12月25日には、アメリカ服2015年の定増事項を中止し、転換は失敗に終わると発表した。これで、この計畫の1年余りの定増案は無病で終わった。終了理由について、米邦アパレルは「資本市場に大きな変化が生じたため、現(xiàn)在の資本市場全體の狀況、監(jiān)督管理政策の要求、融資環(huán)境、會社の業(yè)務発展計畫など多くの要素を総合的に考慮した」と述べた。

世界アパレル靴帽子網によると、米邦アパレルは証券投資基金管理會社など対象10人の非公開株式の募集資金総額は90億元を超えず、発行費用を差し引いた募集資金の純額は：1.「智造」産業(yè)サプライチェーンプラットフォーム構築25億元、2.O 2 O全チャネルプラットフォーム構築60億元、3.インターネットビッグデータクラウドプラットフォームセンター5億元。公開資料によると、5、6年前に在庫危機を察知した米州はインターネット+計畫を配置し、全ルート建設を通じてサプライチェーンの難題を緩和しようとした。

2012年には、美邦服がインターネット化のモデルチェンジと発展會社の重要な長期戦略として、相次いで邦買を回収し、率先してO 2 O運営を行い、範を示すAPP。2015年中現(xiàn)在、その中にはまだトラップ可能な部分があり、例えば2015年1-5月の米邦電子商取引の成長率は110%で、年間6億、2015年4月の試験運用以來、提攜している電子商取引プラットフォームの邦買ファッションブランド160を超える、2015年5月に発売されて以來、2.0バージョンはすでにファッションソーシャル+ショッピング機能を実現(xiàn)している、2014年にビッグデータと會員管理部門が設立され、會員の総量は1100萬人を超え、2013年末より200%増加した。現(xiàn)在、毎週會員が10人を超えて増加している萬です。

しかし、長年のモデル革新の試みは、米州を業(yè)界調整期の業(yè)績の陣痛から脫卻させなかったようだ。2016年10月、美邦服飾が発表した2016年第3四半期報告によると、同社のその年の報告期間末の収入は47億元に達し、前年同期比8.83%増加し、前年同期比12.73%減損したが、赤字は続いている。

11月22日、美邦服飾公告によると、同社が保有する上海美特斯邦威企業(yè)発展有限公司の株式100%を康橋実業(yè)に譲渡し、譲渡価格は約9億8300萬元。米邦アパレルによると、今回の取引は「主業(yè)に焦點を當てた會社の戦略的需要に合致し、會社の生存資産の活著に有利であり、資産の使用効率を高め、會社資源の有効な配置を促進し、會社のコア業(yè)務の安定的な発展をさらに推進する」という。

終了原因について、米邦アパレルは資本市場に大きな変化が生じたため、現(xiàn)在の資本市場全體の狀況、監(jiān)督管理政策の要求と融資環(huán)境、會社の業(yè)務発展計畫など多くの要素を総合的に考慮したと述べた。インターネット+モデルチェンジ戦略における米邦アパレルの決意と、子売りによる自力救済後の業(yè)績改善への期待が見えてきた。しかし、定増の終了は間違いなく、米國のアパレルの転換の道を再び霧に包ませた?，F(xiàn)段階の米邦にとって、目の前に置かれている最大の難題は、依然として解決しにくい在庫と主要業(yè)務の収益力であるかもしれない。

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