會計士は自分からこの職業(yè)を選んだ人がどれぐらいいますか？よくファンから、會計が好きではないと聞かれますが、実はどれぐらいの人が自分の好きな仕事に幸運に従事できますか？その年に志願した時の愚かさが原因で、今日の生活の圧力のせいで、私達は會計を生計を立てる手段として使わなければなりません。

まだ個人の財務(wù)の自由が実現(xiàn)されていないなら、會計を好きになってみましょう。

會社の會計求人にとって、學歴は高ければ高いほどいいというものではない。

會計の仕事は技術(shù)工種で、実踐性が強いです。會社は學歴に関心を持っています。

出納、費用精算などの職位については、學歴が比較的低い人を選ぶと、より安定していて、よりふさわしいかもしれません。

例えば、多くの大手會社では、卒業(yè)生を採用する時、會計職は本科生を選び、財務(wù)擔當者は大學院生を選ぶという不文の規(guī)定があります。

大企業(yè)で會計をしたり、小企業(yè)で會計をしたりすると、誰がより多く勉強しますか？

大企業(yè)では、制度が健全で、流れの規(guī)範、分業(yè)が明確であり、各會計はすべて流動線の中の一つであり、仕事は比較的単一である。

小企業(yè)では、制度がなく、內(nèi)部統(tǒng)制がなく、分業(yè)がない。會計は最初から最後までやり、仕事は全面的で煩雑である。

大企業(yè)で視野を広げることができます。會計はどのようにするべきですか？小企業(yè)で能力を磨くことができます。會計はどうすればいいですか？

小さい會社で會計をしていますが、大きな會社で會計をしています。経験を積んでいますが、どう違いますか？小さい會社の人は手堅いです。往々にして一人で多く働いています。

大きな會社の職責が明確で、制度の流れが規(guī)範化し、會計係がその間を洞察し、広い視野を持ちやすい。

利益と弊害は互いに頼り合って、小さい會社の會計は舞臺で制限して、よく構(gòu)造は大きくありません；大きい會社の會計は分業(yè)で制を受けて、どうしても膠著しています。

會計士は企業(yè)の中での位置が違っています。責任と使命は違います。

しかし、どの位置にいても、一定の高さを表現(xiàn)しなければなりません。

財務(wù)総監(jiān)にとって、大局観があって、業(yè)界の高度に會社の発展の方向をリードすることができます。財務(wù)経理にとって、大局観があって、會社全體の利益の視點に立って部門の発展と発展を考えます。

;一般會計士にとっては、使命感を持って、業(yè)務(wù)を業(yè)務(wù)とみなすのは簡単ではない。

會計が古くなればなるほど人気が出るというのは、流行の誤りだ。

世の中には、業(yè)界の従業(yè)員が年をとればとるほど人気が出るものはないかもしれませんが、なぜ35歳以下を求めているのですか？人が年を取ると、価値が下がるに違いないです。

知識や経験の積み重ねが多い人は、年をとるほどモテると錯覚します。

気をつけてください。年を取ったら、積み重ねが足りないなら、自分を苦しめるべきです。

會計士はデータに敏感であるべきです?？冥蜷_けて來たほうがいいです。

データはそんなに多くて、誰が全部覚えていますか？データに対して敏感なのは手抜かりなくて、重點的に以下のデータに関心を持つことを提案します。一、KPI審査のデータ（少なくとも収入、利潤を含みます。）、二、會社の資金金額、三、棚卸資産、取引金額の増減変動、四、期間費用の増減変動、五、毎月の納稅額、六、社長が重點的に関心を持つデータ。

もし誰かがあなたをだましたら、會計はどうなりますか？彼を信じてはいけません。

會計は実踐的な學科であり、より多くは実踐から真の知識が生まれることにある。

會計の知識は難しくないです。獨學で成功しても全然問題になりません。會計の仕事に従事するなら、専門教育を受けなければなりません。

會計の仕事の難しさは技能の上になくて、もっと多いのは疎通の調(diào)和の方面で、どのようにオーボエのようですで財務(wù)の剛性の要求を宣貫していきます。

この點から見れば、成功したCFOは高情商の人が多いです。

データは財務(wù)の尊厳であり、會計士はそれを真理的に理解しますか？この言葉は少なくとも3つの意味があります。第一に、粉飾決算をしないで、提出した數(shù)字は全部検査できて、自分に正気が満ちています。第二に、データを頭に入れて、いつでも覚えられます。これは人に尊重される職業(yè)素養(yǎng)です。

會計士は自分が職業(yè)化していると言ってもいいですか？會計の仕事は大同小異で、誰がきっと他の人より職業(yè)がいいという評価がよくない人も多いと思います。

職業(yè)化とは何ですか？任正非の説明を借りて、同じことをしても同じ効果が得られます。使う時間が少なくて、コストがもっと低いのが職業(yè)化です。

この要求と照らし合わせて、自分で問題を解決するのは時間もかからないし、お金も節(jié)約できるかどうかを確認します。

どのような資格の會計士がより重視されていますか？基層のポストに対して、多國籍企業(yè)、集団會社、上場會社の職歴を持っている人は、より受け入れが好きです。

雇用単位が有名企業(yè)を重視するのは、財務(wù)の仕事が正しいからです。

建設(shè)に対する関心が多く、有名企業(yè)は一般的に閃光點がある。

安定性もとても重要で、仕事を変えて約束を要して精を出して、勤務(wù)時間は2年より短いべきでありません。

メーデー、十一、元旦は會計人の悲催の祝日です。

この三節(jié)は経理人の夢にうなされているのですか？私は仕事に參加したばかりの時、三節(jié)に會うと毎回殘業(yè)します。みんなはこれが當たり前だと思っています。

翌年、外資系企業(yè)から社長が來ました。

彼は休みにはみんなを休ませるべきだと思っています。二番目に、レポートは何日間遅れても大丈夫です。

案の定進路が決まった。

同僚や友人に「財務(wù)と會計の概念が大きいかどうか」「財務(wù)と會計の機能が重いかどうか」「総會計士と財務(wù)総監(jiān)の位置はどちらが高いか低いか」「高級會計士と公認會計士のレベルはどちらが良いか悪いか」と説明したことがあります。

説明するたびに、もう一人の人が會計を理解しました。

昔の人は「慈悲は兵を掌握しない。義は金を掌握しない」と言った。

財務(wù)擔當者は原則性を持っています。

以前、財務(wù)擔當者の気まずさを形容する言葉がありました。

原則を100%堅持するのは難しいです。外洋の中で、適當に融通をきかす必要があります。しかし、一線がなくなってはいけません。

原則は制約であり、保護でもある。

定見がなくて、物事の成り行くままに従うことができて、原則を堅持しない財務(wù)人員は人を誤らせるかもしれません。

社員が退職してからも會社のいいところを褒め続けたら、この會社は十中八九いいです。

逆に、社員が退職しても會社が悪いと文句を言うなら、この會社は本當に悪いかもしれません。

一緒に歩いた

會社の証人、品評者、宣伝員です。

會社の評判は退職社員の好評で生き生きとしているだけでなく、退職社員の愚癡でゆがんでしまうこともあります。

自分の従業(yè)員を大切にしましょう。見えない広告をしっかりと行い、企業(yè)の評判を高めることになります。

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