信用格付け、業(yè)界の「カードのシャッフル」は寧ろ規(guī)範(fàn)化されています。
先ごろは、丸通の宅配便の店「爆倉」や、宅配便の配達(dá)員が「角切り」され、無人派の事件が世間の注目を集めた。
企業(yè)の「心の不安定さ」の背景には、運(yùn)送員の運(yùn)賃の過小、保障不足などの深層的な原因があります。
業(yè)界関係者の「暴露」:100萬人以上の速達(dá)従業(yè)員のうち、90%の人が労働契約、5つの保険金を持っていない。
事実はこのようですか?原因は何ですか?業(yè)界は急速に発展する同時(shí)に、企業(yè)は奪い合います。
人的資本
の大戦の盛り上がりは、郵便配達(dá)員の保障水準(zhǔn)の改善に役立つのか?

會(huì)社は必ず社會(huì)保障を納めます。
大病のときは、光をためて家を売りに行きます。」四川綿陽から來た國伝の宅配便の周樸さんはこれに対してしっかりとしています。
彼は記者の取材の中で、唯一はっきりしていて、自分の労働権を主張する宅配便の乗務(wù)員と出會(huì)う。
以前5年間働いていた宅配便會(huì)社が倒産した後、彼は今の仕事を見つけました。
「社會(huì)保険に加入していない期間は自分で自分で払います。
北京で養(yǎng)老保険に加入して10年以上納付し、累計(jì)で15年を納めていると聞きましたが、よその人も北京で定年退職することができます。今はこれを楽しみにしています。
周樸に言う。
長期の醫(yī)療、養(yǎng)老の考慮を除いて、時(shí)福茂は、契約に署名しないで、社會(huì)保障を納めないで、長期の安定している労使関係を形成することにも役立ちませんと思っています。
「宅配便の従業(yè)員は帰屬感がなく、任意に滯在します。
このままでは、労資の矛盾を招きやすく、労働者の権利維持及び社會(huì)治安コストを増加させます?!?/p>
時(shí)福茂は言った。
ありません
労働契約
社會(huì)保障とは、若い時(shí)は風(fēng)雨にさらされて大丈夫かもしれませんが、彼らが年を取ったら、病気になったらどうすればいいですか?

重要なのは速達(dá)會(huì)社の労働行為を規(guī)範(fàn)化することです。
専門家は、すでに速達(dá)員と安定した労働関係を形成した速達(dá)會(huì)社に対して、契約を締結(jié)し、社會(huì)保障を納めることは法律で明確に規(guī)定された責(zé)任であり、企業(yè)は人を殘し、ブランドを立てることを考慮して、自発的に従業(yè)員との間のこの「絆」を強(qiáng)化するべきだと指摘しています。
同時(shí)に、人社部門も末端の加盟拠點(diǎn)に対する労働監(jiān)査を強(qiáng)化する必要がある。
末端の監(jiān)察法執(zhí)行人員の不足、労働保障監(jiān)察の力不足の問題に対して、今年1月1日から、我が國は企業(yè)に対して労働保障と法律遵守の誠実と信用の等級(jí)評(píng)価を行います。
このうち、労働者と労働契約を締結(jié)する場合、各種社會(huì)保険に加入する場合、社會(huì)保険料の納付狀況などは評(píng)価の根拠となります。
関連規(guī)定によると、人社部門は工商、金融、住宅都市農(nóng)村建設(shè)、稅務(wù)などの部門と労働組合組織と信用情報(bào)交換共有機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、企業(yè)に信用を守るための共同激勵(lì)と信用を失うための共同懲戒を?qū)g行します。
宅配便の職員自身の労働権の意識(shí)も強(qiáng)化しなければなりません。
「今のところ、宅配便の職員は自分の権利についてよく分かりません。どの機(jī)関を探して権利を守るべきか分かりません?!?/p>
時(shí)福茂は、もし企業(yè)が労働契約にサインしないなら、運(yùn)送員は関連証拠を注意して保存し、事実のある労働関係を証明し、労使紛爭が発生した時(shí)に権利を守ると提案しました。

業(yè)界関係者によると、速達(dá)業(yè)の爆発的な成長は長年続いており、
加盟拠點(diǎn)
そのため急速に成長しましたが、エレクトビジネス、ユーザーの上下の価格で加盟業(yè)者の経営が困難になり、従業(yè)員のために完璧な社會(huì)保障を提供するのは確かに難しいです。
この業(yè)界は就職を解決するために少なからず貢獻(xiàn)しました。企業(yè)の社會(huì)保険料率を適當(dāng)に下げることを望んでいます。
北京郵電大學(xué)郵政発展研究センターの趙國君主任は、長期的に見れば、速達(dá)サービスはより多くの差のある細(xì)分市場を形成し、より多くの選択権をユーザーに渡し、ユーザーから企業(yè)のモデルチェンジを迫られるべきだと考えています。
ユーザーは企業(yè)を選択し、企業(yè)が速達(dá)人員の選抜と育成をより重視するようになります。
「やはり社會(huì)保障がほしいです。このように都市にいても、心は都市にいると思います。」
記者が別れを告げる時(shí)、依然として派件の宋皓に忙しいと言います。
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