英國は來月、最低生活賃金基準(zhǔn)を引き上げる。底辺労働者にとっては良いことのように見えるが、人件費(fèi)の増加で小売業(yè)者はリストラを余儀なくされ、一部の労働者は利益を得ているが、インフレによるマイナス効果を受けざるを得ず、他の一部は失業(yè)して泥沼に陥ることは明らかだ。

英國の最低生活基準(zhǔn)賃金の時(shí)給は來月から7.5ポンドに引き上げられ、2015年より12%上昇する一方、小売業(yè)このポリシーの影響を最も受ける業(yè)界です。

British RetailによるとConsortium（BRC）英國小売業(yè)協(xié)會(huì)が2016年に発表した報(bào)告書によると、英國の小売業(yè)には約300萬人の従業(yè)員がおり、そのうち170萬人の従業(yè)員の賃金が「最低ライン」をさまよっている。金融危機(jī)以來、小売業(yè)の疲弊、人件費(fèi)と賃料コストの上昇、自動(dòng)化普及と電子商取引業(yè)界の競爭により、英國の小売業(yè)従事者の総人口は下落しており、同協(xié)會(huì)は將來的に100萬人の小売業(yè)従事者が失業(yè)すると発表している。

世界のアパレル靴帽子ネットワークによると、英國最大の民間雇用者として、テスコPLC（TSCO：L）楽購の年間40億ポンドの人件費(fèi)が12%増加すれば、グループの英國市場の利益を完全に蝕むことになる。世界アパレル靴帽子網(wǎng)によると、2016年2月27日現(xiàn)在の2016年度、テスコPLC楽購の営業(yè)利益は9.44億ポンド、1.1%の微増を記録し、そのうち英國市場の営業(yè)利益は1.4%の比増幅と0.6%の実質(zhì)増幅を5.05億ポンドに記録した。

英國最大に服を著せる小売業(yè)者の1つNext PLCは、今年と來年の2年間の利益に警告

人件費(fèi)の上昇に加えて、英國の小売業(yè)者はポンド安による輸入品の上昇のマイナス効果に直面しており、英國のアパレル小売業(yè)者Next PLC（NXT.L）やファスト消大手UnileverPLC（ULVR.L）（UNc.AS）ユニリーバはずっと値上げしている。

英國で最も儲(chǔ)かるアパレル小売店NextとしてPLCは最近も頻繁に急を呼んでおり、1月にクリスマス?ホリデーシーズンの業(yè)績を発表した際、同社は2016/17會(huì)計(jì)年度の販売と利益予想を下方修正し、何度も見通しが困難であることを示しており、特にポンド安による物価への影響が浮上し始めている。Next PLCは現(xiàn)在、2017年1月末までの年間売上高が1.0%の下落幅を記録すると予想しているが、これまでは1.75%下落から1.25%上昇すると予想していた。稅引前利益の予想もこれまでの前年同期比4.4%減から0.5%増に3.6%下落し、2015/16會(huì)計(jì)年度の8.213億ポンドから7.92億ポンドに下落し、これまでの予想中央値は8.05億ポンドだった。

ユニリーバPLCユニリーバはさらに「ストレスの山」であり、その値上げ戦略はテスコだけでなくPLC楽購のボイコットは、現(xiàn)在、投資家側(cè)からの圧力は、同業(yè)のThe Kraft HeinzCompany（NYSE：KHC）カフヘン氏はこれまで1430億ドルをオファーし、英/荷グループの買収を希望していたが、UnileverPLCユニリーバは低価格で拒否した。これは、投資収益率を追求する株主への不満を引き起こしているため、UnileverPLCユニリーバは、一部の事業(yè)を売卻し、コストを削減し、株式を買い戻す形で投資家をなだめることを望んでいる。

過去2年間、英國の小売市場は悲鳴を上げた。EU離脫住民投票によるポンド安が大量の観光客の消費(fèi)を刺激したにもかかわらず、英國の小売業(yè)者の多くはハイストリートブランドであり、唯一の大型ぜいたく品小売業(yè)者はBurberryGroup PLC（BRBY.L）ボベリー?グループ。

2016年、英國の小売大手2社BHS Group Ltd.とAustin Reed GroupLtd.は相次いで倒産し、12000人以上の失業(yè)者を出したが、BHSの巨額年金赤字はさらに20000人を巻き込み、英國の「公案」となり、最近になってようやく解決に近づいた。

BHS元オーナーPhilipグリーンフィリップ?グリーンは同百貨店を支配していた15年間に同百貨店から少なくとも5億8000萬ポンドの配當(dāng)金とその他の権益を豪取し、10億ポンドの罰金を回避するため、PhilipGreenは最終的に2月末に年金規(guī)制當(dāng)局のThe Pensions Regulator、英國年金保護(hù)基金Pension ProtectionとFund 3者は和解し、3億6300萬ポンドを支払って年金赤字を一括返済することを望んでいる。しかし、最近、英メディアは、この資金の利益が最も大きかったのはBHS元幹部で、再び英國で波紋を呼んでいると報(bào)じた。

英國最大の百貨店チェーンJohn Lewisの親會(huì)社John Lewis PartnershipPLCが月初めに発表した業(yè)績も「パートナー」制度の従業(yè)員への配當(dāng)比率を大幅に減少させ、従業(yè)員の年末の花紅は賃金の6%にすぎず、この比率は會(huì)社の1954年以來4%の63年ぶりの低さで、前年比は10%で、これもグループが4年連続で従業(yè)員の配當(dāng)比率を引き下げた。これに先立ち、グループは773人の人員削減を発表したが、386人の職位を作成することができ、つまり実際の純?nèi)藛T削減387人である。

Tescoを含むPLC楽購を含むMorrisons、Sainsbury’s、Asdaの4大スーパー大手は、英國市場でも縮小策を維持しており、人員削減は避けられない。

間もなく実行される新しい賃金基準(zhǔn)について、最近リストラを?qū)g行したばかりの匿名小売業(yè)者の幹部は、個(gè)人的にはもちろん従業(yè)員の會(huì)社基準(zhǔn)を向上させたいが、政府の現(xiàn)在の政策は予想外の結(jié)果（労働者の失業(yè)率の大幅な増加）を招くだろうとの聲を上げた。自動(dòng)化の普及と効率の向上に伴い、使用労働者の性価格はロボットに及ばない。

今年1月末、英國の機(jī)関が再び「100萬人の失業(yè)者」という報(bào)告書を発表した。この報(bào)告書を発表した機(jī)関は労働者層に傾いたファビアンだったSociety。報(bào)告書によると、英國の小売業(yè)者は、人工の代わりにロボット技術(shù)を利用して、より低コストの國へのアウトソーシング事業(yè)を拡大している。

もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。