服と満足感といえば、どのぐらいのスピードがありますか？そのスカート、そのバッグ、あるいはその厚い底のサンダルがどれぐらい必要ですか？

先週からこの問題について考えています。先週Farfetch.comは世界10の大都市で「90分」を?qū)g行すると発表しました。

家まで配送するサービスです。

お客様「注文しました。まだ電話を切っていません。きれいなカバンを持ってノックしている人がいます?！箘?chuàng)始者のJos e e Nevesさんは電話インタビューで大いに宣伝しました。

普通、私の頭の中にはシモン&Garfunkelのメロディーがありません。（パリの地下鉄で「The Boxer」を歌う大道蕓人がいます。）しかし、今は「The_59 th Street Bridge Song」の冒頭の歌詞が頭の中で振ることができません。

ラララ。

FarfetchやNet-a-PorterやMatch fashion.comのようなハイエンドの小売サイトが首都都市やリゾートで提供している「即日配達」サービスは一時期行われていましたが、Gucci_のビジネスはネットショッピングサービスを全く新しいレベルにアップしました。

今のところ、これはもっと大衆(zhòng)サービスのようで、一般的なやり方ではないですが、小売業(yè)がオンラインで競爭の白熱化に伴って、このような業(yè)務が他のところに広がることは想像に難くないです。

プラットフォーム。

「より速く満足する」ということは、今の重要な基準であり、企業(yè)がいわゆる「根気のない文化」に対する回答でもあります。

しかし、少なくともデザイナーのファッション（時代のある特定の瞬間を定義し、人々の日常のスタイルを形作るファッションに影響を與える）にはこのような問題はなく、「より速く満足する」ことが新たな問題を引き起こす可能性があると思います。

私たちがいるこの世界では、ネベが指摘したように、タクシーや雑貨屋やレストランの席で待つ人はいないということが分かりました。

ミレニアム世代とY_世代は「欲しい時はすぐに手に入れたい」というグループだと理解しています。

小売業(yè)者が「欲しい」時間を逃したら、彼らは販売のチャンスを逃してしまうと考えられています。

私はまた、このような観念に対抗すると、レド分子のように見えます。

しかし、人々のこの考えに沿って考えると、私たちは物事のいくつかの面を無視することができます。

どうして私達は比べられないですか？

？」Nevesは話しています。

もう一つの問題があります。なぜ私たちはアマゾンがこの競技場をコントロールしたと思いますか？この試合のためにカウントダウンをするべきかもしれません。

手提げ袋は赤ちゃんの牛乳ではなく、生活必需品でもありません。

必需品のように作ってもいいアイデアとは限りません。

どんな面から言っても、ハンドバックは持続性がありません。

4月22日は「地球の日」で、気候変動による年に一度の記念日です。

これに先立ち、ファッション業(yè)界は、以前のように積極的に活動しています。開雲(yún)グループとPlug and_Play、Fashion for Goodと連攜して、アメリカファッションデザイナー委員會（Council of Fashion Designers of America）と_Lexus（株）が連攜して、革新的な企業(yè)のサプライチェーンをサポートしています。

しかし、ファッション業(yè)界は環(huán)境保護を緑色の材料と生産の一環(huán)に等しくして、またごみを埋めて問題を埋めて安値、使い捨ての速いファッションに責任を負います。

彼らもハイエンドの消費分野を考えるべきです。

投資型ファッション（メーカーは時間をかけて製造し、消費者も時間をかけて理解し、或いは渇望するファッション）を先物と見なし、人々の考えを変える可能性のあるリスクを負擔します。

確かに、消費者に一番早い配送方法を選ぶように強制された人はいません。（あなたも2日間か1週間後に自分のコートを手に入れることができます。）しかし、実際には、迅速な商品到著という選択肢があります。どのように選んでも承諾感が足りないようです。

世界服裝靴ネットによると、Farfetch_の消費者調(diào)査では、「適時配送」がネットショッピングの第一基準となっている。

しかし、消費者が欲しいと言っているのは、それが彼らの消費の決め手となっているわけではない。

最近はファッションショーのスケジュールが変わったと思います。

この背景には、急速な配達とほぼ同じような理由があります。Instagramがあったため、みんなの注意力の時間が短くなりました。消費者が欲しい時に製品を提供しないと、販売機會を失います。

しかし、四半期が過ぎたばかりで、新しい観念を試している四大ブランドは二つ（トムFordとThakoon）が放棄しました。

彼らが提示した理由は、市場はまだ準備ができていません。需要が大幅に増加すれば、市場はこの需要に適応します。

確かに、投資型ファッションは以前言ったはやいファッションとは正反対です。

投資型のファッションにとって、待つのは自分の価値があって、捨てられてはいけません。

投資型ファッションと本質(zhì)的な雑貨店を混同すると、前者の主張の特殊性、努力、創(chuàng)造力が損なわれます。これらは建築の基準であり、高価な理由でもあります。

あなたはそれを使い捨ての概念と結(jié)び付けました。

（率直に言ってください。使い捨てとはいわゆるファストファッションの定義です。

この種類のワイシャツは洗濯より一つ安いです）。

もし投資が長期的な価値を表すなら、時間を短縮して価値を縮めます。

言い換えれば、今日の需要を満たすことを急ぐのも欠點があります。今日の需要は明日の需要ではないかもしれません。

このような狀況はすでに現(xiàn)れています。ハイエンドの転売市場が活発に発展し、Vestiaire、the RealReal、ThredUPなどのオンラインデザイナーの委託販売店が急速に成長しています。

2017年のファッション転売報告書（GlobalDataと協(xié)力して完成した）によると、ファッション中古市場は現(xiàn)在180億ドルの見積もりがあり、2021年には330億ドルに成長する見込みです。

また、アメリカの女性のタンスの中の60%は服を著ていません。

すぐに満足できるかどうかは、余分なものだけが積み重なっているとは考えにくい。

実際には、人々がイベントに出席したり、社交に従事したりする時も、そんなに多くの服を買う必要はありません。

服裝は人と人との付き合いの中の手がかりで、このようですから、服裝は長期の投資の対象とするべきで、さもなくばあなたの個人の身分も長い間持ちにくいです。

時間は貴重ですが、期待を無駄にしてはいけません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。