馬雲(yún)は國內(nèi)だけでなく、「ネット紅の実業(yè)家」というブームが海の向こうまで広がっている。

人々がもっと注目しているのは、明らかに彼のビジネス戦略です。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、馬雲(yún)は

フォーラムの特別會話コーナーで、作家のアンドリュー?ロス?ソルキンさんのインタビューを受けました。

會話は主にめぐっています

中國、トランプとアメリカ、グローバル化と貿(mào)易などの話題が行われます。

この盛んな対話は多くの人の注目を集めた。

馬雲(yún)氏はトランプと中小企業(yè)、農(nóng)産物、中米貿(mào)易について討論しました。特にアメリカ企業(yè)はアリババのネットを通じてアジア向けに販売することに焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

彼らが合意したのは中小企業(yè)と中西部の開発で、現(xiàn)地の農(nóng)民と中小企業(yè)の中國への輸出を助けているということです。

最近ではトランプは多くの企業(yè)に就業(yè)創(chuàng)造の約束をさせましたが、馬雲(yún)さんは「アリさんが作った就職は私達(dá)が直接雇用したのではなく、アリババさんは4.5萬人の従業(yè)員がいます。100萬人を雇うことはできません。100萬人を管理できるとは考えられません。」

以前、アメリカの大量の職場が失われ、馬雲(yún)さんも自分の意見を話しました。

グローバリゼーションの再構(gòu)築に関する強(qiáng)い抵抗。

「グローバル化はいいと思いますが、グローバル化は最適化が必要です。

過去30年間、グローバル化は6萬社の大企業(yè)によって支配されました。100年前に、いくつかの王によって支配されました。

今後30年間で600萬社の企業(yè)のクロスボーダー運(yùn)営をサポートできますか？今後30年間で2,000萬社の中小企業(yè)のクロスボーダー運(yùn)営をサポートできますか？」

彼はさらに、WTOは偉大だが、主に先進(jìn)國とその企業(yè)のためだと説明しました。

中小企業(yè)にはチャンスがない。

彼が望んでいるのは、eWTCP（Electronic）を設(shè)立し、攜帯電話とインターネットを通じてオンラインでクロスボーダー取引ができます。

また、ダボスのフォーラムで習(xí)主席は中國が世界第二の経済體として責(zé)任を負(fù)うべきだと言及し、今後5年間で中國の輸入額は8兆ドルに達(dá)すると表明しました。

これに対し、馬雲(yún)氏は「中國人として彼の約束を喜んでいます。中國の指導(dǎo)者が量子化の約束をしたのは初めてです。中國は輸出から輸入に転換しているので、具體的なデータ目標(biāo)を達(dá)成できれば、中國と世界にとっても大きな変化になると思います?！?/p>

中國もWTOから恩恵を受けていますが、まだ開放されていないところがあります。

彼は、未來中國はもっと開放的で、もっと自信を持つべきだと思っています。

これらのマクロな問題について話した後、アリババに焦點(diǎn)を合わせました。

アマゾンのビジネスモデルが正しいのか、それともアリババが正しいのかについて、両社は中間地點(diǎn)でラウンドしますか？馬雲(yún)さんは「両方とも正しいと思います。世界は一つのビジネスモデルだけではないですから。

いろんなパターンが必要です。あるモデルのために努力している人たちはこのパターンを信じなければなりません。私がやったことを信じます。

彼は「アリババはアマゾンと違って、アマゾンは帝國のように見えます。自分ですべての部分をコントロールして売っています。私達(dá)の哲學(xué)は生態(tài)系を作りたいです。私達(dá)の哲學(xué)は他の人に與えられて、販売、サービスに協(xié)力します。確かに彼らは私達(dá)より力があります。私達(dá)のパートナー、10萬のブランドと中小企業(yè)は私達(dá)の科學(xué)技術(shù)と革新のために、マイクロソフト、IBMとの競爭力を持っています。

インターネット技術(shù)を通じて、どの企業(yè)もアマゾンになれると信じています。

今回の対話では、アリババのプラットフォーム上の偽物問題にも言及しました。

うそをつくことについて、馬雲(yún)さんは「偽物を作ることは人間性の貪欲さと戦うことで、簡単ではない。

毎年2000人の専門職を投入して、毎年10億人民元を投入して休暇を取る中で、2年以內(nèi)に戦爭を終えることができません。

もし人々がまだ批判を続けているなら、自分たちが進(jìn)んでいることを喜ぶことが大切です?！?/p>

また、休暇には大きなデータを使い、ゴマ信用という信用システムに大きなデータを活用しています。

住宅ローンでも、戀愛でも、レンタカーでも、信用の點(diǎn)數(shù)が表示されます。

馬雲(yún)さんは將來、偽物を売買すれば、胡麻の信用も現(xiàn)れますと希望しています。

最後に、ハリウッド進(jìn)出と関連して、馬雲(yún)さんはアリババの発展戦略に觸れました。

5年ごとに、會社は戦略的な回顧をして、未來の30年、10年を展望します。

すべての戦略問題は自分に一つの問題を解決しますか？社會問題を解決しますか？會社は信じています。解決した社會問題が多ければ多いほど、成功します。

二つ目の問題はこのプロジェクトが10年以內(nèi)に成功するということですか？會社がやります。

一ヶ月か一年で成功できるなら、しなくてもいいです。

どうしてハリウッドに進(jìn)出しますか？馬雲(yún)さんは「5年前に、今後10年、20年の中國に対して、大きな議論がありました。

最終決定はハppinessとhealth、ダブルH戦略です。

ハリウッド映畫は人を楽しませる。

今は楽しい人もいないし、金持ちは楽しくないし、貧乏人も楽しくないです。

少なくとも映畫を見るのは楽しいです。ハリウッドと協(xié)力すべきだと思います。

「今は2年しかやっていません。あと8年です。

私の會社は電気商だけではなく、ヒントを與えたいです。

映畫から多くのヒントを得ました。

私が一番好きな映畫は「甘正伝」です。

生活は大変です。これは中學(xué)から學(xué)んだものです。いろいろな啓発を受けました。

過去17年間、私は馬鹿だと言われました。あなたは気が狂って、できないことをやりました。

甘さんはまた、お金を稼ぐ人がいないと言いました。人々はエビをつかんでお金を稼ぎます。

だから、私達(dá)は小企業(yè)にサービスします。

會社の將來計畫のほかに、馬雲(yún)さんは個人の生活計畫にも言及しました。

彼は「若いうちに退職すべきです。

私はやりたいことがたくさんあります。慈善をしたいです。先生になりたいです。環(huán)境保護(hù)をしたいです。

世界はこんなに美しいです。どうしていつもアリババグループのCEOとして世界に來たのですか？仕事ではなく、この世界に來て私の人生を楽しんでいます。

オフィスで死にたくなくて、サンシャインビーチで過ごしたいです。

以下は會話の実録です。

ソルキン：私たちは問答コーナーを行います。アリババ、中國、トランプとアメリカ、グローバル化と貿(mào)易などの話をして、再度馬雲(yún)さんを歓迎します。トランプビルを訪れたばかりです。ドナルド?トランプ侯大統(tǒng)領(lǐng)と面會します。今回の面會を紹介してもらえますか？

今回の面會は効果的で、私の予想よりずっといいです。

ソルキン：何か予定がありますか？

馬雲(yún)：私も皆さんと同じようにたくさん聞いて、彼に関するニュースをたくさん見ました。

中に入ると、彼の心が開放的で、私の意見に耳を傾けてくれるような気がします。

話の成果がとても嬉しいです。彼から下の階に送ってほしいと言われました。彼も今回の面會の成果にとても喜んでいると思います。

ソルキン：実はあなたが彼に電話したのですか？それとも彼があなたに電話したのですか？今度の面會はどうやって助けられましたか？

これも私が自分に聞いた問題です。

ある日、侯任大統(tǒng)領(lǐng)に會いたいかと聞かれましたが、本當(dāng)ですか？まだ準(zhǔn)備ができていません。何を話したいのか分かりません。

何日かしてから、また何回か受け取った。友達(dá)から同じことを聞きにメールが來ました?？激à皮撙郡?、私は相談に行くべきかもしれません。少なくともトランプは私の言ったことに喜びを感じるかもしれません。だから行きました。

私たちは中小企業(yè)、農(nóng)産物、中米貿(mào)易について討論しました。特にアメリカ企業(yè)は私たちのネットを通じてアジア向けに販売することに焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

ソルキン：5年後にアメリカのために100萬人の職を創(chuàng)ると約束しましたが、アリババの直接雇用ではありませんか？

私達(dá)が雇うのではなくて、アリババには4.5萬人の従業(yè)員がいます。100萬人を雇う方法がないので、100萬人を管理できるとは思えません。

ソルキン：中米関係をどう見ているかを話してください。トランプの前に中國の通貨操作についてどうコメントしましたか？面會の中でこれらに言及しましたか？

アメリカで言論の自由は彼が何を言いたいのか、尊重して理解しています。

しかし、私たちは中米貿(mào)易を議論したり、これらを操作したりすることはできませんが、中小企業(yè)、中西部を開発したり、地元の農(nóng)民や中小企業(yè)の中國への輸出を助けたりすることで合意しました。

私たちはアメリカの就職先がメキシコや中國に流出しているとは會談しません。

私の意見を共有してもいいですか？

{pageubreak}

まず、30年前に大學(xué)を卒業(yè)したばかりの時に、私達(dá)はアメリカの美しい戦略を聞いています。製造就職をメキシコ、中國にアウトソーシングし、サービス業(yè)をインドにアウトソーシングします。

『世界は平なり』という本がありますが、著者はトーマス?フリードマンです。

これは完璧な戦略だと思います。アメリカは知的財産権、科學(xué)技術(shù)、ブランドだけをコントロールしたいと言っていますが、より低いレベルの仕事を世界の他のところに任せています。これは偉大な戦略です。

第二に、アメリカの國際會社はグローバル化で數(shù)百萬ドルを稼いでいます。アメリカの100強(qiáng)企業(yè)は驚きました。

大學(xué)を卒業(yè)したばかりの時、モトローラのBB機(jī)を買いたいです。価格は250ドルです。給料は毎月10ドルしかないです。BB機(jī)を作るコストは8ドルだけです。

過去30年間、マイクロソフト、Cisco、IBMなどの會社が稼いだお金は數(shù)千萬ドルで計算しています。中國の4大銀行が稼いだお金よりも多くて、中國移動、中國聯(lián)合通信などよりも多くて、彼らの市場価値は過去30年で100%を超えました。

稼いだお金はどこに行きましたか？ビジネスマンとして貸借対照表に関心を持っていますが、お金はどこから來て、どこに行くかに関心を持っています。

過去30年、アメリカは13回の戦爭の中で14.2兆ドルを費(fèi)やしました。これらの資金の一部が投資の基礎(chǔ)建設(shè)に用いられ、ホワイトカラーとブルーカラーを助けられますか？あなた達(dá)の戦略がどんなに良くても、民衆(zhòng)のために投資すべきです。

すべての人がハーバードに行く機(jī)會があるわけではないです。私のようにだめです。學(xué)校に行けない人たちのために資金を投入しなければなりません。

また、気になるのは、若い頃にアメリカにフォードやボーイングなどの大手メーカーがあると聞きましたが、過去20年間に聞いたのはシリコンバレーとウォールストリートで、資金がウォール街に流れていました。

そして、2008年に金融危機(jī)が発生し、19.2兆ドルの損失をもたらしました。これは巨額の資本であり、ホワイトカラーを略奪し、世界3400萬人の就職を壊滅しました。

これらのお金がウォール街に流れるのではなく、中西部に投資し、そこの産業(yè)を開発すれば、大きな変化がもたらされる。

他の國があなたたちの就職機(jī)會を盜んだのではなく、あなたたちの戦略です。

これは私の見方です。

ソルキン：グローバル化の再構(gòu)築に関する強(qiáng)い抵抗を見ましたが、実はダボスでの多くの議論はこの話題をめぐっています。

抵抗はアメリカで発生しましたが、習(xí)近平主席は昨日ダボスに來ました。あなたも彼と同行した一員です。彼の話についてどう思いますか？

グローバル化はとてもいいものです。アメリカは私たちがどうやってグローバル化を進(jìn)めるべきかを教えてくれる先進(jìn)國です。

2001年前後にWTOに加入した時、私達(dá)はすべて心配していました。もし國際ブランドと製品が中國に來たら、私達(dá)の産業(yè)を破壊して、仕事を失わせますか？その時、私達(dá)を説得しました。20年後、あなた達(dá)はこれが怖いものだと言いました。

グローバル化はいいと思いますが、グローバル化は最適化が必要です。これはトランプ侯大統(tǒng)領(lǐng)が解決したい問題です。グローバル化は普遍的なグローバル化であるべきだと思います。

過去30年間、グローバル化は6萬社の大企業(yè)によって支配されました。100年前に、いくつかの王によって支配されました。

今後30年間で600萬社の企業(yè)のクロスボーダー運(yùn)営をサポートできますか？今後30年間で2,000萬社の中小企業(yè)のクロスボーダー運(yùn)営をサポートできますか？グローバル化はプラスと信じています。

ソルキン：習(xí)主席の話があると思いますか？中國は東方の何年を代表していますが、今はアメリカが引き続きすべての人を代表して行動しますか？

習(xí)主席は昨日、この時代が一番いい時代で、最悪の時代だと言いました。

世界は新しい指導(dǎo)者が必要ですが、新しい指導(dǎo)者が手を攜えて前進(jìn)するということは理解しています。

新しい指導(dǎo)者は特定の何かを教える必要はありません。何ができるか、何ができないかを教えますが、全世界は団結(jié)しなければなりません。

中國の商人として、習(xí)主席が昨日お話ししたことを誇りに思います。ビジネスマンとして、世界中で責(zé)任を持って協(xié)力したいです。中國人として、彼の約束を喜んでいます。昨日彼は中國を世界第二の経済體として責(zé)任を持つべきです。

これは初めて中國の指導(dǎo)者が定量化の約束をしたことを聞きました。彼は今後5年間で輸入が8兆ドルに達(dá)すると言っています。これは中國が輸出から輸入に転換しているからです。具體的なデータ目標(biāo)を達(dá)成できれば、中國と世界にとっても大きな変化になると思います。

ソルキン：今日の中國はグローバリゼーションに対して相対的に興味があります。そのメリットは引き続き中國が「先進(jìn)國」に成長することを支持します。これについてどう思いますか？

まず、WTOルールは中國で作られたものではなく、中國のために作られたものでもありません。

私が変えたいのは、過去のWTOは大企業(yè)のために設(shè)計されたもので、大企業(yè)だけが參加できます。

中國も開放から多くの利益を得ています。中國は一つのことを?qū)Wぶべきだと思います。過去の中國が成長できるのは、世界に向けて開放されているからです。

（完全に開放されているわけではないです。例えば、アメリカ企業(yè)が中國に進(jìn)出するには現(xiàn)地企業(yè)との協(xié)力が必要ですか？）これはなぜ中國にも問題があると言っていますか？この世界には問題があります。中國はもちろん自分の問題も多いです。中國は開放すべきです。自信を持つべきです。

昨日の習(xí)主席の話はとても自信があります。彼は中國を世界に向けてさらに開放するつもりです。

これは私の提案です。ビジネス団體を通じて、交渉を通じて問題を解決するべきです。

中國はWTOに加盟してもう十?dāng)?shù)年になりました。企業(yè)としても、國としても、世界としても、見直す必要があると思います。

アンバランスなものだけでなく、私たちは呼び止めることができます。

ソルキン：eWTRPを提出しましたが、具體的には何ですか？

WTOは偉大ですが、主に先進(jìn)國と企業(yè)のために設(shè)計されています。中小企業(yè)にはチャンスがありません。

私たちはeWTCP、ElectronicWorld TradePlatformを設(shè)立して、若者と中小企業(yè)をサポートしたいです。彼らは攜帯とインターネットを通じてオンラインでクロスボーダー取引ができます。

また、WTOは非常に興味深い機(jī)関であり、20カ國政府が一つの事柄について合意することができます。

ビジネスは商人によって決定されるべきです。eWTCPはビジネス関係者たちが座って議論し、交渉し、合意し、政府の支持を得るべきだと思います。

ソルキン：アリババについては、ご自身のビジネスモデルについては、ほとんどの西洋人はあまり理解していないと思います。

アマゾンと比べてみてもいいですか？これは不公平だと思います。

しかし、アマゾンが追求しているのは、重い資産のビジネスモデルのような気がします。飛行機(jī)を買って、サプライチェーンを全部持っていたいです。アリババは小売部分から見れば、逆に倉庫を自営したくないです。物流會社を自営したくないです。

これについてどう思いますか？ジェフリー?ベソス（アマゾン創(chuàng)業(yè)者と最高経営責(zé)任者）が正しいですか？それともあなたが正しいですか？それとも中間地域で會いますか？

世界は一つのビジネスモデルだけではないので、もし世界に一つの「正しい」ビジネスモデルがあるなら、この世界はとても味気ないと思います。

私たちはいろんなパターンが必要です。あるモデルのために努力している人たちはこのパターンを信じなければなりません。

アマゾンと違って、アマゾンは帝國のように、自分であらゆる部分をコントロールして売っています。私達(dá)の哲學(xué)は生態(tài)系を作りたいです。私達(dá)の哲學(xué)は他の人に與えられて、彼らを助けて販売して、サービスして、彼らが私達(dá)よりもっと力があることを確保して、私達(dá)のパートナー、10萬のブランドと中小企業(yè)達(dá)が私達(dá)の科學(xué)技術(shù)と革新のために、マイクロソフト、IBMと競爭する力を持っています。

インターネット技術(shù)を通じて、どの企業(yè)もアマゾンになれると信じています。

去年のGMV（商品取引額）は5,500億ドルを超えました。もし従業(yè)員を雇ってこれらの商品の運(yùn)送を擔(dān)當(dāng)するなら、私達(dá)は500萬人が必要です。

私達(dá)は500萬人を私達(dá)のプラットフォームで販売されている商品を運(yùn)んでもらうことができません。唯一採用できるのはサービス會社、物流會社です。彼らが効率的に運(yùn)営し、利益を上げ、より多くの人を雇用できるようにすることです。

ソルキン：もし自分がサプライチェーンを持っていないなら、効率を保証できますか？アマゾンは今何時間で家まで配送できますか？

昨年、中國の125の都市で日達(dá)を?qū)g現(xiàn)しました。

10年前に北京から杭州までの郵送は8日間かかりました。今は12時間で北京から內(nèi)モンゴルの都市に配送できます。物流効率が向上しました。

あなたは一日でこのような進(jìn)歩を期待することができません。私たちは十分な忍耐力があります。

2016年のダブル11は私達(dá)のプラットフォームで170億ドルの商品を販売しました。3日間で全部で6億個の小包を送りました。

これはまさに発生しています。私達(dá)が誇りに思っているのも、私達(dá)がいくら稼いだのではなく、どれぐらいのエネルギーを持っていますか？

私たちは科學(xué)技術(shù)をもっと包容性に変えられます。小さな企業(yè)でも使えます。これは私の夢です。

私は1992年に中國で初めて會社を設(shè)立しました。小さい會社で、銀行から5,000ドルを借りるために、3ヶ月間申請しましたが、失敗しました。小企業(yè)を作るのは本當(dāng)に難しいです。

今日は科學(xué)技術(shù)の発展に従って、私達(dá)はエネルギーを賦課することができます。これは私のやりたいことです。

ソルキン：アリババに対する批判が現(xiàn)在も続いているのは侵害問題です。

中國での知的財産権は大きな問題ですが、アリババは重要な批判対象です。

アリババはどのような進(jìn)歩を遂げたと思いますか？他の國の監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)については、アメリカを含めて、アリババに疑問を持っていますか？

まず、そのような大規(guī)模な商業(yè)規(guī)模を持つときは、批判を受けることを覚えなければなりません。

耳を傾けて、正しいものと悪いものを判斷してください。

第二に、1,000萬円の小売業(yè)者規(guī)模の電子商取引プラットフォームとして、Amazon Buyのように、特に5,500億ドルの価値のある取引商品は一切検査できません。これは電子商取引のモデル自體の問題です。

第三に、過去17年間、私達(dá)は休暇と知的財産権保護(hù)の面でずっと軍を率いる者です。

しかし、私たちはインターネット會社です。法律の執(zhí)行権はありません。誰かが偽物を売っているのを見つけました。彼をプラットフォームから削除してもいいです。しかし、彼を逮捕することはできません。

去年の一年間、私達(dá)は400人の偽の分子を刑務(wù)所に送り込んで、下に3.7億件の偽物を架けました。

私たちは偽のリーダーだけではなく、ビッグデータを使って、誰が買っていますか？誰が製造していますか？誰が売っていますか？住所はどこですか？

私たちは今、全世界、特に中國政府機(jī)関がこの問題を意識していることに喜びを感じています。

良いことは今日あなたがこれらの「犯罪グループ」に聞いてみてください。これらの偽者、偽物販売者は、彼らはどのプラットフォームに行ってもいいと言っていますが、今はタオバオに行く勇気がありません。私たちのビッグデータ技術(shù)は彼らが誰で、住所はどこにありますか？そして警察に提出して、彼らを捕まえます。

ソルキン：前に偽物の品質(zhì)について話しましたか？

偽物の品質(zhì)は偽物を賞賛するのではなく、長年にわたって、これらのブランドは非常に注意しなければなりません。偽物の品質(zhì)が大幅に向上しているので、とても怖いです。

これは違いです。

偽者を見つけたら、これは偽物だと言われました。第三者を探して本物かどうか鑑定してみてください。時には偽物の品質(zhì)がもっといいです。

もう一つ怖いのは、あるブランドは偽物を売っていると言いました。長い間探しましたが、問題を見つけたいですが、見つけられませんでした。その後、旗艦店で商品を売って検査に送りました。これは偽物だと言いました。

これは困ります。

偽裝は人間性の貪欲と闘爭するので、少しも容易ではありませんて、同じく終わることがあり得なくて、しかし引き続き戦闘しなければなりません。

毎年2000人の専門職を投入して、毎年10億人民元を投入して休暇を取る中で、2年以內(nèi)に戦爭を終えることができません。

もし人々がまだ批判を続けているなら、大事なのは自分たちが進(jìn)歩に対して喜んでいることです。

もし人々が私を褒めたら、馬雲(yún)さんは素晴らしいと言います。素晴らしいわけではないと知っています。

アリババはとても素晴らしいです。私たちは素晴らしいのではなく、17年の歴史を持つ會社です。

しかし、彼らが言っているなら、あなた達(dá)はうそをついて何もしていません。いいえ、私達(dá)はたくさんのことをしていますが、論爭する必要はありません。自分が信じることをやればいいです。

{pageubreak}

ソルキン：休暇に大きなデータを使ったことについてお話ししましたが、そちらも信用システムで大きなデータを使って、お金を貸せない人にローンを借りることができます。

私たちは胡麻の信用について話していますが、信用記録のない取引市場では、誰がローンを受けることができますか？

まず、この前、私たちはコンピューター學(xué)會に偽物の見分けとアリペイの詐欺を教えていました。

私たちはもう10年間やりました。

今はAI人工知能と呼ばれています。

私達(dá)はデータ會社です。8年前に、私達(dá)は電気屋にならないと自分に言いました。データ會社を作りたいです。消費(fèi)者、メーカー、物流、取引などのデータがあります。

しかし、どのようにこれらのデータを使って社會を幸せにしますか？多くの中國の中小企業(yè)はとても良くて、とても良い信用があって、しかし彼らに合う信用システムが一つもありません。

どのように私達(dá)のデータを使って、信用システムを作って、すべての人にこの信用システムを獲得させますか？これは過去四年間で非常に強(qiáng)大で、私達(dá)を使っていたすべての人は彼に信用格付けを與えています。過去5年間で、500萬の小企業(yè)の商業(yè)ローンを放しました。たとえ彼らが5000ドルのローンを要求しても。

3分で貸してくれるかどうかを決められます。1秒で入金します。誰も彼らと接觸する必要がないです。これを310と呼びます。

胡麻の信用も戀愛の資本をすることができて、義母は未來の娘婿に対して言って、あなたは私の娘と戀愛をして、私にあなたのゴマの信用の點(diǎn)數(shù)を見てみます。

もし車を借りるなら、胡麻の信用評定を見てもいいです。彼らがお金を返さないと信用評點(diǎn)が下がります。賃貸できないかもしれません。

これは私たちが作りたいシステムです。

偽物を売買すれば、ゴマ信用も現(xiàn)れます。

ソルキン：最後の問題は、あなたがハリウッドに進(jìn)出することについて多くの憶測があります。

あなたとアリババの名前は年初のいくつかの大きな塊の中に現(xiàn)れました。

アリババのハリウッド進(jìn)出の野望は何ですか？

五年ごとに、戦略的な回顧を行い、未來の30年、10年を展望します。

すべての戦略的な問題は自分に一つの問題を解決しますか？社會問題を解決しますか？

二つ目の問題はこのプロジェクトが10年以內(nèi)に成功するということですか？

一ヶ月か一年で成功できるなら、しなくてもいいです。

一年と一ヶ月でどうやって成功するのですか？

五年前に、私たちは大きな議論をしました。今後10年、20年の中國に一番必要なものは何ですか？

最終決定はハppinessとhealth、ダブルH戦略です。

ハリウッド映畫は人を楽しませる。

今は楽しい人もいないし、金持ちは楽しくないし、貧乏人も楽しくないです。

少なくとも映畫を見るのは楽しいです。ハリウッドと協(xié)力すべきだと思います。

中國には多くの英雄がいます。中國の英雄はいつか死ぬことがあります。アメリカの英雄は永遠(yuǎn)に死なないです。

もしすべての英雄が死んだら、誰が英雄になりたいですか？私は英雄になりたいです。

今は2年しかやっていません。あと8年です。

私の會社は電気商だけではなく、ヒントを與えたいです。

映畫から多くのヒントを得ました。

私が一番好きな映畫は「甘正伝」です。

生活は大変です。これは中學(xué)から學(xué)んだものです。いろいろな啓発を受けました。

過去17年間でバカと言われましたが、気が狂って、できないことをしました。あなたは馬鹿です。このようなモデルはアマゾンがこのモードです。EBayはなぜこのモデルですか？私は自分で言います。続けてやります。他の人の考えを気にしないでください。

甘さんはまた、お金を稼ぐ人がいないと言いました。人々はエビをつかんでお金を稼ぎます。

だから、私達(dá)は小企業(yè)にサービスします。

どのようにして人々の生活を破壊しないことを保証しますか？あなたは意思決定をする権利がある人です。どのように保証しますか？

まず私は不確実です。これは不確実な世界です。

毎日が不確定で、唯一昨日と確定できます。

獨(dú)裁になったり、バカになったりするかどうかは分かりませんが、なぜ若いうちに退職すべきだと思いますか？

私はやりたいことがたくさんあります。慈善をしたいです。先生になりたいです。環(huán)境保護(hù)をしたいです。

世界はこんなに美しいです。どうしていつもアリババグループのCEOとして世界に來たのですか？仕事ではなく、この世界に來て私の人生を楽しんでいます。

事務(wù)室で死にたくなくて、サンシャインビーチで過ごしたいです。

中國は貿(mào)易戦に入ると思いますか？トランプ政府が中國と貿(mào)易戦をしたらアリババは影響を受けますか？

中國と中國は貿(mào)易戦をするべきではないと思います。永遠(yuǎn)に貿(mào)易戦があるべきではないと思います。川普政府に時間を與えるべきだと思います。

イラン戦爭を見て、アフガニスタン戦爭は終わりましたか？ありません。

私は一つのことを信じています。貿(mào)易が止まったら、世界は苦境に陥ると思います。

貿(mào)易は人々を疎通させ、文化と価値を交流させる。

中米両國が合意すれば、アリババのビジネスモデルは破壊されます。もし貿(mào)易戦爭が停止できるなら、アリババのビジネスモデルを破壊することも喜んでいます。

世界最大の経済體と世界第二の経済體が貿(mào)易戦爭を持っていることをどう想像できますか？これは世界の災(zāi)難になります。

もし戦爭を止められるなら、私たちは何をしてもそれを阻止するべきです。

最後に何か話してもいいですか？ご出席の皆様に最後の提案をしたいです。すべての政府は注意が必要です。未來30年は世界にとって重要です。

毎回科學(xué)技術(shù)革命は50年が必要で、前の20年の科學(xué)技術(shù)會社が現(xiàn)れて、後30年の科學(xué)技術(shù)が応用されます。

これからの30年に注目したいのですが、その前の20年間でebay、アマゾン、Facebook、アリババ、Google…

とても良いですが、最も重要なのは科學(xué)技術(shù)に包容性を持たせ、世界を変えることです。これは未來30年です。

彼らはインターネットの世代なので、世界を変えて世界の建築者になります。

第三に、従業(yè)員がまだ30人未満の小企業(yè)に注目しましょう。

30歳の人々、30人の企業(yè)が世界をより美しくします。

ソルキン：ありがとうございます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。