世界服裝靴ネットによると、1975年、學(xué)徒出身のオマーン西奧·オットガがスペイン西北部の僻遠市鎮(zhèn)に開設(shè)された。ZARA小さいです服裝店です。その後、ZARAは支店をスペインから全世界の大都市に移しました。2006年、ZARAは上海で初めての店をオープンしました。今こそファッションブランドが中國大陸に到著してからもう10年になりました。

2016年、オマーンの西奧?オットガが世界新の富豪になるにつれて（2016年9月9日、フォーブスのグローバル富豪ランキングによると、長期にわたって第二位にランクインしたオマーンの西奧?オットガがビルゲイツを抜いて新たな世界トップとなった。）ZARAと親會社Inditexグループの成功の秘訣は常に注目されています。特に中國市場においては、國産衣料品ブランドの成長率が低下しており、ZARA、ユニクロをはじめとする海外のファストファッションブランドが急速に伸びています。世界服裝靴ネットによると、中國本土はすでにZARAとユニクロの世界最大の海外市場となり、H&Mはアジア最大の海外市場となっている。

　　「快速、少量、多品種」

ZARAが代表するモデルは、ファッションブランドの服と大衆(zhòng)服の中から取ってきたもので、ファストファッション（Fast_Fashion）モデルとも言われています。また、ファストファッションとも言われています。特徴は「ファッションデザイン、上質(zhì)な平価、限定販売、快速流通」です。しかし、同じファストファッションブランドでも、ZARAは業(yè)績の伸びが激しい他の數(shù)社に比べて、安定した成長を示しています。ZARAの親會社Inditexが発表した決算データによると、2016年7月31日現(xiàn)在、Inditexの上半期の総売上高は約105億ユーロに達し、同11%増の純利益は12.6億ユーロで、同8%増となり、Inditexの8ブランドのうち、ZARAは66.5%の総売上高に貢獻した。

ZARAモードに関しては、最も有名なのは「15日間神話」（極速サプライチェーン）です。一つの服はデザインから店舗まで平均で2週間ぐらいしかかかりません。サプライチェーンを15日間に短縮しました。普通のアパレルブランドは6-9ヶ月が必要です。また、ZARA上の新しい周波數(shù)は週に二回も維持され、更新が早い。その新しいデザインはTテーブルから最新の流行をキャッチしたり、二次設(shè)計をしたりします。その目標は潮流を作るのではなく、潮流に従うことです。だんだん、秀場のハイエンドブランド、雑誌、ファッションの通行人または他のどこかのデザインから「インスピレーションを吸い取る」ことが、速いファッションブランド獨特のライフスタイルになった。

ZARAにとっては、流行だけがクラシックではない。このような急速な流行モデルは、ブランドが市場のニーズに柔軟に対応して設(shè)計生産を行い、在庫を減らすのに役立つ。

その身には、今のインターネット製品の影も見られます。絶えず高速で反復(fù)して、いつでも自分自身を削除したり、最適化したりして、市場に迅速に反応します。

　急速でリアルタイムなファッションはほとんどの中國の消費者のニーズに合致しています。

ZARAモデルは、中國の消費市場においても、大部分の消費者の好みに合致しています。中國の衣料品市場は非常に大きく、消費者の成長が速く、ファッション製品に対する需要が高まっており、これはZARAの発展に大きなチャンスをもたらしている。

アンケートネットが発表したファストファッションのアンケートによると、ファストファッションの製品を買う消費層の中では、若いホワイトカラーの消費者が多く、しかも大部分の収入は5000-8000元で、常にファーストファッションの製品を買う消費者が41%を占めている?！弗榨ˉ攻去榨ˉ氓伐绁螭螊D人服ブランドイメージ調(diào)査プロジェクト報告」によると、35歳以下の若者は消費の主力となり、77%の消費者はデパートの専門店でファーストファッションブランドの婦人服を買うのが好きだという。ユニクロの消費者年齢は26～30歳が多く、ZARAの消費者年齢は31～35歳が中心で、GAPの消費者は31～35歳が多い。

また、第二線都市では、ZARAなどのファストファッションブランドのカバー率は十分ですが、第三四線都市の配置はまだ十分ではありません。ここ數(shù)年、中國の三四線都市は急速に発展しています。消費者のファッション観も絶えず向上しています。いくつかの速いファッションブランドはオンラインチャネルの配置を通して、あるいは実體店を通じて、すでに三四線都市の消費者に接觸しました。第二線の人の群れを比較して、三四四線都市の消費者はまた巨大な成長潛在力を持っています。

　　消費がアップグレードされて、ファッションの魅力はどれぐらい維持されますか？

注目すべきは、ZARAをはじめとするファストファッションブランドは、製品の品質(zhì)やオリジナリティではなく、人気があるのは、「買えるファッション」、「庶民の価格でブランドファッションを急速に消費する」からです。これはまさに大部分のファッション好きですが、消費力が弱い中端消費者の好みを満たしています。

「ファストファッションの婦人服ブランドイメージ調(diào)査プロジェクト報告」によると、消費者は自分の好きなデザインや価格のためにファッションの速い服を買うのではなく、ブランドに好感を持って買うのではないかという。速いファッションの服裝は新生代の若い消費者に向かって、彼らの消費能力が高まるに従って、弱いブランドの忠誠度の下で、消費者は流失しやすくて、粘りが弱いです。これは速いファッションのブランドが早く起きて落ちやすいことを招きます。

“速くて、殘忍で、正確です”の特徴の下で、ハイエンドのユーザーに向かう時、“安いです”、“大きい札をまねます”、“品質(zhì)が心配します”も同時に速いファッションの前進の障害物になります。データの監(jiān)視測定によると、ZARAは今年以來、中國市場で販売されている服の価格は平均10%から15%まで下落しており、國內(nèi)のアパレル市場に反映される可能性があり、ZARAは同業(yè)者からの競爭圧力を感じ始めた。

また、ユーザーのファッションブランドへの関心と購買力が高まるにつれて、海外ブランドに目を向け始めました。アメリカ、スペイン、イタリア、ドイツ、イギリス、スウェーデン、デンマーク、オーストラリアなどの國からのデザイナーブランドが靜かに流行しています。アマゾンの中國データによると、2015年には地元のファッションブランドの中で、600個を超える國際ブランドの売上高がファッション全體の80%近くを占めています。輸入直採と獨占ブランドの數(shù)は去年の2倍近く増加しました。

消費アップグレードは一つの過程で、速いファッションはだんだん調(diào)整期間に入ります。消費がアップグレードして成熟になる時、ZARAは今のような風景がありますか？

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。