中國はすでに世界の靴製造業(yè)の最大の生産國と輸出國になりました。

中國は年に24億足の靴を製造して、全世界の靴類の総生産量の40%を占めます。

中國はただの

。

収入が豊かになるにつれて、中國人は高級靴を買い始めた。

女性靴市場は中國の靴市場の主力として、年間成長率は12%以上を維持する見込みで、ブランド靴の販売成長率は16%を超えると見込まれています。

中國では、インターネットで靴を買うのが主流となり、2012年のネットシューズの購入額は687億元に達(dá)しましたが、この規(guī)模は2016年に1850億元に増加しました。

中國の消費(fèi)者は流行と個性をますます重視しているので、ブランドの靴を買う意識がますます強(qiáng)くなり、外國の製靴ブランドに大きなチャンスをもたらしました。

実際、多くの中國人は海外旅行でブランドの靴を買ったり、海外ブランドの靴を買ったりするのが好きです。

それだけでなく、中國人は本土ブランドを買うのが好きです。

特に実用性を重視する中國人は楽なスニーカーを買うのが大好きです。

「リターン」は中國で一番早いタイヤ會社であり、中國ではナイキやリーディングなどのブランドに劣らない人気があります。

バックシューズがバスケットボール、バレーボール、卓球などのスポーツ大會に登場するにつれて、知名度もだんだん高くなりました。

リターンの英語のブランド名は「warrior」です。

前世紀(jì)の七、八十年代に子供の一番ほしいプレゼントにも選ばれました。年間売上高は一度に8億元に達(dá)しました。

しかし、1990年代に入ってから、ナイキ、アディダスなどの外國ブランドが中國に流入し、

人気を失い、2000年には倒産の危機(jī)に瀕しています。

同年5月、上海華誼集団は構(gòu)造調(diào)整を通じて、リターンの命脈を続けてきました。今でも、リターンの商標(biāo)権は華誼集団の所有になります。

華誼集団は起死回生を助けて、その高いブランド価値を維持しようとしています。

回力は上海にある大學(xué)や上海工業(yè)デザイン協(xié)會、上海デザイン創(chuàng)意センターなどと打ち合わせし、運(yùn)動靴だけでなく、ファッションや健康などの機(jī)能も兼ね備えた靴類をデザインしました。

リターン展開

デザインコンテストは5000種類以上のデザイン案を獲得しました。

最後に、リターンは競爭に打ち勝つ部分のデザインを選びました。

中國國內(nèi)に折、レトロブームが巻き起こり、長い歴史を持つ回復(fù)力が売り上げを伸ばしている。

2012年に初めて旗艦店を開設(shè)した後、最初の月の売り上げだけで167萬元に達(dá)しました。

中國の景気低迷でアディダスなどの有名ブランドの売り上げが落ち込んだが、現(xiàn)地ブランドの売上高は逆の勢いで上昇し、注目を集めている。

中國の有名なバスケットボール選手の姚明さんはリターンシューズを履いている代表的な有名人です。

また、「リング王」に出演することで有名な映畫俳優(yōu)オーランド?ブルームの足にバックシューズを履いた寫真も話題になっています。

アメリカやヨーロッパなどの消費(fèi)者の回復(fù)靴への関心が高まっていることから、本來は2ユーロのリターンシューズの販売価格は50ユーロに達(dá)し、25倍以上も値上がりしました。

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