世界服裝靴ネットによると、アメリカの靴履物ブランドCrocsの一番重要な商品です。

発売日から大きな論爭が起こり、現(xiàn)在はますます若くなっています。

消費(fèi)者は、穴の穴の靴は醜くて許すことができなくて、かつて一世を風(fēng)靡した穴の靴は製品が単一なため苦境に陥ったと思っています。

Crocsは、12月31日までの3ヶ月間、第4四半期の決算を発表しました。

売上高は同10%減の1.874億ドルで、ウォールストリートの予想を下回った。

2016年度通期では、Crocsの売上高は同4.95%から10.36億ドル、粗利益は1.9%から5億ドル、粗利率は48.3%で、通年の純損失は3173.8萬ドルを記録しました。これはCrocsの連続4年間の純損失です。

財務(wù)諸表のデータによると、Crocsは昨年全世界で5610萬足の靴を販売し、2015年度の5860萬対の靴の販売量より4.2%減少した。

販売チャネル別では、卸売チャネルの売上高は2015年より7.6%減の5.46億ドル、小売チャネルの売上高は同5%減の3.5億ドル、電子商取引の売上高は唯一記録的に増加したチャネルで、前年比7.9%増の1.3億ドルだった。

地域別では、ブランドの本土市場は依然として主力だが、販売の伸びが鈍り、4.67億ドルを記録し、総売上高の45%を占めている。

注目すべきは、中國、日本、韓國などを含むアジア太平洋地域の売上高は6.9%3.95億ドル、ヨーロッパ地區(qū)の売上高は同8.1%減の1.73億ドルだった。

最高経営責(zé)任者Gregg＿Ribattは電話會議で自負(fù)しています。Crocsの経営狀況は非常に悪いです。2018年末までに160店舗を閉店します。つまり本店の數(shù)の29%を占めますが、人員削減については言及していません。

2016年末までに、Crocsは全世界で558店舗を所有しています。

業(yè)績の低迷は、同社の幹部人事が揺るがず、Crocsは財務(wù)諸表を発表すると同時に、Gregg Ribattは最高経営責(zé)任者を辭任すると発表しました。6月1日に退任する予定で、社長Andrew_Resに引き継がれますが、引き続き取締役會を留任します。

CrocsはScrott Seamans、Lynn“Duke”HansonとGeorge Boedekerから2002年に創(chuàng)立されました。彼らはカナダのFoamcreations社が生産した特殊な素材の木底靴が滑り止めの性能が良いことに気づきました。

この靴の形はスリッパとよく似ています。靴の表面は穴だらけになっています。同時に滑り止めで回転できるベルトもあります。

ブランドが発売された當(dāng)初は、洞穴の靴があまりきれいではなかったため、反対者は「この醜さはこの上ない」などとCrocsの製品を形容していました。

Crocsは「Ugly is Beautiful」を宣伝語として、さまざまな種類と色のテーマシューズを発売しています。スリッパの穴には各種のアクセサリーを挿して、消費(fèi)者の個性的なニーズを満たしています。有名人になるには必ず街で単品を撮ります。夏バージョンの「UGG」とも言われています。

その後、急速に規(guī)模を拡大し、2006年にアメリカのナスダックに上場しました。

実際、機(jī)能靴として存在する穴のあいた靴がファッションアイテムとして見られるかどうかは、業(yè)界では疑問視されています。

CL Kingg&Asociatesのアナリスト、Steven Marttaは、Crocsの穴の靴は確かに実用的で、飲食や病院などの滑り止めが必要な場所で人気がありますが、ファッションとは絶対に関係がありません。

Crocs製品のデザインが単一すぎるため、洞洞靴はファッション界から嫌われ始めました。

ブランドも製品のデザインを改良しようとしましたが、穴の開いた靴のイメージはすでにブランドの固定設(shè)計(jì)のテンプレートとなりました。デザイナーはなかなか新しい突破點(diǎn)を見つけられません。

昨年9月、イギリスのデザイナーブランドChristpher_KaneはCrocsと提攜シリーズを発売してみました。Crocsをファッション圏に返そうとしましたが、業(yè)界の人たちの一致した質(zhì)疑を受けました。消費(fèi)者も買わないです。

穴の穴の靴の外型のデザインはファッション界によく見られない以外、Crocsはまた大量の安価な偽物の脅威に直面しています。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、中國産の偽の穴の靴の価格は正規(guī)品の靴の価格の10%だけで、一時の流行だけを求める消費(fèi)者にとって、外観は似ていて十分です。

2008年からCrocsの販売臺數(shù)が大幅に減少し、初めて赤字を記録しました。

2014年、下落態(tài)勢の悪化を阻止するため、グループはアメリカ地區(qū)の100の業(yè)績不振店舗を閉鎖し、200人の従業(yè)員を削減しなければならない。

最新のロンドンファッションウィークにおいて、クリストファーKaneは再びCrocsと協(xié)力して、毛皮の付いた穴の靴を発表しました。イギリスメディアはクリストファー_KaneがCrocsをファッションウィークショーに運(yùn)ぶ行為も洞穴の靴を受け入れられなくなりました。

アナリストらは、UGGのように、Crocs洞靴の機(jī)能性と外形の単一性はブランドが業(yè)績の安定成長を維持できない致命的な傷であり、瞬く間に変化するファッション産業(yè)の中で、消費(fèi)者に新鮮な製品を出し続けていないため、Crocsは沒落していると指摘しています。

売上高は低迷が続いていますが、Crocsの株価は過去12ヶ月で1株當(dāng)たり6.9ドルまで30%下落し、現(xiàn)在の時価総額は約5億ドルです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。