2017年の入り口に立ち、2016年を感じました。

産業(yè)実業(yè)経営の絶えない寒さと、モデルチェンジの波のうねりは、2017年の技術(shù)変革、消費(fèi)のアップグレードと資本の噴出の時(shí)代の息吹をも嗅ぎました。

2017年のアパレル産業(yè)は、不確定な態(tài)勢(shì)の中で心身を落ち著かせ、自分をしっかりと行い、大資本の大流行の新しい未來を抱擁する必要がある。

一、2016年服裝ファッション産業(yè)の回顧

天を見上げて、頭を下げて歩くということわざがあります。

服をしっかり見ています。

産業(yè)の未來図とともに、現(xiàn)実の狀況を見て、足元の道を歩いて行きたいです。

2016年のファッション産業(yè)を復(fù)刻するなら、全體の色調(diào)はやや寒いです。

アパレル企業(yè)が一般的に発信している情報(bào)は、2016年のアパレルビジネスは、あまりやりにくいということです。

（一）アパレルの主要企業(yè)の経営狀況の回顧：小売端末が低迷し、アパレル企業(yè)が普遍的にストレスを感じている

まず典型的な男裝産業(yè)から話します。

2016年の男裝産業(yè)では、シャッフル、再編、大損などが相次いで上演された。

大楊は世に立ち退く。

2016年10月、楊創(chuàng)世は丸通速に甲殻を借りられて改名され、A株の速達(dá)第一株を成し遂げました。

大楊創(chuàng)世董事長(zhǎng)の李桂蓮は4人の幹部を連れて上場(chǎng)會(huì)社を辭めました。大楊創(chuàng)世はこれから資本市場(chǎng)の江湖を離れます。

株式はメンズ事業(yè)を分離する予定です。

2016年12月、歩森株式は公告を発表しました。會(huì)社は適當(dāng)な時(shí)期に元の服裝資産を剝奪するつもりです。

歩森株式によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の端末アパレルブランドの小売市場(chǎng)は目立って好転しておらず、アパレル企業(yè)は大きな経営圧力に直面している。

吉報(bào)の種。

2016年上半期、吉報(bào)鳥の業(yè)績(jī)は上場(chǎng)以來初めての損失となりました。

會(huì)社は2016年上半期に営業(yè)収入9.25億元を?qū)g現(xiàn)し、同7.90%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主の純利益-9744萬元に帰屬し、同229.58%減少した。

吉報(bào)によると、業(yè)績(jī)の低迷は端末の小売景気の低下を続けている。

ヒヌールは不動(dòng)産を売って業(yè)績(jī)を奮い立たせます。

ヒヌール2016年中報(bào)によると、上半期の営業(yè)収入は3.51億元で、同期比30.68%減少した。親會(huì)社の株主の純利益は2727.43萬元で、同期比421.94%上昇し、非後純利益の実際損失は2110.88萬元で、同期比617.39%大幅に減少した。

理由はヒヌールが北京の不動(dòng)産を売り出し、純利益は4702.5萬元を得たからです。

ヒヌールによると、外部環(huán)境の影響を受けて、伝統(tǒng)的な男裝業(yè)界の景気は下がり続け、端末小売全體が弱體化している。

これらのメンズの上場(chǎng)會(huì)社は次から次へと景気が悪くて、端末の小売は不景気で、市場(chǎng)は弱いです。

このような表現(xiàn)はアパレル企業(yè)の公告に広く存在しています。男裝に限らず、カジュアル衣料、婦人服、靴服、高級(jí)品なども含まれています。

香港株のアパレル企業(yè)を例にして、リパンは2016年6月に損失警告を発表しました。中國(guó)人観光客の減少と現(xiàn)地消費(fèi)の低迷によって、香港とマカオの小売市場(chǎng)は持続的に鈍化しているため、グループの表現(xiàn)は影響を受けています。

利邦の業(yè)績(jī)によると、2016年6月30日現(xiàn)在の半年間の損失は2億香港元（2015年全年度の損失は4741.2萬元）を超え、19の大陸部店舗を閉鎖した。

2016年12月、リバンはSalvatoreFerragamoにFerragamo株式20%を売卻すると発表しました。価格は約1.25億元で、収益は1630萬元に達(dá)する見込みです。

もう一つの企業(yè)YGMTRADINGは2016年9月30日まで6ヶ月間、會(huì)社の収入は約3.41億香港元で、同21%減少したと発表しました。毛利は約1.91億香港元で、同25.8%減少しました。経営損失は7105.4萬香港元で、同40.5%拡大しました。

YGMT RADINGは以前、グループ経営の主要業(yè)務(wù)の小売市場(chǎng)が縮小し、特に香港と內(nèi)陸市場(chǎng)はブランドの既製服、皮具製品と服飾の小売額と卸売り額が著しく下落したと述べました。

2016年10月、YGMTRADINGは「Aquascutum」ブランドの製品の製造と販売業(yè)務(wù)及び関連する知的財(cái)産権を売卻すると発表しました。価格は1.2億ドル（約9.307億香港元）です。

高級(jí)既製服小売業(yè)者として、リバンとYGMTRADINGは同時(shí)に2016年に巨額の損失を計(jì)上し、同時(shí)に傘下のブランド業(yè)務(wù)を販売するつもりです。

2016年の小売市道の低迷狀況を反映して、「全世界同此涼熱」です。

（二）アパレル企業(yè)の転換狀況の回顧：転換は一般的に投入段階にあり、企業(yè)の財(cái)務(wù)表現(xiàn)を牽引する

2016年上半期の売上高の純利益が二重に増加した上場(chǎng)服飾企業(yè)は、區(qū)內(nèi)十?dāng)?shù)社しかないという統(tǒng)計(jì)がありました（詳しくは華尚が83期の『上半期の売上高の純利益が二重に増加した10社の服飾企業(yè)』をご覧ください）。

この十?dāng)?shù)軒の企業(yè)は森馬服飾、海瀾の家などのこの二年間のアパレル業(yè)界でのパフォーマンスは比較的安定しています。多様な業(yè)務(wù)拡張を通じて段階的に成長(zhǎng)したものもあります。

しかし、多くのアパレル企業(yè)のモデルチェンジはまだ「払っているだけで、まだ収穫が見られない」段階にあり、これはアパレル企業(yè)の業(yè)績(jī)表現(xiàn)を引きずっている。

アウトドア業(yè)界において、道を探している人の2016年3四半期の公告によると、市場(chǎng)の消費(fèi)全體の低迷を受けて、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化し、ユーザーのサービス機(jī)能の投入が増加し、旅行サービス業(yè)務(wù)のモデルチェンジアップなどの要因により、會(huì)社の営業(yè)利益は報(bào)告期間內(nèi)に一定の幅の下落を見せた。

公告によると、面會(huì)者の第3四半期の営業(yè)収入は16998.03萬元で、前年同期比12.43%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は10034.86萬元で、前年同期比31.51%減少した。

探訪者によると、會(huì)社の屋外と旅行の両大業(yè)務(wù)のプレートの営業(yè)収入の落ち込みは全體の営業(yè)収入の減少をもたらしており、特に観光プレートでは、第3四半期の営業(yè)収入は前年同期比で約20%減少した。

紡績(jī)業(yè)界においては、ロイライフは2016年前第3四半期に営業(yè)収入21.5億元を?qū)g現(xiàn)し、同期比5.34%増加し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は2.59億元で、同19.88%減少した。

會(huì)社によると、住宅転換の初期段階では各費(fèi)用の投入が大きいが、生産が遅れている。

靴の業(yè)界では、貴人鳥が発表した第3四半期の報(bào)告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は同1.68%から13.78億元まで下落し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は同12.93%から1.78億元まで減少した。

今年上半期、貴人は152店舗を閉店しました。

業(yè)績(jī)の低迷とともに、貴人鳥もスポーツ産業(yè)への転換を図っています。

2016年、會(huì)社は相前後してラインの下で小売ルートの販売先の“傑の行”の50.01%の株価、ネットの小売商の“名靴の倉(cāng)庫(kù)”の51%の株権を買い付けて、國(guó)際的に有名なバスケットボールのブランドAND 1大中華區(qū)のブランドの授権を獲得して、投資の動(dòng)作は活発です。

しかし、2017年1月に、貴人鳥はホールディングス子會(huì)社の保険を廃止すると発表しました。

享安保険は貴人鳥が2016年4月に廈門融一ネットワーク科學(xué)技術(shù)有限公司と共同で投資して設(shè)立し、スポーツ保険の分野を配置することを意図しています。

貴人鳥によると、これは會(huì)社の運(yùn)営コストと対外投資リスクを低減するためです。

道を探る人、ロレツの生活と貴人鳥のような會(huì)社は、いずれも転換動(dòng)作が頻繁で、アパレル産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの過程で代表的です。

しかし、これらの企業(yè)の2016年の業(yè)績(jī)狀況は、転換も順風(fēng)満帆ではないことを示しています。

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（三）服裝産業(yè)の発展?fàn)顩rの回顧：スポーツ服と子供服はまだハイライトです。

アパレル企業(yè)は小売市場(chǎng)とモデルチェンジ過程の圧力を感じていますが、細(xì)分市場(chǎng)から見れば、スポーツウェアと子供服は依然としてアパレル産業(yè)のハイライト分野です。

香港株のアパレル企業(yè)を例にとって、華尚は「運(yùn)動(dòng)及び子供服業(yè)務(wù)の香港株服飾企業(yè)業(yè)績(jī)ハイライト」の中で言及しています。安踏、李寧などのスポーツ服飾企業(yè)は一般的に2016年に目立った表現(xiàn)を持っていますが、子供服業(yè)務(wù)は成長(zhǎng)周期內(nèi)にあります。

李寧がよみがえる。

李寧會(huì)社は2016年10月に公告し、特約販売店は注文會(huì)の李寧ブランド商品の注文書を12四半期連続で前年同期比の増加を?qū)g現(xiàn)しました。

最新の本年度9月に開催された2017年第二四半期の注文會(huì)の注文書は、年ごとに一桁の高成長(zhǎng)を記録しています。

公告によると、2016年9月30日現(xiàn)在、李寧ブランドは中國(guó)での販売拠點(diǎn)數(shù)は計(jì)6247個(gè)で、2016年にこれまでの純増加は114個(gè)で、前期末より78個(gè)増加した。

百麗の國(guó)際業(yè)績(jī)は運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)によって支えられています。

百麗國(guó)際が発表した2016/17年度の半年度報(bào)告によると、2016年8月31日までの6ヶ月間の業(yè)績(jī)は前年同期に比べて、靴類業(yè)務(wù)の売上高は12.7%減少し、スポーツ、服飾業(yè)務(wù)の売上高は14.9%増加した。全體の売上高は0.9%伸び、経営利益は19.8%減少し、會(huì)社の権益保持者は19.7%下落した。

會(huì)社によると、運(yùn)動(dòng)、服飾の業(yè)務(wù)は消費(fèi)者スポーツジムの需要の実質(zhì)的な増加から利益を得て、引き続き良好な成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しています。靴類の業(yè)務(wù)は客流の減少、消費(fèi)の偏愛の変化によって、同店の販売不振、収益力の低下傾向が続いています。

「子供服は將來の成長(zhǎng)エンジンだ」という。

リウイブランドは2016年11月に発表した公告で、2016年9月30日まで6ヶ月間、會(huì)社は18.44億ドルの売上高を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比15%増、コア経営利益は7800萬ドルで、前年同期比129.9%増、調(diào)整された株主は純利益の344.2%を占めて4400萬ドルに上昇した。

同社は、同社の子供服事業(yè)はアメリカ市場(chǎng)で比較的成熟しているが、ヨーロッパやアジアでも大きな成長(zhǎng)機(jī)會(huì)を迎えると予想している。

中國(guó)での第二子供政策の実施に恵まれ、グループアジア市場(chǎng)の主な成長(zhǎng)力は子供服から來ると信じています。

安踏財(cái)報(bào)によると、急速に成長(zhǎng)しているFILAブランドの業(yè)務(wù)については、2016年6月30日現(xiàn)在、全國(guó)に687カ所のFILAとFILA子供服専門店がある。

2016年末までに70-750のFILAとFILA子供服専門店を持つ予定で、2016年通年のFILAブランドの収入は同期比30%以上増加する見込みです。

2016年上半期、安踏子供服が貢獻(xiàn)した収入は同30%を超え、総収入の10%前後を占めた。

二、2017年ファッション産業(yè)発展見通し

2017年のアパレル産業(yè)は、ほぼ2016年の態(tài)勢(shì)を継続し、アパレル業(yè)界は経営効率を向上させ、ブランド、質(zhì)感のある製品を構(gòu)築し、モデルチェンジアップにおいて、モデルチェンジ整合の成功率を高める必要があると予想されます。

中國(guó)経済はL型の発展態(tài)勢(shì)にあり、小売市場(chǎng)のルートは変革?アップグレードの段階にあり、アパレル企業(yè)は市場(chǎng)変革によりよく対応し、主要産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要がある。

同時(shí)に、困難の背後には、一部の変革の力がますます明らかになり、2017年にはこれらの変革の傾向がさらに増大することも見られます。

（一）技術(shù)変革の力がファッション産業(yè)をさらに変える

中國(guó)の現(xiàn)在の市場(chǎng)価値が一番大きい企業(yè)はテンセント會(huì)社で、これまでずっとトップだった工商銀行を第二位の位置に押し上げました。

世界的に見ると、アマゾンの市場(chǎng)価値はすでにアメリカの主要小売大手の市場(chǎng)価値の合計(jì)を上回っています。

アメリカメディアの報(bào)道によると、アマゾン市場(chǎng)は1月3日時(shí)點(diǎn)で3581億ドルに達(dá)し、アメリカの主要な上場(chǎng)エンティティ小売店の約2978億ドルの総市場(chǎng)価値を上回った。

ご存知のように、ウォルマートは長(zhǎng)年にわたってフォーチュン誌の世界トップ500に位置していますが、現(xiàn)在ウォルマートはアメリカの殘りの実體小売企業(yè)の市場(chǎng)価値の総合を加えて、すべてアマゾンに及ばないです。

これらのシンボル的な事件は新しい経済の伝統(tǒng)的な経済に対する代替と改造が人々の予想より速いことを示しています。

アマゾンは、シアトルに並んで會(huì)計(jì)する必要のない実體店を開設(shè)すると発表しました。店では、無人運(yùn)転車と似た技術(shù)を使います。コンピュータビジョンやセンサー、深さ學(xué)習(xí)などがあります。

統(tǒng)計(jì)によると、服裝はアメリカの小売業(yè)の中で、ネットショッピングの普及率が一番高い品目で、アマゾンはすでにアパレルネット小売市場(chǎng)の中でトップを占めています。

アマゾンは2016年にすでに7つのファッションブランドをオンラインしています。また、2017年に入ると、アマゾンやファストファッションブランドのForever 21など多くの會(huì)社が買収を検討しているという情報(bào)があります。

業(yè)績(jī)回復(fù)の李寧も、自身の業(yè)績(jī)の伸びは、ほとんどの電気事業(yè)からの急激な伸びだと強(qiáng)調(diào)しました。

會(huì)社によると、エレクトビジネスはオンライン販売及びマーケティングチャネルとしてだけでなく、デジタル化運(yùn)営の方向性を模索し、実踐している。

將來の計(jì)畫は、モバイル端末のネットワークプラットフォームを利用してターゲット消費(fèi)グループに接近し、オンラインとオフラインショッピング體験を最適化し、マルチチャネル、マルチプラットフォームを跨ぐユーザー體験を向上させる。

世界服裝靴ネットによると、Zaraの親會(huì)社InditexグループCEOのパブロ？イスラ氏は、この2年間の業(yè)績(jī)の伸びは、オンラインラインの下で十分に融合したビジネスモデルのおかげだと考えています。

「モバイル決済などの技術(shù)革新によって、グループのオンライン業(yè)務(wù)と伝統(tǒng)的な実體店業(yè)務(wù)はシームレスに接続でき、これらの革新を引き続き推進(jìn)していきます。」

これに先立ち、Inditexは2016年9月1日からすべてのブランド店舗（Zara、MassimoDutti、Stradivarius、Bershka、Pul&Bear、ZaraHome、Oysho、Uterchu）で攜帯電話の支払い機(jī)能を開始すると発表しました。

この事業(yè)はスペイン國(guó)內(nèi)の店舗から実施され、その後、他の國(guó)にも広がっていきます。

モバイルショッピングが主流になるにつれて、O 2 Oモードはより一般的になります。

ユニクロの天貓公式サイトは2016年の雙十一に店舗を開設(shè)しました。ベスト商品のコーナーを持ってから、全部で13種類の服を買いました。

ユニクロによると、店舗の自己引き出しをサポートするため、消費(fèi)者は公式サイトで注文して購(gòu)入することができ、ショートメールで店舗に行って商品を受け取ることができます。

ダブル十一カーニバルから見れば、オンラインラインの下で一體化した全チャネル小売、消費(fèi)體験シーン化及び高効率サプライチェーンを核心競(jìng)爭(zhēng)力とする新型小売モデルが頭角を現(xiàn)しています。ファッション産業(yè)はこの傾向に対応する必要があります。

（二）消費(fèi)アップグレードの潮流が襲來しています。ファッションブランドはよりライフスタイル化されます。

2016年、アパレル産業(yè)の転換とアップグレードの過程において、多くのアパレル企業(yè)が境界を越えた多元化を選択し、或いはダイエットによって主業(yè)を変更した。同時(shí)に多くのアパレル企業(yè)が服裝の主業(yè)をめぐって、資本を紐として、産業(yè)チェーンの上流下流、特に下流の物流、水路、小売、サービスなどの産業(yè)チェーンに伸び、多ブランド、多品種類、製品＋サービス式のライフスタイルブランドに転化した。

消費(fèi)アップグレードの背景において、これはアパレル企業(yè)がアパレル業(yè)界を強(qiáng)くする主流の傾向と重要なモデルである。

ショッピングとレジャーを一體化したショッピングセンターや商品とサービスを結(jié)びつける大規(guī)模な店のモデルがより人気があります。

2016年には、アゴアは3000萬円をかけて店舗を裝飾し、國(guó)際デザイナーPhilip Handfordチームを採(cǎi)用しました。このチームはボバリーなどの高級(jí)ブランドのために店舗の內(nèi)部空間を設(shè)計(jì)したことがあります。

2016年9月に、夏ベルを引き延ばして徹の実業(yè)に出資して合資して、“LifeCircure”のライフスタイルブランドを創(chuàng)立して、夏ベルの高層を引き延ばして、合弁企業(yè)は“LifeCircule”のブランドを創(chuàng)立して、家と家のシリーズを製造して、グループに迎合して“夏の生活狀態(tài)を引き延ばします”の戦略の概念を製造しますと表しています。

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2016年12月、良品計(jì)畫は世界初の良品計(jì)畫旗艦店、レストランとホテルの三合一プロジェクトが深業(yè)上城に定著したと発表しました。

2017年下半期にオープンする予定で、國(guó)內(nèi)初の良品計(jì)畫ホテルです。

ある人が想像しているように、將來はMUJIの服を著てMUJIのカフェに入り、MUJIの本を見たり、MUJIのお茶を飲んだり、お腹が空いたらMUJIのレストランに行ったり、疲れたらMUJIのホテルに行ったり、MUJIのシーツの上で寢たりします。

これがMUJIの野望です。

ライフスタイル化にはファッション商品の細(xì)分化と市場(chǎng)の細(xì)分化が含まれています。

第二線都市とみんなが狙っている「中産階級(jí)」を除いて、三、四回都市の消費(fèi)潛在力はさらに釈放され、「ファッション下郷」は成り行きになります。

アディダスは2016年6月末に萬達(dá)グループと提攜すると発表しました。前者は後者のトライアスロンに協(xié)賛し、後者は前者により幅広い店舗のサポートを提供します。

アディダスの計(jì)畫では、2020年までに3000店舗の追加オープンを計(jì)畫しています。

世界服裝靴ネットによると、ファッション大手データ會(huì)社のEditedは世界で5.2億個(gè)を超えるオンライン製品に対する調(diào)査に基づいて、2017年の小売とファッションブランドの主な傾向を予測(cè)し、いくつかのキーワードを提供している。

Editedの顧客はRalphLauren、eBay、Asosを含む。

代理店のチーフアナリストによると、2017年には小売業(yè)者はさらにリキ市場(chǎng)と小規(guī)模市場(chǎng)に深く入り込み、消費(fèi)者のライフスタイルに合わせて小売業(yè)者はまた、実際の店舗の良質(zhì)なサービスを拡大し、例えばコーヒーと美容サービスを提供し、消費(fèi)者がより長(zhǎng)い間店にいることを希望し、さらに差別化された特色サービスを提供するという。

三、資本の噴出はファッション産業(yè)の整合最適化プロセスを加速させる。

この二年間で二つの流行語(yǔ)があります?！纲Y本寒冬」と「資産荒」です。

これは事実です。ますます多くの資本が危険を避けながら、良い産業(yè)、良いプロジェクトを探しています。

このような傾向の下で、資本はアパレル産業(yè)のモデルチェンジ最適化の促進(jìn)作用に対してより明らかになります。

2016年、中國(guó)資本の海外合併がピークを更新した。

報(bào)道によると、商務(wù)部が発表した中國(guó)企業(yè)の対外投資データによると、今年1月から10月にかけて、中國(guó)國(guó)內(nèi)の投資家は全世界162カ國(guó)と地域の7020社の海外企業(yè)に対して、非金融類直接投資を行い、累計(jì)で9619.3億元の人民元を投資し、同53.3%伸びた。

関連資料によると、1990年から2014年までの20年余りの間に、中國(guó)企業(yè)の海外合併の最も重要な部分はエネルギー類と資源類であり、2015年までに、上位3位はそれぞれハイテク、製造業(yè)、消費(fèi)類に転換した。

もう一つの機(jī)會(huì)は資本市場(chǎng)の急速な発展と改革から來ています。

1月7日、証券監(jiān)督會(huì)の公式筋は2016年にIPO、再融資（現(xiàn)金部分）の合計(jì)は1.33兆元で、同59%増、IPO家數(shù)と融資額はここ5年で過去最高を更新し、再融資規(guī)模は過去最高を更新したと発表した。

新しい三板看板會(huì)社は倍近くになり、1萬社を突破して、年間の融資は14005億元です。

上場(chǎng)會(huì)社の合併?再編は比較的活発で、取引金額の2.39兆元を含み、産業(yè)転換と國(guó)有企業(yè)改革を力強(qiáng)く推進(jìn)した。

上海深取引所債券市場(chǎng)の融資も大幅に伸び、非金融企業(yè)の通年累計(jì)発行債券は2.87兆元で、前年同期比1.7倍に増加した。

2017年の資本市場(chǎng)規(guī)模はさらに拡大する見込みです。

普華永道2017年IPO市場(chǎng)展望データによると、2016年上海深株式市場(chǎng)IPOは227件に達(dá)し、融資規(guī)模は1504億元に達(dá)し、2017年A株IPOは320～350件で、融資規(guī)模は2200～2500億元と予想されている。

間違いなく、2017年はもっと多くのアパレル企業(yè)が資本市場(chǎng)に登録されます。

資本市場(chǎng)の規(guī)模の拡大に伴い、資本市場(chǎng)そのものの制度改革も前に進(jìn)められ、現(xiàn)在の個(gè)人投資を中心とする投資構(gòu)造を変え、機(jī)関投資家を中心とする成熟した資本市場(chǎng)に向けて中國(guó)資本市場(chǎng)を邁進(jìn)させ、現(xiàn)在の資本市場(chǎng)の盲目的な追求をテーマとする「株式売買」現(xiàn)象を変え、企業(yè)自身の品質(zhì)をより重視するようになる。

潛在的な服裝の中小企業(yè)は直接融資の方式を通じて効果的な輸血方式を見つけて強(qiáng)大になります。

新しい三板市場(chǎng)は一例です。新しい三板の発展速度は驚くべきものです。今は上場(chǎng)企業(yè)が一萬社を超えましたが、さらに會(huì)社の品質(zhì)を高め、市場(chǎng)の流動(dòng)性を改善し、融資機(jī)能を充実させる必要があります。

2016年には、中小微服裝企業(yè)が新たな三板を上場(chǎng)することがますます多くなると同時(shí)に、全體の合併、定増、二級(jí)市場(chǎng)の増配、持株、増資、分割子會(huì)社の上場(chǎng)などを通じて、新しい三板市場(chǎng)を配置する企業(yè)も増えてきました。

これ自體は新しい三板市場(chǎng)がより成熟し、より活力ある方向に発展することを促進(jìn)します。

金は永遠(yuǎn)に寢ない。

服裝企業(yè)の転換は、まず融資方式の転換であり、これも中國(guó)の産業(yè)経済の転換発展の一つの縮図である。

2016年のファッション産業(yè)は、実業(yè)は依然として苦しく、モデルチェンジはまだ途中にある。

しかし、アパレル産業(yè)はモデルチェンジアップの道で、技術(shù)変革、消費(fèi)アップグレード、資本噴出の時(shí)代に追いついた。

2017年のアパレル産業(yè)は、立ち上がってすべてを意味しないかもしれませんが、まだしっかりとしていなければなりません。

しっかりしていれば、大きなブランド、大資本、大ファッションの未來を迎えるからです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。