過去十?dāng)?shù)年の間に、e-コマース業(yè)界の急速な発展は、消費(fèi)者のモバイルショッピング、攜帯電話の支払い、宅配便の物流などの新しい習(xí)慣を育成しました。これは2015年にスタートした國內(nèi)オンラインレンタルウェア市場にいいユーザー習(xí)慣の基礎(chǔ)を提供しました。

數(shù)年にわたる「経済の共有」大戦を経て、シェアモデルは人々の生活様式に浸透し、多くの消費(fèi)者を育ててきた。

90後の新入生世代は攜帯端末を通じて衣食住の消費(fèi)習(xí)慣を解決し、アパレル業(yè)界の発展を変えています。

君聯(lián)資本は以前に旅に出た分野で神州レンタカーを投資して、宿泊分野で優(yōu)客逸家と子豚を投資しました。服裝共有の分野では多衣夢(mèng)を選択しました。

3月1日、會(huì)員制ファッション共有プラットフォーム

1200萬ドルA＋ラウンド投資完了を宣言しました。

今回の投資は君聯(lián)資本が投資し、服裝ブランドの上海拉夏ベル服飾株式有限公司の戦略と投資を擔(dān)當(dāng)します。

ドラえもんは2.5萬個(gè)以上のデザインを持っています。50萬件以上の服を持っています。協(xié)力するブランドとデザイナーは100を超えています。

このレンタル服のプラットフォームでは、ユーザーは300元/月の會(huì)員費(fèi)を支払えないだけで、無限に服を著て、五星の洗濯、往復(fù)で三大サービスを提供することができます。

ドラえもんの創(chuàng)始者でCEOの梁亮さんは記者に、「女性が絶えず服を買う駆動(dòng)力は服裝の多様性を追求するもので、あるブランド、品質(zhì)、デザインに熱中するのではない」と話しました。

「Lancy」というニックネームの女性ユーザーは、2016年通年にはドラえもんを通じて212著を選びました。これらの総価格が8萬元を超える服裝のために支払う費(fèi)用は2828元だけです。

君連資本取締役の文戟社長は、中國の消費(fèi)はすでに「共有時(shí)代」に入っていると指摘する。

旅や宿泊から日常のファッション消費(fèi)まで、経済の共有は國內(nèi)にはどこにでもあります。

君聯(lián)資本は以前に旅に出た分野で神州レンタカーを投資して、宿泊分野で優(yōu)客逸家と子豚を投資しました。服裝共有の分野では多衣夢(mèng)を選択しました。

第一線の都市に向かう女性グループのオンラインレンタル服企業(yè)と違って、多衣夢(mèng)は主に協(xié)力のアパレルメーカーとデザイナーを通じてプラットフォームに服裝を入力しています?！弗啸ぅ洎`モード」をプラットフォームとして服裝の選択肢を加えていません。

その原因を追求して、梁亮は量子化の取引の出身をして、1つのロジックの至上とデータが王の理工男です。

彼のビューでは、買い手の好みは、プラットフォームのファッションスタイルに影響を與えます。プラットフォームの調(diào)整は「自然成長であり、形作られたものではない」ということを望んでいます。

2015年から、國內(nèi)ではオンラインレンタカー創(chuàng)業(yè)企業(yè)が多數(shù)出現(xiàn)し始めました。その中で、衣裝二、三は2016年4月に千萬ドルA＋輪融資を完成すると発表しました。IDGキャピタルが投資し、本格ファンド、清流資本、金沙江が投資を創(chuàng)出しました。

投資者と投資した1800萬ドルのAラウンド融資です。

服の二、三、女神派のユーザーは主に第二線都市、特に第一線の都市を中心とする若いホワイトカラーユーザーと違って、ドラえもんのサービスは主に二、三線都市の若い女性ユーザーに向いています。

2016年末までに、プラットフォームはすでに有料ユーザー6萬人を持っています。登録ユーザーは50萬人です。

地域から見ると、ユーザーは主に四川、広東、浙江、湖南、福建などのアパレル産業(yè)が発達(dá)し、人口も密集している大省に集中しています。年齢層から見ると、プラットフォームの上の半分以上のユーザーは90後のグループで、大多數(shù)のユーザーの年齢は33歳を超えていません。

「毎回の消費(fèi)アップグレードは、まず『人』のアップグレードです。

往々にして新しい消費(fèi)層が現(xiàn)れ、彼らは満足されていない需要がある。

文戟表示。

梁亮は記者に対して、1985年生まれのミレニアム世代の消費(fèi)者は「ブランドに対する忠誠度が高くなく、好きなものは消費(fèi)に行き、需要も多くなる」と語った。

文戟はこのユーザー層をこう紹介します。

二、三線都市に住んでいますが、大都市の生活に憧れています。レンタルサイトを通じてもっと新鮮でおしゃれな服に觸れることが好きです?！?/p>

ドラえもんが披露した情報(bào)によると、今回の融資は自分の製品とサービスを向上させ、服裝の柔軟なサプライチェーンのさらなる発展を推進(jìn)することによって、既存の會(huì)員規(guī)模を利用してファッションデザイナーのブランドを引きつけてプラットフォームに入ることができます。この二つの道はいずれもユーザーにますます良い製品體験をもたらします。

記者の話によると、前に通過したそうです。

投資チームの紹介で、ドラえもんとラクベルが接觸し始めた。

今回のA+ラウンド融資では、ラシャベルが戦略投資家として投資者リストに登場しました。

ラシャベル投資部の劉麗卿投資経理によると、同社はすでに多衣夢(mèng)とサプライチェーンにおいて小規(guī)模な協(xié)力を展開しており、「小売ルートでの革新協(xié)力の模索など、今後さらに緊密な協(xié)力を排除しない」という。

ラシャベルにとって、オンラインレンタル服のプラットフォームは潛在消費(fèi)者により低いコストで服を試著して、ユーザーの中で知名度を高め、より多くの消費(fèi)者をもたらすことができます。ドラえもんにとって、會(huì)社は上流のサプライヤーを含む産業(yè)資源が必要です。ラシャベルは上流のサプライチェーンと下流の小売チャネルにおける産業(yè)優(yōu)勢(shì)は企業(yè)の発展により多くの資源をもたらすことができます。

提案に値するのは、ドラえもんは同業(yè)界唯一の自営の衣類看護(hù)センターのファッション共有プラットフォームであり、面積は2.5萬平方メートルの衣類看護(hù)センターを持っています。これはプラットフォームに回収された服を6時(shí)間で「入庫-洗浄-養(yǎng)護(hù)-再出庫」の流れに戻すことができます。

順豊と物流配送での協(xié)力も、より速いスピードでユーザーの手に屆くようにします。

3月まで、ドラえもんのほとんどの収入は會(huì)員料金から來ています。

十分によくしたら、必要なら見つけます。

梁さんによると、アクセサリーのレンタルと販売、アパレルブランドにユーザーの行動(dòng)データを輸出して分析などが可能な収入源です。

2017年の春節(jié)に、一人のユーザーが梁亮に自分の子供の音聲を送ってきました。「ドラえもんはどうして子供服に行かないのですか？」。四川のラインショップでは、女性と一緒に店に來た男性客からもよく聞きました。

プラスのフィードバック、良い反応があれば、さらに試してみます。」

梁亮は言った。

もっと多くの情報(bào)を知りたいのですが、世界のファッションネットの報(bào)道に注目してください。