今年秋に入ってから、世界のアパレル小売業(yè)者は異常な溫暖化の影響を受けていますが、Zara親會社Inditexグループはこのような悩みを受けていないようです。

データによると、Inditexグループは第3四半期に144店舗の新店を開設し、現(xiàn)在までにグループは世界93の市場に7240店舗を展開しており、電気事業(yè)を始めたばかりのトルコを含め、グループの電気事業(yè)は世界41カ國をカバーしている。

グループが今日発表した財務諸表のデータによると、今年2月から10月までの9カ月間の収入は同11%増の164億ユーロと174.4億ドルで、利益は同9%増の22.1億ユーロで23.5億ドルとなり、粗利益は15%上昇した。

グループは、業(yè)績の上昇の主な駆動力は強いと述べた。

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業(yè)界関係者のコメントがあります。インデテックスグループの主力ブランドZaraの秋冬商品は常に正確に位置づけられています。消費者のニーズを捉えて、ビロードの要素、非対稱的な裁斷、スパンコールの要素、バックドレスなどを含みます。

グループによると、休暇シーズン前の販売は好調で、11月1日から12月12日までの間、売上高は16%の伸びを記録している。

Zaraのユニークなビジネスモデルは、ライバルのH&Mやユニクロなどにストレスを感じさせています。アナリストは、Inditexグループが豊富なブランドの組み合わせと強大な

成長を続ける。

バーンスタインのアナリストであるJamie MerrimanとJennifer Wongは以前、ある研究報告で「ファッション小売業(yè)者の多くが天候が販売環(huán)境に與える悪影響について不満を持っている時、Zara親會社Inditexグループの業(yè)績結果は、ビジネスモデルの強力な力と優(yōu)れた業(yè)績を生み出す能力を証明している」と指摘しています。

また、究極の速さは

究極の利潤を創(chuàng)造した。

Zaraの服はデザインから店舗まで平均で2週間しかかかりません。アパレル業(yè)界では、これを「先導時間の奇跡」と呼びます。

一般的な服裝ブランドは6-9ヶ月の先導と買いだめ期間が必要です。

分析者によると、Inditexグループの半分は主要市場のヨーロッパで生産され、H&MやPrimarkなどの主要競爭相手よりも早く製品を更新できるので、為替変動や天気変動などのリスクをある程度回避できるという。

注目すべきは、Zaraの在庫率はずっと15%ぐらい維持されています。本社の倉庫にあるすべての服の滯留時間は3日間を超えないです。平均四半期に15%しかない服は割引して販売しています。他のブランドは50%です。

資本市場ではInditexグループの株価も上昇しています。

この恩恵を受けて、グループの創(chuàng)始者であるオマーン西奧-オットガは9月に一度795億ドルの身柄で、ビル-ゲイツを超えて世界一の金持ちになりました。

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