調(diào)査によると、貴人鳥(niǎo)は伝統(tǒng)的なスポーツシューズの生産業(yè)務(wù)からスタートしました。ほとんどの本土ブランドと似ています。會(huì)社の傘下の靴の製品は大體國(guó)內(nèi)の三、四線都市に位置しています。貴人鳥(niǎo)の説明によると、三、四線都市の住民の平均収入が第一線都市より低いため、消費(fèi)者の価格敏感度が比較的高いため、國(guó)內(nèi)の一部のスポーツブランドは三、四線都市市場(chǎng)に重點(diǎn)を置いており、集中的なマーケティングネットワーク配置を通じて、三、四線城市の消費(fèi)者の定価戦略に適しており、ターゲットのマーケティング普及と流行に追隨する研究開(kāi)発設(shè)計(jì)理念は三、四線都市で次第に発展している。

2015年1月には、貴人鳥(niǎo)がタイガー?スポーツに參入し、雙方が協(xié)力してスポーツ産業(yè)基金を設(shè)立し、総規(guī)模20億元で、基金はO 2 Oスポーツ運(yùn)営、スポーツトレーニングと個(gè)人フィットネスサービス、スマート?設(shè)備、スポーツネットメディアとコミュニティ?プラットフォームなどの細(xì)分な領(lǐng)域に重點(diǎn)を置いている?！笆证颏膜胜蓼埂堡违去椁wびかかった後、貴人鳥(niǎo)の転換のペースが加速しました。同年4月20日、貴人鳥(niǎo)全資子會(huì)社の貴人鳥(niǎo)（香港）有限公司はスペインサッカー株式會(huì)社The_Best Of You You年4月20日に2000萬(wàn)ユーロを投資し、増資を完了した後、貴人鳥(niǎo)はBOYの第一株主になり、さらにスポーツ資源協(xié)會(huì)の配置を完備しました。ウェンフィットネスのほかに、スポーツ商品小売業(yè)者の杰之行と名靴庫(kù)を買(mǎi)収して、會(huì)社のスニーカーの販売ルートの全面的な配置を推進(jìn)しています。

しかし、記者が貴人鳥(niǎo)の2016年半の年報(bào)を調(diào)べたところ、貴人鳥(niǎo)は2014年からモデルチェンジを確立し、「大手書(shū)き」を使って相次いでスポーツ用品製造業(yè)、スポーツ競(jìng)技経営業(yè)とスポーツサービス業(yè)の三大スポーツ産業(yè)の複數(shù)の細(xì)分領(lǐng)域を配置しているが、2年が経って、貴人鳥(niǎo)の営業(yè)収入は今でもすべて伝統(tǒng)的な靴服業(yè)界から來(lái)ている。

まさか貴人鳥(niǎo)は投資家に美しい資本物語(yǔ)を話していますか？これに対して、上記の貴人鳥(niǎo)の內(nèi)部の人士は記者に対して、現(xiàn)在貴人鳥(niǎo)の転換は伝統(tǒng)的なものであると説明しました。靴のサービス基礎(chǔ)として、多元的なスポーツ産業(yè)が共同で発展していますので、現(xiàn)在の貴人鳥(niǎo)の収益源は依然として靴と服の業(yè)務(wù)を主としています。しかし、彼は記者に対して、2016年年報(bào)は今年4月末に披露します。2016年に投資した杰之行と名靴庫(kù)の利益を會(huì)社の報(bào)告書(shū)の範(fàn)囲に入れて、前期に投資した部分の利益を享受することができます。しかし、記者が他のスポーツ事業(yè)がいつ利益を上げるかを聞いた時(shí)、相手は明確な答えを出していませんでした。

スポーツ産業(yè)の収益サイクルについて、張慶彼の見(jiàn)方もある。彼は記者に対して、我が國(guó)のスポーツ産業(yè)はまだ耕作の季節(jié)だけで、収穫の季節(jié)はまだ來(lái)ていません。このため、貴人鳥(niǎo)のクロスボーダー転換について、張慶は盲目的にスポーツ分野での衰えを見(jiàn)るべきだとは思わない。彼は記者に、貴人鳥(niǎo)もとは靴の服の主な業(yè)の“天井”は明らかで、“もし上場(chǎng)して融資してくるお金をすべて本業(yè)に投げるならば、私はかえって楽観的ではありませんて、貴人の鳥(niǎo)は資本の駆動(dòng)を通じて、産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)して、対外は投資家に1つの想像の空間をあげることができて、內(nèi)に対しても自分の次の発展のために前倒しの配置を行うことができます”。

それでも、張慶さんはインタビューの過(guò)程で、貴人鳥(niǎo)のモデルチェンジに対するいくつかの心配を表明しました。例えば、貴人鳥(niǎo)はキャンパススポーツ試合の資源を配置する措置について、張慶は記者の取材に対して、國(guó)內(nèi)のスポーツ消費(fèi)習(xí)慣と全國(guó)民のフィットネス意識(shí)の育成と比べて、キャンパススポーツの発展と変化はもっと長(zhǎng)い過(guò)程だと思っています。まずこれは體制の変革に関連しています。生産要素を解放して、民間資本を參加させて、話の権利と所有権を掌握します。これは複雑な利益を再分配する過(guò)程です。私達(dá)はまだNCAA（全米大學(xué)體育協(xié)會(huì)）のような職業(yè)化した運(yùn)営パターンがありません。インタビューの最後に、張慶氏は記者団に対し、「貴人鳥(niǎo)にとって、その転換の最大の挑戦はやはり投資の方向、投資収益の事前判斷及び取引方式の選択にある」と語(yǔ)った。

もっと関連した情報(bào)は世界の服裝靴と帽子のネットカフェに注目してください。