良品計畫の衣類類商品は日本で中國または2018年の同じ価格に値下げされます。

2016年2月まで、良品計畫全世界で758のチェーン店を持っています。そのうち、日本本土414店、海外344店は1997年の店舗數(shù)の3倍です。
良品計畫の親會社良品計はこのほど、來年初めに日本で値下げして販売すると発表しました。関連する製品は春夏の服裝、食品など300種類の商品を含み、値下げ幅は20%から34%までとなりました。
世界の服裝の靴の帽子ネットによると、これは良品計畫が初めて値下げを発表したのではないです。市場大衆(zhòng)の位置付けブランド良品計畫はこれまで何度も値下げして消費者を回復(fù)してきました。


業(yè)界関係者によると、良品計畫の店舗內(nèi)の商品自體はブランドの烙印を押されていないが、日本ひいては各國の消費者が競って買う対象となり、その核心は自分の商品の理念を定義し、消費者の生活用品の需要の本質(zhì)を捉え、その理念を浸透させ、商品ごとに伝え、店舗商品の継続的な販売を保証することにある。
世界服裝靴ネットによると、良品計畫の市場での地位が日増しに向上し、製品ラインを拡充し、食品、服飾、生活用品の市場シェアを占めることが主な目標(biāo)となっている。商品の種類は1980年の創(chuàng)立當(dāng)初から40種類の商品が急増し、1984年の1111件までは4年間しかかからず、アパレル業(yè)界も1982年以降に力を入れ始めました。拡大し続ける市場は継続的に増加する売上高を意味し、ますます規(guī)模を拡大する小売企業(yè)として、原材料サプライヤーに対する交渉能力も引き続き向上しており、これもコスト削減に積極的な役割を果たしている。
世界服裝靴ネットによると、2016年2月現(xiàn)在、良品計畫は世界で758のチェーン店を持っています。そのうち、日本本土414軒、海外344軒は1997年の店舗數(shù)の3倍です。日本の店舗には直営店、加盟店、西友店の3種類があります(西武百貨店の店舗は2002年以降は全部キャンセルしました)。日本の直営店の平均面積は約730平方メートルで、近年は比較的安定している。
財報によると、海外では中國大陸、臺灣、香港、韓國を中心とした東アジア部分が店舗分布の最も主要な地域であり、227店舗があり、いずれも直営店である。良品計畫のブランド店のほかに、日本の有名なファミリーマート(以前は同じ西友)と協(xié)力して、サンドイッチや飲み物などの食品やソックスなどの生活用品を販売しています。
2015年までに、良品計畫は営業(yè)収入3072億円(2016年10月15日の為替レートで人民元約198億円)を?qū)g現(xiàn)し、純利益は217.2億円(14.1億円)に達し、純利益率は7.07%であった。
長江証券アナリストの李錦談さんによると、良品計畫は2005年7月に中國市場に進出し、上海で初めての店舗を持つようになりました。2008年に本格的に高度成長期に入り、店舗數(shù)や経営実績が爆発的に伸びた。2005-2015年の間、中國事業(yè)の売上高は0.51億円から499億円に増加し、10年間の複合成長率は99.08%に達した。2012年の良品計畫店舗數(shù)は65店舗から100店に拡大し、成長率は65%に達し、その後は毎年30-40店の開店スピードを維持し、2016年には中國で200店舗を突破する計畫です。中國事業(yè)の同店の成長率は2桁の高成長率を維持しており、新店の急速な成長と相まって、會社業(yè)務(wù)の主な成長點となっている。
財政面から見ると、経営規(guī)模が急速に伸びている一方で、良品計畫の中國地域での利益率は他の市場よりも遙かに高いです。會社が海外の業(yè)務(wù)利益の統(tǒng)計方式を東亜地域全體で統(tǒng)計しているため、東亜事業(yè)は2015年に営業(yè)利益が27%を占めた場合、営業(yè)利益は過半數(shù)を占め、50.12%(日本本土は49.54%、ヨーロッパ事業(yè)損失)に達した。
良品計畫は海外で各國の市場に対して同じ価格戦略を採用していますが、関稅、物流コストなどの理由で海外市場に印刷されていない製品の価格は日本國內(nèi)の平均より30%以上高いです。中日両國の一人當(dāng)たりGDPの違いを考えると、無印の価格は中國の消費水準(zhǔn)にとって明らかにいくらか高いです。ヨーロッパでの経験を吸収する前に、中國の良品計畫ではまず消費層を一、二線都市の高収入層に集中させます。
李錦氏は、良品計畫の開店は「第二のゴールデンエリア」戦略をとって商品の価格を徐々に引き下げ、経済が発達した都市の店舗が飽和狀態(tài)に達した後、良品計畫の次の戦略はより多くの都市にルートを沈下し、目標(biāo)となる顧客層を続々と出現(xiàn)している新生代中産階級に集中させることであると分析している。中國の住民の消費支出は2桁の急速な成長を続け、GDP成長速度を上回っている。また、中國の住民の消費支出がGDPに占める割合は先進國に比べてまだ大きな差があり、將來は都市化の進展と住民の収入の持続的な向上に伴って、住民の消費は依然として大きな伸びの余地がある。
世界服裝靴ネットによると、良品計畫は人気のショッピングセンターの高層階とエスカレーター離れた場所で店を開くことで、家賃の削減や比較的広い店舗の開設(shè)が可能となり、より多く、より親近的な価格への転換を図るための準(zhǔn)備をしている。また、良品計畫も生産と物流の改善を通じて4年近くで5回中國市場で値下げし、2018年に日本と同じ価格を?qū)g現(xiàn)する予定です。
李錦氏によると、良品計畫のような自社製品型の専門チェーン店の複製能力はその推定値の基礎(chǔ)を築く鍵であり、良品計畫は製品の設(shè)計と構(gòu)造の最適化と制度の標(biāo)準(zhǔn)化を通じて、店舗の持続的な拡張を?qū)g現(xiàn)し、評価値の継続的な向上を?qū)g現(xiàn)することに成功した。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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