國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の北京調(diào)査総隊(duì)が発表した調(diào)査結(jié)果によると、全市で収集された792の有効サンプルのうち、67.7%の回答者がネットショッピングで買い物の回?cái)?shù)が減ったと答え、2015年の62.1%よりさらに拡大した。これは7割近くの北京の消費(fèi)者がネット消費(fèi)で実體消費(fèi)に取って代わったということだ。

分析によると、「インターネット＋」モードが盛り上がっていることを背景に、北京でのネット通販の消費(fèi)は今後も急速な発展を続けるだろうが、大手電機(jī)メーカーの価格競(jìng)爭(zhēng)による「爆撃」を経験して、すでに「免疫」の消費(fèi)者の消費(fèi)パターンは徐々に理性に向かい、ネットショッピングの日常消費(fèi)における比率も次第に固まりつつあるという。

ここ數(shù)年來、ネットショッピングはその利便性と高い価格性能比で愛顧され、北京市民の買い物の「新常態(tài)」となっています。

商務(wù)部が最新発表したデータによると、今年1-2月に、北京市の卸売り小売企業(yè)の限度額以上はオンライン小売額の295.5億元を?qū)g現(xiàn)し、25.2%の大幅な伸びをみせた。

ある分析によると、消費(fèi)構(gòu)造の調(diào)整、供給側(cè)の改革の大きな背景において、ますます多くの北京の消費(fèi)者はより信頼性の高い、便利なルートで高品質(zhì)の商品を買う傾向があり、宅配便、半日間で、期間限定、近くで返品、訪問返品など消費(fèi)體験を高めるサービスも歓迎されている。

今回の調(diào)査結(jié)果によりますと、昨年の北京のネット通販ユーザーの平均は毎月4.7回で、2015年（4.1回）より増加しています。そのうち、86.7%のネット購(gòu)入者は月に2回以上、回?cái)?shù)は6回以上と3割を占めています。

また、買い物に出かける市民のアイテム數(shù)も減少しており、22.1%の回答者が外出を表明している。

「著しく減少した」または「減少した」の割合は、2015年の21.4%からわずかに上昇した。

具體的な消費(fèi)商品については、ネットショッピングの伝統(tǒng)的なカテゴリとして、衣料品は住民のネット通販消費(fèi)の中で重要な地位を占めており、調(diào)査によると、北京の4分の1以上のネットショッピングはアパレルの靴と帽子の家庭用紡績(jī)品であり、ネットショッピングの金額は全體のネット購(gòu)入金額の26.8%を占めており、比重は2015年（27.3%）よりやや下がっているが、依然として首位となっている。

また、食品類の消費(fèi)比重が高くなり、調(diào)査によると、北京のネット通販ユーザーによる食品飲料、タバコ、酒類の健康食品の消費(fèi)がより速くなり、このような商品のネット購(gòu)入金額は12%を占め、2015年より3.4ポイント上昇した。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)査総隊(duì)の擔(dān)當(dāng)者によると、生活水準(zhǔn)の向上に伴い、食品の安全と生活の質(zhì)に対する追求がますます高まり、グローバル購(gòu)買、産地直売、コールドチェーン物流、食品メーカーは獨(dú)特の

安全で安心な製品を提供するために、「ニュージーランドのキウイ、チリの車?yán)遄?、アルゼンチンのエビはネットを通じて住民の食卓を提供しています?！?/p>

特に、北京の消費(fèi)者のネット購(gòu)入支出の比率は徐々に固化しつつあり、訪問したネット通販ユーザーの中で、ネットショッピングが消費(fèi)支出に與える影響はほぼ変わらないと考える割合は46%で、2015年の43.3%から拡大している。

上記の擔(dān)當(dāng)者によると、2015年に比べ、北京住民のネット通販は生活消費(fèi)支出に対する影響が「基本的に変わらない」「減少している」「明らかに減少している」方向に変化しているが、「買う」衝動(dòng)消費(fèi)は理性に回帰する傾向があるという。

北京工商大學(xué)経済研究所の洪濤所長(zhǎng)は北京商報(bào)記者に対して、代わりにもっと理性的な消費(fèi)観念で、ネットショッピングの成長(zhǎng)率もだんだん遅くなっています。

7割近くの消費(fèi)者がネット通販を本體小売の代替品として利用しており、実體店はネットのプラットフォームからの持続的な衝撃を受けることが懸念されている。

しかし、ある分析によると、電気商は伝統(tǒng)的な小売企業(yè)にとっては両刃の剣を使えない、使えない、使えない、実體小売店が感じているのは競(jìng)爭(zhēng)と衝撃である。

超市発黨委員會(huì)の李燕川書記はかつて北京商報(bào)の記者に対し、電気商は店舗の販売実績(jī)に大きな衝撃を與えたと伝えました。

特に高周波で消費(fèi)される百貨品やレジャー食品などの分野が目立っています。

しかし、彼はまた、これは完全に電気事業(yè)者の急速な成長(zhǎng)のせいではないと述べた。実體店は顧客に対する案內(nèi)、體験方式の設(shè)定が不十分であり、若い消費(fèi)者の注目を集めることができない原因でもある。

実は、伝統(tǒng)小売企業(yè)は

の態(tài)度を取って、冷ややかで、排斥して、“ネットに觸る”などのいくつの段階を試みて、今更に多くの企業(yè)は線の下で互いに解け合う発展の方向を狙ったのです。

伝統(tǒng)的な小売分野で有名な王府井(16.280,0.00,0.00%)グループは、2013年にオンライン試運(yùn)転王府井ネットショッピングモールを開始し、昨年末には、王府井はまた?jī)?nèi)部構(gòu)造から調(diào)整し、元の市場(chǎng)部、電気商會(huì)社と全ルートプロジェクトを合わせて再構(gòu)築し、全ルートセンターを設(shè)立すると発表しました。

王府井グループ全チャネルセンター副総経理の劉春吉氏によると、オンラインの流量配當(dāng)パターンはすでに決まっており、オンライン小売プラットフォームでも、現(xiàn)在は新たな小売の発展方向を狙っており、オンラインとオフラインの結(jié)合を追求している。

新しい小売というのは、自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力を利用して消費(fèi)者を引き付け、最終的には顧客の生態(tài)を経営するデジタル化経営の実體になります。

王府井の全チャネル運(yùn)営の特色について、劉春吉は全チャネルプラットフォームは店舗を核心とし、絶えず外に広がるユーザー流量プラットフォームであり、既存の店舗資源と多業(yè)種資源を通じて、グループ業(yè)務(wù)を業(yè)態(tài)と業(yè)態(tài)の間、多店舗間の統(tǒng)合に規(guī)模効果を形成させると考えています。

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