòng)主業(yè)は毎年赤字を出しています。水のように熱い中にあって、子供服シリーズもあまり良くないです。逆に361度子供服、子供服をつける後から來(lái)るものは上に立つ。

三発力はマーケティングにあります

子供のスポーツ用品の市場(chǎng)はスポーツ用品市場(chǎng)の中でまだ発展の初期にあって、しかし市場(chǎng)の體の量の増加に従って、出現(xiàn)の問(wèn)題もだんだん多くなります。ナイキ、アディダスなど海外の一流スポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)の下で、どのように差異化を維持し、自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化するかが國(guó)內(nèi)の子供スポーツ用品生産會(huì)社の前に置かれる重要な問(wèn)題となっている。