伝統(tǒng)的な広告會社とメディア購入會社が販売しているのは広告創(chuàng)意とメディア投入計畫であり、國際4 A會社であろうと、現(xiàn)地広告會社であろうと、全體的に多くの技術(shù)內(nèi)容を備えていません。彼らの核心的な優(yōu)位は広告創(chuàng)意と普及戦略を制定することです。メディア紹介購買會社はメディアデータの分析能力とメディア購買能力にあります。

インターネットの臺頭によって、デジタルマーケティングは徐々に新たな課題となり、多くのインターネットマーケティング會社とデジタルマーケティング會社を生み出してきました。彼らは往々にしてインターネットの背景を持ち、全力を盡くしてネットマーケティングという新興市場を開拓し、ネットマーケティングの分野で最も主要な市場シェアを占めています。

初期の國際4 A広告會社と伝統(tǒng)的な広告會社はデジタルマーケティング業(yè)務(wù)を重視しておらず、インターネット広告を研究することにあまり力を入れていません。

持ち前の技術(shù)ショートボードは伝統(tǒng)的な広告會社をモデルチェンジする過程で困難になり、技術(shù)的背景を持つ新興チームはデジタルマーケティングの分野で強大なエネルギーを示しています。

中國では

ソリューション?プロバイダと従來の広告會社の違いは、前者はより多くのデジタル技術(shù)を駆使して広告の選択と投入を?qū)g現(xiàn)し、大量のデータを通じてユーザーの行動を研究し分析し、さらには個々の行動を細(xì)分化し、海量データを分析し、モデル化し、強力な広告管理システムを通じて最終的により正確なマーケティングと普及を?qū)g現(xiàn)し、技術(shù)革新に頼ってデジタルマーケティング會社の核心競爭力の一つである。

技術(shù)の支持に基づいて、デジタルマーケティング會社は往々にして人員規(guī)模の増加によって市場の発展パターンをカバーすることができます。會社は技術(shù)手段を利用してメディア資源の利用効率を高め、ネットマーケティングの付加価値を高めます。マーケティングは人の労働に依存するだけでなく、規(guī)模の増加によって収益の増加を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。

伝統(tǒng)広告會社の

相対的に単一で、広告會社は固定的な広告取引先にサービスを提供して、研究、策略、創(chuàng)意、メディアの購入など一連のサービスを提供しています。毎月お客様から一定のコミッションサービス料を受け取ります。

しかし、デジタルマーケティング會社の有料モデルは完全に違っています。彼らはよく毎日またはCPCでサイトの位置や一日のトラフィックを購入してから、これらの広告サイトをユーザーによって広告習(xí)慣の違いを受け入れて、同じタイプの広告を押して、広告効果を最適化し、転化率を向上させます。

彼らはウェブサイトと提攜契約関係を結(jié)び、一旦そのウェブサイトに広告を送ると、そのウェブサイトと一定の割合で分けられます。

はい、

下の正確な伝播方式は広告主にとっても一苦労永逸ではない。

例えば、あるブランドの広告主は、デジタルマーケティングは販売を目的とする製品広告の普及に適していると考えています。

そのため、現(xiàn)在の使用狀況から見れば、精確なマーケティングは中小企業(yè)、及び大企業(yè)の販売類業(yè)務(wù)に使われています。

更に多くの広告主はただデジタルマーケティングを伝統(tǒng)的なマーケティング普及の一つの最適化手段としているだけです。