これらの大手が落ち込みを隠せず、モデルチェンジが困難な時(shí)、この靴ブランドの純利益は前年同期比9.22%増、粗利益も0.68%から57.19%上昇した。

根拠

先月発表された年報(bào)によると、2016年12月31日現(xiàn)在の損失は8.19億香港元に達(dá)し、2015年同期比64.7%増の22.4%から65.0億香港元まで減少した。

これと同時(shí)に、ブリーも2016/17年度の利益警告を発表しました。2017年2月28日までの純利益はさらに15%-25%減少します。

4月18日、

早朝に臨時(shí)停止したが、報(bào)道によると、百麗は57億ドルで基金に売ります。

これらの大手が勢いを隠しかねて、苦難に満ちたモデルチェンジをしている時(shí)、この靴のキャリアの純利益は上がってきました。

同じ日、広州天創(chuàng)ファッション靴業(yè)株式會(huì)社（株コード：603608）は2016年年報(bào)を発表した。2016年12月31日現(xiàn)在、親會(huì)社の株主に帰屬する非経常損益控除の純利益は1.03億元で、前年同期より9.22%増加し、粗利率も0.68%から57.19%上昇した。

これは、2015年の純利益が減少した後、天創(chuàng)ファッションは昨年において成長を遂げたが、2014年の1.19億元を下回ったことを意味する。

販売規(guī)模では、天創(chuàng)ファッションは彼らと比べ物にならないが、2016年の営業(yè)収入は15.48億元しかないが、過去1年間で何をしてきたかによって、靴履き物業(yè)界の変化傾向を見ることができるかもしれない。

天創(chuàng)ファッション傘下ブランドKISSCAT

女性の靴以外のブランドを代行して、男性のファッションのプラットフォームを孵化します。

天創(chuàng)ファッションは現(xiàn)在主にファッション靴、バッグ、アクセサリーの研究開発、生産、販売及び小売業(yè)務(wù)に従事しています。自主的に「KISSCAT」、「KissKitty」、「tigrisso」及び「ZSAZZSU」の四つの女性靴を創(chuàng)立して経営しています。

ただし、後の2つだけが営業(yè)収入の前年同期比増加を?qū)g現(xiàn)した。

創(chuàng)始及び主力ブランドの「KISSCAT」は全體の売上高の55%を占め、営業(yè)収入は前年同期比5.89%減少した。

主ブランドが更に発展していない狀況で、天創(chuàng)ファッションは絶えず開拓しており、エピタキシャルな新ブランドと新品類を開拓しており、異なる消費(fèi)ポジショニング、異なる風(fēng)格の多ブランドグループを構(gòu)築することによって、異なる生活経験と価値追求の消費(fèi)者の差異化需要を満足させようとしています。

天創(chuàng)ファッション傘下ブランドtigrisso

以前スペインの代理店を除いて

ブランド「Patricia」は、天創(chuàng)ファッションが2016年にマルチシーンの全種類メンズの自社ブランド「カタログ」を発売し、また天津歐巴創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司に投資してイタリアのファッションブランド「O_BAG」を獨(dú)占代理しました。

この二つのブランドの運(yùn)営は、天創(chuàng)ファッションが正式にファッションシューズ以外の業(yè)務(wù)に進(jìn)出することを意味します。

新しく孵化した「カタログ」ブランドは全種類のライフスタイルプラットフォームで、現(xiàn)在モバイル端末APPを発売しました。天創(chuàng)ファッション投資の天津型録インターネット科學(xué)技術(shù)有限公司が開発しました。

"カタログ"は、男性のためのリアルタイムC 2 Bの排他的なカスタマイズサービスを提供することを目的として、現(xiàn)在の人気のカスタマイズのニーズに注目して、オンラインラインの下に配置されたルート戦略を通じて、コア顧客のグループを育成します。

「O BAG」を運(yùn)営するのは、創(chuàng)造的なファッションを手助けして、ハンドバック、ストラップ、腕時(shí)計(jì)、メガネ、ブレスレットなどの小売業(yè)で、消費(fèi)者に創(chuàng)造的な參加體験を提供することに重點(diǎn)を置いています。

しかし、長年のファッション靴分野の小売経験が、天創(chuàng)ファッションの新しい分野に新たな成長點(diǎn)をもたらすことができるかどうかはまだ未知數(shù)です。

しかし、これまで多くのブランドに足を踏み入れ、多くの分野で靴王百麗に検証されてきました。

靴履物は百麗に持続的な成長をもたらしていませんが、最新の公告から見ると、その代理の運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)の売上は初めて靴履を上回って、109.40億元で、前年比14.9%増加しました。

天創(chuàng)ファッションはイタリアのファッションブランド「O BAG」を獨(dú)占代理しています。

內(nèi)部効率が毛利の向上を助ける

全體の小売市場の消費(fèi)力は持続的に弱まり、消費(fèi)者スタイルの偏愛が変化し、伝統(tǒng)的な靴服ブランドの小売業(yè)者が困難な調(diào)整期間に入ることは避けられない。

しかし、通年の売上減少を前提に、純利益と粗利率はまだ小さい上昇幅が現(xiàn)れています。天創(chuàng)ファッションはこれを內(nèi)部業(yè)務(wù)と管理効率の向上にまとめました。

サプライチェーンでは、天創(chuàng)ファッションは自主生産を主とし、外注生産（OEMとODM生産の2種類を含む）の一體化サプライチェーンモデルをサポートしており、2016年の自己生産比率は68%に達(dá)している。

早いファッションモデルに類似して、天創(chuàng)ファッションは市場の流行傾向、消費(fèi)ニーズの総合分析と判斷を計(jì)畫の前提として、最終オーダーのスタイルと數(shù)量を確定します。

具體的な生産段階では、天創(chuàng)ファッションは多ロット、小ロットのフレキシブル生産方式を採用して、新商品を快速に流通させ、市場の需要を満足させる。

「インテリジェント化」とは消費(fèi)アップグレードのもとで作られた製品のアップグレードです。

美観と機(jī)能性を除いて、今の靴は健康、環(huán)境保護(hù)と快適さを追求しています。天創(chuàng)ファッションは年報(bào)によると、大量の足型研究と調(diào)査データに基づいて、足型の消費(fèi)者に効果的に靴型を改善するのは靴企業(yè)の重點(diǎn)研究の內(nèi)容です。

また、自動(dòng)化生産設(shè)備、各種コンピュータ補(bǔ)助設(shè)備の応用も労働集約型の靴企業(yè)を自動(dòng)化、インテリジェント化の方向に転換してアップグレードさせます。

このモデルのメリットは在庫が大幅に減少したことです。

年報(bào)によると、現(xiàn)在の天創(chuàng)ファッションの棚卸資産の帳簿価値は約4億元で、資産総額の21.9%を占め、昨年末より7000萬元近く減少している。

在庫回転日數(shù)は239日間で、前年より3日間減少した。

天創(chuàng)ファッションブランドのキティちゃん

全ルートで運(yùn)営する

販売モードの構(gòu)成から見ると、天創(chuàng)ファッションは「直営を主とし、電気商を補(bǔ)佐とする」全チャネル運(yùn)営モデルを採用している。

他のファッションブランドと違って、加盟を通じて規(guī)模を拡大し、天創(chuàng)ファッションのオフラインラインは主に直営店のモードであり、直営店の売上収入は主要営業(yè)業(yè)務(wù)収入の75%以上を占め、去年とほぼ同じです。

加盟モデルについては、全體の経済と消費(fèi)の伸びが鈍化しているため、加盟業(yè)者たちはより慎重な戦略を取って注文を減らし、その結(jié)果、加盟収入が同時(shí)期に減少した。

近年、伝統(tǒng)的なファッション小売業(yè)は激しい競爭に直面し、閉店の波が相次いでいます。

天創(chuàng)ファッションも同様にチャネルの調(diào)整と最適化を行い、年報(bào)では「単店の経営効率を向上させることを核心に、最小経営ユニット組織管理制度を推進(jìn)し、上質(zhì)店舗を精確に開拓し、総合的に利益の低い店舗を調(diào)整、置き換え、閉鎖し、資源を整えて重點(diǎn)店舗を育成する」と述べた。

現(xiàn)在、直営店舗は主に一、二線都市の中心的な商業(yè)圏の優(yōu)良百貨ルートであり、國內(nèi)中心都市と重點(diǎn)地區(qū)を中心に店舗を展開しています。

2016年12年31日までに、天創(chuàng)ファッションブランドの店舗は1959店舗で、その中の直営は1266店で、693社に加盟し、年末の純減少店舗は216店舗である。

このほか、電気事業(yè)も

重視して、オンラインの消費(fèi)者の特性と需要に対して、大きいデータを通じて(通って)分析して、急速に潮流の商品に反応して、同時(shí)にマーケティングの精度を高めて、オンラインとラインの下で商品の策略、マーケティングの普及の補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)します。

しかし、電気商の業(yè)務(wù)は現(xiàn)在より10%足りないです。本當(dāng)に全ルートの商品とサービスの開通を?qū)g現(xiàn)するには、まだ時(shí)間がかかります。

全チャネルの情報(bào)化建設(shè)において、天創(chuàng)ファッションはすでに第一歩を踏み出しました。「全チャネル新小売消費(fèi)者運(yùn)営取引プラットフォーム」と「全チャネル製品全ライフサイクル運(yùn)営プラットフォーム」を構(gòu)築しました。

もっと詳しい情報(bào)を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報(bào)の報(bào)道に注目してください。