アメリカ

グループVFウェイリッチ（NYSE：VFC）はこのほど、第4四半期と通年の決算を発表した。データによると、グループのアメリカ本土市場(chǎng)でのパフォーマンスは悪化し続け、第4四半期の純利益は同15.3%から2.633億ドルまで下がり、全體の売上高はほぼ橫ばいで33.2億ドルを記録し、華爾ストリートのアナリストが予想していた34.4億ドルに及ばず、粗利益は49.1%まで微増した。

年間売上高は前年度に比べて伸びず、120億ドルを記録し、営業(yè)利益は同16%から15億ドルまで下落し、粗利益は48.4%となった。

注目すべきは、主力アウトドアブランドThe North Faceの業(yè)績(jī)低迷と比較して、Vansは依然として強(qiáng)力な成長(zhǎng)を維持しており、小眾市場(chǎng)では

匡威との競(jìng)爭(zhēng)が続いており、威富集団の業(yè)績(jī)が最も目立つようになった。

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アウトドア部門(mén)の年間売上高は対前年比2%増の75億ドルを記録し、主要ブランドのVansは第4四半期の売上高はアジア太平洋地域の20%増の堅(jiān)調(diào)な伸びを誇り、通年の売上高は前年比6%増の23億ドル（158億円）となった。

The North Faceの第4四半期の売上高は前年同期比8%下落し、ヨーロッパを除く他の地域の売上高はいずれも下落しており、通年の売上高は前年度比2%から23億ドルと、アウトドアスポーツ部門(mén)で唯一業(yè)績(jī)が落ち込んだブランドです。

世界服裝靴ネットによると、グループの第4四半期の収入は主に傘下のブランドVANsの休日シーズン中の力強(qiáng)いパフォーマンスによって駆動(dòng)されている。

実際にVansは2016年度第1四半期の売上高は1%の下落を記録しています。適時(shí)に策略を調(diào)整した後、ブランドの売上高は第2四半期から徐々に回復(fù)し始めました。

シニアシューズ業(yè)界のアナリスト、Sam PoserはVans全體の強(qiáng)い動(dòng)きについて、Vansは今は感情を込めた若いファッション文化ブランドであると指摘しています。運(yùn)動(dòng)靴の売れ行きは相変わらず熱いですが、誰(shuí)もがナイキのバスケットシューズが好きではないです。

ワイリッチグループのグローバル運(yùn)営責(zé)任者、カール?Heinz＿Salzburgerはアメリカメディアのインタビューに対し、「ファッションブランドになりたくない。ファッションセンスがどんどん変化してきて、早く行くのも早い」と強(qiáng)調(diào)しました。

協(xié)賛コンサートはVansの重要なマーケティング手段となっています。

Warped Tourのように、Vansの販売量を高める駆動(dòng)力です。

昨年のブランド50周年記念祭の間に、VANsは全世界で少なくとも12回の音楽祭を開(kāi)催しました。House of Vansをプラットフォームにして、音楽、蕓術(shù)、街頭文化と極限運(yùn)動(dòng)の分野で互いに浸透していきました。

Vansと威富集団街頭運(yùn)動(dòng)連盟のKevin Bailey會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在の若い消費(fèi)者は以前と比べて大きく変化しており、彼らは生活の中で美しいものや経験を通じて彼らが誰(shuí)であるかを明らかにし、音楽と蕓術(shù)はInstagramを通じて共有するものであると考えています。

昨年5月初め、ウィリッチグループによると、「Damn＿Daniel」の動(dòng)畫(huà)はソーシャルメディアの転送量が34.6萬(wàn)人を超え、YouTubeでの視聴者數(shù)は120萬(wàn)人を超えており、普及したビデオはホワイトクラシックのVansを再びトレンドアイテムにし、直営店の売上高は20%増加し、ネット販売の伸びは30%に達(dá)した。

この背景には、ブランドが若者の人気をいかに引き出すかということと、流行文化が直接Vansの販売の伸びを促している。

Vansの起死回生に対して、ある分析人はブランドがリードしているクロスボーダーの協(xié)力理念と背後の強(qiáng)い設(shè)計(jì)、ビジネスチームの協(xié)力だと指摘しています。

Vansと他の濕ったブランドとの提攜は早ければ二十年前までさかのぼります。1996年には今最も流行っているストリートブランドの一つであるSupremeと長(zhǎng)期的に安定した提攜契約を締結(jié)しました。その後、2003年にハイエンドシリーズVaultを発売しました。そして製品設(shè)計(jì)に重點(diǎn)を置いて、かつての単色のスケートボードの靴に皮を入れて、編み、紋様などの要素を加えて、新しい世代の消費(fèi)者に高い価格を払いたいです。

ブランドは2015年に日本の蕓術(shù)家村上隆泰kashi Mrakamiから発売されたVans×Takashi murkamiシリーズと呼ばれるVans必買(mǎi)いシリーズで、靴のほか、シリーズの製品はTシャツとスケートボードも含まれています。価格は最高で4000元でもあります。

ミレニアム世代の消費(fèi)者をよりよく引きつけるために、Vansは昨年6月にも任天堂のNintendoと協(xié)力し、初期の電子ゲームをモチーフにした一連の靴靴、服裝、アクセサリーを発売しました。

スニーカーからパイプの帽子まで、8人のデジタルアート技術(shù)を駆使してプリントを作り、スーパーマリー、Duck Hunt、キングコングとゼルダの伝説を含み、創(chuàng)作インスピレーションは任天堂の最初のゲームインタフェースから生まれました。

スケートボードの流行の街頭ブランドとして、多くの青少年がスケートボードをしたり、コンサートを聴いたりするときに彼らのVANs靴を披露することを奨勵(lì)することによって、VANsはInstagramの公式アカウントで695萬(wàn)人のファンを持つようになりました。

回復(fù)している中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)について、威富グループの最高経営責(zé)任者スティーブ?リードはインタビューに対し、デジタル化の転換はグループの未來(lái)発展の重要性であり、中國(guó)は現(xiàn)在Vansがアメリカを除く第二の市場(chǎng)となり、グループは2012年から中國(guó)でソーシャルメディアのルートを配置し、新浪微博の初広告を投入する海外ブランドであると述べました。

Kevin Baileyはスケートボードの動(dòng)きが主流ではないアジアの業(yè)績(jī)が強(qiáng)いことについて言及した際、「中國(guó)を含むアジアの消費(fèi)者の行動(dòng)を深く研究した後、ブランドは若い消費(fèi)者が西洋の文化に対する理解を深め、音楽と蕓術(shù)は彼らの生活の中で重要な役割を果たし、多くの消費(fèi)者がより個(gè)性的なものを求めることを発見(jiàn)した」と述べました。

世界服裝靴ネットによると、VANsの定番のスニーカーは、プラネタリウムの旗艦店で新たにヒット商品となり、現(xiàn)在は総売上は14.1萬(wàn)足に達(dá)している。

Vansは2017年にブランド間の協(xié)力をさらに強(qiáng)化することによって、より多くの若い消費(fèi)者を引きつけ、売上高の伸びを促進(jìn)する計(jì)畫(huà)です。

ハイエンドとローエンド市場(chǎng)のバランスのとれたVansだけでなく、ファストファッションのインパクトにも注目し始めた。

Kevin Baileyによると、ファッションのスピードが加速するにつれて、Vansは最初にスケボー青年の歴史設(shè)定に対しても人々が堅(jiān)持してきたものであり、會(huì)社は潮流のスタイルの発展が持続的に加速することを自覚しなければならないという。

競(jìng)爭(zhēng)に対応するために、Vansスニーカーのスタイルによって、一番低い製品の価格は45ドルを超えないで、この條件を支払うことができます。アメリカの家庭で青少年のために消費(fèi)する中で非常に重要な役割を果たします。

アメリカのファッション産業(yè)の分析者は「ミレニアム世代は簡(jiǎn)単でお支払いできるファッションアイテムが欲しいです。彼らの両親は40ドルから60ドルの靴を買(mǎi)うために文句を言わないに違いないです。一年に何足でも大丈夫です?！?/p>

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。