新年に新しい服を著るのは中國の昔からの風(fēng)習(xí)です。春節(jié)の間にデパートを回って新しい服を買うのも消費(fèi)者の年越しに欠かせないイベントです。

春節(jié)期間中に北京のいくつかのデパートを訪れたところ、多數(shù)が見つかりました。

喜迎鶏年という旗印を掲げて割引セールを行います。

高割引が頻繁に起こる。

訪問中に発見されたのは、春節(jié)期間中、多くのブランドが様々な特典を提供しています。

しかし、消費(fèi)者は5%の割引またはより低い割引を受けるためには、2つ以上の商品を買う必要があります。

北京の漢光百貨を例にして、デパートは17年の記念日の看板を打ち出し、「大buy年満場賀歳3割引」というスローガンを叫んだ。

しかし、本當(dāng)に3割引の商品は多くないです。多くのブランドが提供している割引は5%前後です。

ONLY、TEENIE_WEENIESLYなどのブランドのスローガンも部分的に5%割引されています。消費(fèi)者が2つ以上の服を買うと、再度8%の割引と4つの服を買うと、7%の割引が適用されます。

そのほかに、ヤゴール、九牧王などは國內(nèi)で有名です。

ブランドも5%から7%に割引してくれます。

ある販売員は「春節(jié)後は春物の衣替えをします。祝祭日の割引を借りて、余った商品も多く販売できます?！?/p>

いくつかのブランドの服に直面して、春節(jié)期間中に発売された各種割引キャンペーン。

業(yè)界関係者によると、価格は消費(fèi)者が商品を選ぶ際の主要な決定要因の一つであり、特にブランドに対して知名度の高い製品であるという。

そのため、割引は消費(fèi)者に最も影響があり、最も効果的な販促方法です。

割引の販促効果が明らかであるため、メーカーはしばしばこれを市場突発狀況に対応する手段として、相手の製品の販促活動に対抗して、期限切れの製品や季節(jié)を過ぎた製品、資金回収などを処理します。

「休日の販売促進(jìn)の影響で、春節(jié)期間中に重點(diǎn)的に百貨店の衣料品の売上高が前年同期と比べて格段に向上した」

長江証券の雷玉氏は、研紙で述べている。

インターネット経済の衝撃力が大きい

現(xiàn)在、割引方式を採用して消費(fèi)者を刺激して自社製品を買うことはすでに各ブランドの競爭の常用手段の一つとなっています。

割引セールは小売端末の通行量を引きつけることができます。販売促進(jìn)員も価格を換算してできるだけ早く業(yè)務(wù)量を完成することができます。

しかし、ある業(yè)界関係者は「高幅、高周波の割引セールはブランド間の相互悪性価格競爭を引き起こし、製品の価格イメージと合理的な利潤空間を維持するのに役立たない」と話しています。

業(yè)界関係者によると、割引は消費(fèi)を刺激することができますが、割引は長期的には適用されません。

「衣料品の割引が最も多いのはネット購入で、インターネットの低価格販売方式が実體店の衣料品販売価格を大幅に引き下げた」

ある有名なアパレルブランド會社の関係者は、「ネットショッピングの低価格は、実體店の衣料品価格に大きく影響している。同時に、各ブランドの衣料品の価格も影響を受け、業(yè)績が落ち込んでいる」と話しています。

同花順の統(tǒng)計データを整理したところ、58社が2016年の業(yè)績予告を発表した紡織服裝上場會社のうち、24社の純利益が同時期に減少する見通しを示した。

このうち、モドンアベニューは2016年の純利益は同2155.38%から2938.38%まで減少すると予想しています。吉報は2016年の純利益は同399.95%から489.93%まで減少すると予想しています。維科精華は2016年の純利益は同222.08%減少すると予想しています。

複數(shù)のアパレルブランドの上場會社を調(diào)査したところ、インターネットショッピングが消費(fèi)者の主な選択となり、多くのアパレルブランドがインターネットで活路を求めている事実を受け入れざるを得なくなった。

アパレルブランドの関連責(zé)任者が「証券日報」に対して記者団によると、消費(fèi)者の多くはネットショッピングに慣れており、ネットショッピングで服裝を大幅に割引する場合、オンラインで異なる価格またはネットで在庫を割引する方式を取らざるを得ないという。

同花順の統(tǒng)計データによると、紡績服裝の在庫はここ數(shù)年徐々に上昇傾向にあり、2012年上半期から、紡織服裝業(yè)の在庫は600億元以上から2016年上半期の800億元余りに上昇した。

記者の発見によると、ネットショッピングの服裝が大幅に割引されている場合、複數(shù)のブランド會社はネットで割引力を入れる方式で在庫に行きますが、これらの商品はいつものタイプを中心にしています。

あるブランドの衣料品の実體店の販売者は、「會社が一般的にネットで販売している割引商品は2年から3年のもので、実體店で売られているのは全部新商品です。だから、割引の力はネットのルートより小さいです」と話しています。

記者が発見したのは、オンライン割引で在庫に行くブランドは伝統(tǒng)ブランドが多いですが、低価格、高品質(zhì)で消費(fèi)者の好みを勝ち取った新興ネットブランドもあります。

「ネットショッピングは伝統(tǒng)的な服裝ブランドに対する衝撃がまだ大きいことを認(rèn)めざるを得ない。

発展の道

服裝ブランドの上場會社の関連責(zé)任者によると、一般的な企業(yè)はハイエンドブランドの発展が容易ではないが、大多數(shù)の企業(yè)はファッションの発展の道を歩むしかないという。

しかし、ZARAなどのファストファッションブランドの影響で、市場競爭のプレッシャーは依然として大きい。

調(diào)査によると、業(yè)界が長期的に低迷している中で、紡績服裝業(yè)の合併と転換はこのようになっている。

例えば、山東如意グループは13億ユーロの資金を投じて、フランスSMCPグループ傘下の軽奢なファッションブランドSandro、Maje、Claudie Pietroを獲得しました。

更に朗姿株式のように醫(yī)美市場に足を踏み入れ、「

+ベビー+化粧品+メディカルビューティ四つの産業(yè)プレートの「汎ファッション産業(yè)連攜生態(tài)圏」戦略。

また、土曜日からファッションIPへの移行が始まり、買収を通じてファッションIP生態(tài)系などを構(gòu)築していくという。

ある業(yè)界関係者によると、紡織服裝業(yè)は昔のようなものではないが、企業(yè)がどんどん転換していく中で、一部の企業(yè)の業(yè)績はすでに好転し始めているという。

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