関連データによると、2015年、中國の対外直接投資は1456.7億ドルの史上最高値を記録し、13年連続の急速な成長を?qū)g現(xiàn)し、初めて世界第二位となり、同期を超えて実際に外資を使用し、資本の純輸出を?qū)g現(xiàn)した。

その中で、中國の「一帯一路」に関する國家投資はその年の総額の13%を占め、189.3億ドルに達(dá)しました。

これはここ數(shù)年來の中國企業(yè)の「出て行く」実態(tài)です。

中國貿(mào)易促進會の王錦珍副會長は「一帯一路」の提案により、中國の対外投資協(xié)力に新たな原動力を注入したと述べました。

三年間で、もう100以上の國と

その中に參加して、中國は30余りの沿線國家と共同建設(shè)の協(xié)力協(xié)議を締結(jié)して、20余り國家と國際生産能力の協(xié)力を展開しました。

同時に、中國の対外経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)の建設(shè)も段階的な成果を収めました。

今年9月までに、中國企業(yè)は「一帯一路」の関連國家で56の國境外経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)を建設(shè)し、累計で179億ドルを投資しました。

投資は経済を収益させ、経済規(guī)模を増加させ、社會生活を変化させる。

陳徳銘は表します。

しかし、投資の分類を行う時、國際的な投資にはどのようなルールがありますか？リスクはどこにありますか？

現(xiàn)在の狀況から見ると、世界中で3000以上の変わりやすい二國間の投資ルールがあります。完全に正反対です。このような変化に富む斷片化のルールは、グローバル投資にとって非常に有利な條件ではありません。

中國はこの面で大きな努力をしました。

今年の9月、

世界初の投資政策に関する多國間綱領(lǐng)性文書として、世界投資ルールの全體的な枠組みを確立しました。世界レベルでより開放的で透明かつ一致した投資政策環(huán)境を構(gòu)築することを目指し、國際、國內(nèi)投資政策の協(xié)調(diào)を推進し、包容的な経済成長と持続可能な発展を促進します。

現(xiàn)在の世界情勢の下で投資の基本狀況について、陳徳銘氏は、2007年の世界総投資は2.27兆元ぐらいに達(dá)し、8年を経っても2007年の水準(zhǔn)に回復(fù)していないと指摘しました。2015年の世界総投資はやっと1.8兆元で、経済と市場の弱さはすべてこれと関連しています。

しかし、説明が必要なのは、現(xiàn)在、投資の中で機會を埋蔵しています。大量の在庫はすでに減少しています。

「アメリカ総選挙の不安要素はすでに落ち著いており、中國企業(yè)は今後、より多くの機會を持つようになる」

陳徳銘は人民元の安定、國際市場の開拓、グローバル化の不可逆、そして企業(yè)自身の経済技術(shù)の実力の向上を含めて、これらはすべて中國企業(yè)のチャンスですと強調(diào)しました。

どの國が中國企業(yè)の投資を歓迎しますか？

ベラルーシ経済部副部長兼中白工業(yè)園管理委員會主任のアレキサンダー？アロシェ科は中國のことわざを借りて、中國企業(yè)がベラルーシに投資することを歓迎します。

2015年に週刊誌が発表した調(diào)査によると、発展途上國が集中している地域では、東南アジア、南米、アフリカなど、広大なインフラ投資市場がある。

調(diào)査では、70%の被験者が「切実」という言葉で中國のインフラ投資の需要を形容することに賛成していますが、彼らは主に上記の地域から來ています。

ある國は地域の優(yōu)勢を利用して中國の投資を誘致し、中國資本が他の國に入るために「踏み板」を提供できると考えています。

アレキサンダー？アロシェコによると、ベラルーシは地理的に優(yōu)れており、中國とヨーロッパの二つの巨大な市場を結(jié)んでいる。

中國企業(yè)は中白工業(yè)園を基地と窓口として、ヨーロッパとロシアに輸出することができます。

彼は、より高いレベルのハイテク企業(yè)を誘致し、高い付加価値と競爭力のある製品を生産したいと述べました。

また、良い政策環(huán)境と稅金優(yōu)遇などで中國企業(yè)を誘致することを期待する國もあります。

カンボジア農(nóng)林漁業(yè)部の翁サ坤部長は中國投資家にカンボジアへの投資機會を求め、カンボジアの民間企業(yè)との提攜を増やしていくよう呼びかけました。

カンボジア投資法によると、投資家は稅務(wù)減免、投資保証など多くの福祉を受けるという。

カンボジアは投資家に対して差別しないで、待遇を區(qū)別しないで、現(xiàn)地の株式の參與がいらないで、製品とサービスに対して価格のコントロールを行わないで、外國為替と資本のコントロールに対しても制限がありません。

カザフスタン國家輸出投資局のDmitriyTkacheck執(zhí)行役員によると、カザフスタンは鉱物資源が豊富で、金屬製造、農(nóng)業(yè)加工、食品生産などはカザフスタンの伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)である。

カザフスタンも投資家のために多くの稅金優(yōu)遇政策を提供しています。例えば、企業(yè)稅は今後10年間で引き下げられます。國は土地インフラなどの面で様々な特典があります。補助金は最高でプロジェクト総投資額の30%に達(dá)します。

いくつかの比較的に発達(dá)している地域では、中國企業(yè)の世界進出を支援することによって、中國の経験と知恵をより多く吸収し利用したいです。

「『一帯一路』政策は人員、技術(shù)、資本に交流ルートを提供しており、特にインフラ整備の面で好機を提供しており、シンガポール、絲路の持つ國々にもいい機會をもたらしています。

シンガポール國際企業(yè)発展局の中國司長の何致軒は、シンガポールは資本投資、産業(yè)協(xié)力の面ですべてとても良い経験と実例を持っていて、たいへん中國企業(yè)と深い探求と協(xié)力を行うことを願っていますと表しています。

どのようにして中國企業(yè)の「外に出る」ことを助けますか？

資金を握っている企業(yè)に対しては、「外に出たい」と思いますが、どこから手をつけたらいいのか、「ワーテルロー」の困惑を心配しています。陳徳銘は100%の買収はやめて、まず株式の出資方式で協(xié)力してもいいと提案しています。

陳徳銘は、いくつかの先進國の有名な民族ブランドに対して、企業(yè)が合併合併合併する時、戦略の上で慎重に行動することに注意して、十分に現(xiàn)地の願望、労働組合の組織の意見を考慮して、可能な情況の下で、1歩1歩協(xié)力して、社會に報いる。

対外投資は簡単に買うのではなく、非常に複雑な過程です。

同會計士事務(wù)所のパートナー管理委員會の陳矢深會長によると、この過程は専門のサービスを使うべきで、例えば投行、弁護士、會計士事務(wù)所など。

陳矢深氏は、例えば稅務(wù)の枠組みの構(gòu)築によって、將來利用するコストを50%節(jié)約することができます。國外の異なる投資融資ルートを利用して、異なる時間と資金の手配によって、財務(wù)コストを節(jié)約することができます。

これらの見えるコストのほかに、いくつかの隠しコスト、社會間接投資コストがあります。

専門の機関は中國企業(yè)の「外に出る」ために力を貸してくれます。コストを節(jié)約するだけでなく、リスクを大幅に減らすことができます。

中國貿(mào)易促進會研究院が発表したばかりの「中國投資環(huán)境評価報告」によると、現(xiàn)在の投資環(huán)境の下で、投資先に選ばれた影響要素の中で、會社の実力が注目されています。

報告書によると、貿(mào)易促進會の業(yè)務(wù)ネットワークの優(yōu)位性を十分に発揮し、企業(yè)の橋渡しを助け、國內(nèi)外の投資ドッキングサービスを提供するという。

中國貿(mào)易促進會情報センターの孫俊総経理によると、貿(mào)易促進會の公共サービス機能を十分に発揮するために、企業(yè)の海外進出を促進し、貿(mào)易促進會は今年中國貿(mào)易投資プラットフォームをオープンしました。専門権威のある數(shù)多くのパートナーと連攜して企業(yè)にサービスを提供します。

このプラットフォームの上で、企業(yè)は世界各地からの新鮮な仕入れ、販売、投資、融資の情報を見ることができて、これらの豊富な情報は企業(yè)に全面的に直ちに市場の変化を掌握するように助けて、ビジネスチャンスの最高點を発見します。

投資のリスクに抵抗して、どうやって「気候風(fēng)土になじまない」を克服しますか？

強調(diào)したいのは、中國企業(yè)が「出て行く」過程において、特にリスクの回避と防御に注意し、直ちに「気候風(fēng)土になじまない」現(xiàn)象を解消することです。

中國國際経済貿(mào)易仲裁委員會の王承傑秘書長は、企業(yè)が大股に「出て行く」ことによって明るい風(fēng)景になり、機會が多く、同時に多くのリスクに挑戦すると指摘しました。

リスクは至るところにあり、文化言語、経営理念、政治環(huán)境、自然環(huán)境などの違いに現(xiàn)れています。リスクは常にあり、投資段階で発生してもいいし、経営段階にも現(xiàn)れています。

これに対して、王承杰は三つの提案を出しました。一つは企業(yè)自身の対策が必要です。二つは政府の成果があり、良い環(huán)境を創(chuàng)造したいです。

「中國企業(yè)の“外に出る”時間はまだ短いです。

太盟投資グループの邱中偉取締役社長によると、中國の人材構(gòu)造は國際化を?qū)g現(xiàn)し、歐米に接近するには、まだプロセスが必要だという。

また、投資國の法律経済體系についてはよく知らない中國投資家もいます。

これらのリスクは回避が必要です。

副総経理の王英傑は投資において、リスクの識別と緩和メカニズムを特に重視することを提案しています。

まず、投資先の國との経済発展戦略のドッキングを目指します。例えば、ロシアにユーラシア連盟があります。カザフスタンには明るい道があります。モンゴルには草原の道があります。

投資を極力求めて、所在國との相性が高いです。

第二に、プロジェクトのリスクを全面的に慎重に評価することである。

プロジェクトそのもののリスクを考察する。

一方、プロジェクト所在國の監(jiān)督管理、政策動向、変化を分析する必要がある。

AECOM（工程設(shè)計建設(shè)運営）アジア太平洋地域の黃智聡執(zhí)行副総裁は、中國企業(yè)はこれらの國に根を下ろしたいとしているが、これは仕事や思考の調(diào)整が必要で、例えば開放的な態(tài)度を持ち、國際ルールや現(xiàn)地ルールを理解し、適切なパートナーを持つことが必要だと述べた。

徐々に地元の國情と文化を理解することによって、グローバル企業(yè)、現(xiàn)地企業(yè)に変化していく。

この転換ができれば、「一帯一路」の相互接続を?qū)g現(xiàn)する目標(biāo)がより効果的になります。