アメリカのロボットは主に伝統(tǒng)的な電気商の設(shè)計(jì)カバー及び上の新しい痛みを解決します。運(yùn)営の流れは大體です。運(yùn)営者は商品のパラメーター、ピクチャーをアメリカのロボットシステムの舞臺裏に伝えるだけで、自動レイアウト、切斷、棚を完成できます。

現(xiàn)在、韓都衣舎、GXG、匯美集団（ラインマン親會社）、

ネットレッドショップの銭夫人宅雪梨カスタムなどはすでにこの美工ロボットを使い始めました。

「新スマートシステムとの提攜は主に効率問題を解決し、製品のサプライチェーンの最後のキロを短縮します。」

習(xí)羽は説明する。

ファストファッションブランドにとっては、生産、経営、販売サイクルをできるだけ短く抑えながら、毎號の新商品數(shù)を最大化することが重要です。

新しく行くのは重要な新しい旅客の流量の一つです。どうやって効率的に完成し、ユーザーの購買體験を高めることができますか？韓都衣舎のような生態(tài)系の企業(yè)にとって、製品情報(bào)化の更なる改善と統(tǒng)合は、ブランド力、二級生態(tài)と多ブランドの重要なサービスとサポートを?qū)g現(xiàn)するのかもしれません。

商品の販売前の最後の一環(huán)として、商品の詳細(xì)ページの製作は重要ですか？杭州のある「深絵知能」という電気商のサービス業(yè)者はこの小さな上から新しい動作を切り込み、美工ロボットを開発して、商店に協(xié)力して自主的に新しいものを完成させました。

アメリカのロボットは主に伝統(tǒng)的な電気商の設(shè)計(jì)カバー及び上の新しい痛みを解決します。運(yùn)営の流れは大體です。運(yùn)営者は商品のパラメーター、ピクチャーをアメリカのロボットシステムの舞臺裏に伝えるだけで、自動レイアウト、切斷、棚を完成できます。

今、韓都衣舎、GXG、匯美集団（茵曼母公司）、裂帛、網(wǎng)紅店舗銭夫人家の雪梨カスタムなどはすでにこの美工ロボットを使い始めました。

彼らはなぜこの美工ロボットを気に入ったのですか？どんな新技術(shù)ですか？

美工ロボットの核心チームは浙江大學(xué)から來ました。創(chuàng)始者兼CEOの習(xí)羽は十?dāng)?shù)年の創(chuàng)業(yè)経験があります。

2008年、彼は杭州の各大きい服裝の卸売市場のためにデータ、視覚、販売、ストレージシステムに関連する技術(shù)サービスを提供し始めました。

2014年、習(xí)羽はアリプラットフォームに基づいて誕生した中低の美工が數(shù)十萬人に発展しましたが、専門賦は低いです。簡単な訓(xùn)練を通じて、業(yè)界の設(shè)計(jì)基準(zhǔn)によって、レイアウト、カット、アップデートができます。

同時(shí)に人工知能の臺頭は、習(xí)羽のための基礎(chǔ)技術(shù)構(gòu)想をさらに提供している。

そのため、昨年5月、彼は最も熟知している服裝の電気商の業(yè)界から切り込み、人工知能の技術(shù)を加入して、主に1軒の店舗の先端の上で新しい問題を解決します。

簡単に言えば、美工ロボットは伝統(tǒng)的な美工員に代わって、SAASシステムを通じて商品の詳細(xì)ページのレイアウト、切斷、導(dǎo)出、入荷などの一連の動作を自主的に完成します。

ブランド事業(yè)者は深絵と前もってコミュニケーションして商品の詳細(xì)ページのテンプレートの視覚効果を確定する必要があります。システムの生成後、いつでも商品資料を入力し、畫像素材をアップロードし、自動レイアウトで詳細(xì)ページを作成し、各大手電商プラットフォームに商品を並べることができます。

「

の技術(shù)の核心は人工知能の深さの學(xué)習(xí)で、つまり機(jī)械に主観的なものを見て分かるようにさせて、ピクチャーの人物の主體と服裝を識別することを通じて、ピクチャーの中でモデルの枠組み、動作の姿勢、服裝の効果などの多いピクチャーの情報(bào)を読んで、それから機(jī)械によってテンプレートの規(guī)則によってレイアウトを設(shè)計(jì)して、視覚の転化率の指標(biāo)を高めて、商業(yè)効果の最大化を?qū)g現(xiàn)します。

杭州深絵智能科技有限公司の習(xí)羽CEOは記者に説明した。

商品のレイアウトに対する新たなスマート化の一環(huán)として、深絵はモデルの選別、修繕などの上流畫像データの収集にも拡張され、投資撮影會社の方式で畫像データを打開しようとしていますが、現(xiàn)在は韓國のデザイナーファッションブランドのLackletと提攜しています。

具體的には、1つの寶の詳細(xì)ページには、習(xí)羽から見ると、視覚、販売と技術(shù)の3つの影響屬性があり、視覚屬性とは、消費(fèi)者の審美とブランドの訴求に基づいて、詳細(xì)ページテンプレートを作成することを指し、販売屬性とは、製品同士の組み合わせ、シーン化設(shè)計(jì)などによって、連結(jié)率を増加させることを指します。

現(xiàn)在の服裝サプライチェーンの生産狀況から見ると、生産段階で再び時(shí)間を短縮するのは非常に困難であり、新知能システムでは主に企業(yè)の経営と販売効率の問題を解決し、人工プロセスを簡略化して効率を向上させることによって、サプライチェーンの最後の一キロを短縮する。

習(xí)羽は記者に「通常の1つの美工カバーは、新一日に最大10個(gè)の版しか作れません。美工ロボットは関連商品の畫像情報(bào)と素材を収集した後、一日に400個(gè)以上の新商品を販売し、當(dāng)日には新たな店舗に仕入れることができます。」と説明しました。

四金皇冠淘寶店の「沐乃衣」はファッションの速い婦人服店として2006年に設(shè)立され、主に若い女性ユーザー層に向いています。

一般的な衣料品店の週の最新の頻度と違って、「沐乃衣」は毎週月曜日、木曜日の二回の新商品を継続して、毎回新商品の數(shù)は60種類で、年間の新商品量は約5000種類で、最初の単品は300-500件を用意して、ユーザーが適時(shí)に商品を受け取ります。

より複雑な新しい前に、インテリジェント化システムの使用はさらにその全體的な効率の向上を助長しました。

深絵システムを通して、「沐乃衣」は三ヶ月の間に2500種類近くの新商品を完成しました。

一方、高速?低コストの上新も計(jì)測モードの起點(diǎn)となっている。

もう一つの女裝業(yè)界のダークホース「MG小象」は今年1月から本格的にシステムを使って自主的に新しくなり、8月には通年の新商品數(shù)計(jì)畫を?qū)g現(xiàn)し、新たな時(shí)間を半減しました。

MG小象は今年10月までに、美工ロボットシステムを利用して6000の商品詳細(xì)ページを作成しました。

時(shí)間を短縮する以外に、工業(yè)化の大きい生産はまた長い経験があって、敷居の比較的に低い人力に取って代わることができます。

美工ロボットは次第に美工員を解放しました。簡単な作業(yè)員は美工の代わりに詳しいページの作成と新しい仕事を完成します。

「時(shí)間と人力の効果的な節(jié)約は、さらに毎號の中で新型の數(shù)を増やして、利益を最大化するように促します?！?/p>

深絵マーケティングディレクターの黃鈴宇さんが紹介してくれました。

現(xiàn)在、深絵は主に大得意先から切り込み、先にお金を払ってから使う方式で深く結(jié)合して、會社のキャッシュフローの十分さを保証します。

ただし、體が小さく、內(nèi)部経営がまだ整っていない企業(yè)にとっては、このシステムには一定のハードルがあります。

まず、製品管理、製品表示と畫像データの標(biāo)準(zhǔn)化などの面で規(guī)範(fàn)化しなければならない。それでこそ、秩序よく製品、畫像情報(bào)を入力することができる。

低くなくて、それは年會費(fèi)の形式で受け取って、商店の上で新型の數(shù)とテンプレートによって要求を注文して、費(fèi)用は數(shù)萬から數(shù)十萬まで。

習(xí)羽の計(jì)畫では、今月はオンラインで小企業(yè)に専門的にサービスを提供する上新システムを?qū)毪?、オンラインで登録してチャージし、多様な需要を満たす深絵海量テンプレート倉庫からテンプレートを借りて、生成金によって料金を差し引いて、各費(fèi)用は平均10元で、それによって料金の敷居を下げて、商店の選択をより柔軟にします。

韓都衣舎のような生態(tài)商にとって、製品情報(bào)化の更なる改善と統(tǒng)合は、ブランド力、二級生態(tài)と多ブランドの重要なサービスとサポートを?qū)g現(xiàn)するかもしれません。

情報(bào)センターの責(zé)任者の王思遠(yuǎn)さんは記者に「人工知能と審美量化の製品設(shè)計(jì)構(gòu)想に基づいて、詳細(xì)ページの知能レイアウトと上新を完成して、より良い技術(shù)とサービスで韓都生態(tài)內(nèi)の商店を助けたい」と話しました。

普通のブランドと違って、韓都衣舎の內(nèi)部はグループ制を?qū)g行して、しかも全體の生態(tài)システムの下で自営ブランドがあります。また運(yùn)営ブランドがあります。もし新集を約化するなら、組織構(gòu)造と行政區(qū)分を調(diào)整することを意味します。

これもなぜ深絵と韓國は一年近くのコミュニケーションが必要なのかという主な原因です。

そのグループの主なブランドHstyleの新しい特徴によって、深絵は異なる役割によって権限を區(qū)別する上で、新しい管理機(jī)能を開発し、そのグループ制の獨(dú)立運(yùn)営に協(xié)力して計(jì)算する必要があります。

同時(shí)に、異なるブランドのテンプレートの特徴によって、そのためにターゲットとなるテンプレートの使用プロセスを計(jì)畫し、グループ內(nèi)でシステムを迅速に推進(jìn)し、使用させる。

これに対し、韓國の擔(dān)當(dāng)者は、今年は韓都倉庫に自動化設(shè)備、製品グループに深絵美工ロボットを使用するなどの一連の取り組みが行われ、最終的には企業(yè)內(nèi)部管理と対外販売の効率向上、人材の有効利用を?qū)g現(xiàn)することが目的だと考えています。

理解によると、現(xiàn)段階の深絵はまだ直接競爭相手がいませんが、電気商の環(huán)境と需要は日進(jìn)月歩で、基礎(chǔ)技術(shù)の更新は反復(fù)的に迅速で、このサービス市場にしっかりと立ちたいです。深絵はまだ多くの細(xì)部機(jī)能が必要です。

もっと多くの情報(bào)を知りたいのですが、世界のファッションネットの報(bào)道に注目してください。