國內(nèi)市場の児童スポーツ用品の規(guī)模がアパレル産業(yè)全體の比重を占めていないため、ブランド化の運(yùn)営に不足しています。これはスポーツブランドに大きな市場発展空間を與えました。単獨二胎政策の開放に加え、市場はさらに拡大している。近年多くのスポーツブランドは子供服業(yè)務(wù)をグループの重要戦略の一つとしています。しかし、全體的に見て、中國の児童スポーツ市場にはまだ先導(dǎo)的な企業(yè)が現(xiàn)れていません。

子供のスポーツ用品市場が好調(diào)に推移している間に、上場企業(yè)が続々とこの分野に進(jìn)出してきました。これらの會社はどうやって市場を急速に占領(lǐng)しますか？初動的なスポーツ用品會社は子供市場にまだチャンスがありますか？それぞれの市場がどこにありますか？ここ數(shù)年、わが國の子供服の消費規(guī)模はどんどん拡大し、しかも高い成長率を維持しています。

二胎政策の開放に従って、多くのスポーツブランドも子供市場を開拓し、子供製品を研究開発したいです。これらの會社は自分の元々の製品ラインを拡充しただけでなく、ブランドの買収を急ぎ、ハイエンドの子供市場の配置を行います。

今の國內(nèi)スポーツ用品業(yè)界のトップ企業(yè)として、子供市場における立地も十分に整っています。2008年には、安踏スポーツ用品有限公司が子供スポーツ用品シリーズを発売し、子供服市場に進(jìn)出する國內(nèi)スポーツ用品企業(yè)としては初めてとなりました。2015年末までに、安踏店、安踏児童スポーツ用品シリーズ店、FILA専門店の數(shù)はそれぞれ7031店、1458店及び591店である。安踏が発表した半年報によると、2016年上半期には、安踏子供服が貢獻(xiàn)した収入は前年同期比30%を超え、総収入の10%前後を占め、さらに持続的に成長している中で、子供服ブランドは安踏の重要な収入源となっている。

2010年361度は獨立した子供服業(yè)務(wù)部門を設(shè)立することを決定しました。361度の子供服は5歳から12歳の子供市場に向けて、中低価格に位置づけられています。361度の最新の財政報告によると、2416の販売拠點で子供服を提供しています。販売する子供服の店舗は三線都市と以下の67.2%に位置しています。2014年9月、361度はBaiduと戦略的パートナー契約を締結(jié)し、追跡設(shè)備と多くの応用を備えた知能靴類の開発に協(xié)力している。同年の子供服の売上高は5.08億元で、2013年の4.20億元から20.7%伸びた。

2011年特歩グループは正式に「特歩子供服」のブランドを発表し、2012年にこのブランドを?qū)熼Tに運(yùn)営する廈門市特歩子供用品有限會社を設(shè)立しました。特に子供服の目標(biāo)市場は361度と似ています。主に內(nèi)陸部の二、三線都市に集中しています。前の2つの企業(yè)と違って、特に新メディアと伝統(tǒng)メディアでの経営が早いです。中央テレビの児童欄「大きな手と小さな手」「夢の総動員」などの名前を冠しただけでなく、ネットでマーケティング活動を行い、ブランドマイクロ映畫を撮影して宣伝を行った。

社會が進(jìn)歩しつつあるにつれて、住民の消費がエスカレートし、子供のスポーツ用品に対する大衆(zhòng)の関心が高まっている。2013年5月、中國スポーツ用品業(yè)連合會は「2013年中國スポーツ用品業(yè)発展白書」を発表した。注目すべきは「白書」によると、子供のスポーツウェア市場は今後20年間で発展の好機(jī)となり、推定規(guī)模は1000億元を超え、國內(nèi)外のスポーツブランドが競って爭う新興戦場となっている。

各大手スポーツ用品會社が発表した財政報告によると、子供服の業(yè)務(wù)も安定した成長點の一つであり、特にここ數(shù)年のスポーツ用品市場が厳冬を経験している場合、子供服市場の表現(xiàn)はより一層見るべきものがある。子供のスポーツ用品の業(yè)界はすでにスポーツ用品の業(yè)界の“青い?！堡问袌訾摔胜辘蓼筏俊?/p>

　　エージェント海外ブランド

子供のスポーツ用品市場では、自分の子供がいる以外に、もう一つの重要な収入源はFILAの子供です。市場の位置付けは安踏児童より高いです。このような位置づけの差別化によって、より広範(fàn)な子供服市場をカバーし、市場占有率を拡大した。

　　二大ブランドと連攜して、対外授権ブランド

國內(nèi)トップのスポーツブランドの一つとして、李寧は子供のスポーツ用品という市場に占めるシェアは多くないです。しかし、2009年には李寧はパーカーランドと提攜し、李寧は自分のブランドをこの會社に授権しました。しかし、2012年には、パイクランドと李寧の協(xié)力は終了しました。実は、當(dāng)時の李寧kidsの販売規(guī)模は約2億元に達(dá)し、市場に大きな影響力を與えました。しかし、この數(shù)年間の回収狀況から見ると、李寧の運(yùn)動主業(yè)は毎年赤字を出しています。水のように熱い中にあって、子供服シリーズもあまり良くないです。逆に361度子供服、安らかに踏みつける子供服の後は來るものは上に置く。

　　三発力はマーケティングにあります

前に述べたように、伝統(tǒng)的なメディアで広告、賛助冠名の方式でマーケティングを行う以外に、特に子供は真っ先にインターネットの普及領(lǐng)域でマーケティングを行います。例えば、中國の児童ネット、中國の服裝ネットなどのサイトでブランドマーケティングを行います。特歩児童は改めてアニメのイメージを設(shè)計して、より高い視認(rèn)度を得て、同時に中央テレビ、金鷹アニメなどのテレビのプラットフォームで冠の賛助を行います。

子供のスポーツ用品の市場はスポーツ用品市場の中でまだ発展の初期にあって、しかし市場の體の量の増加に従って、出現(xiàn)の問題もだんだん多くなります。ナイキ、アディダスなど海外の一流スポーツブランドの競爭の下で、どのように差異化を維持し、自分の核心競爭力を強(qiáng)化するかが國內(nèi)の子供スポーツ用品生産會社の前に置かれる重要な問題となっている。

中國商業(yè)産業(yè)研究院の報告によると、2015年の中國の子供服市場の規(guī)模は1372億に達(dá)し、成長率は8%に達(dá)した。二胎開放と消費のアップグレードに伴い、2017年の市場規(guī)模は1500億を突破する見込みです。服裝業(yè)界全體の市場は不景気で、特に成人服市場の成長が鈍化しています。男女の服裝市場が飽和狀態(tài)にある背景において、子供服市場の急速な成長は特に目立つようになり、すでに服裝業(yè)界の発展の新興の成長領(lǐng)域になりました。子供スポーツ用品市場もこのようです。