投資家が競い合う熱土となったが、これまでは雄安の周辺の白溝市場に転入してきた卸売り業(yè)者たちは、先発の強みを感じず、撤退を選んだ。

記者は雄安新區(qū)に満月を設けた時、北京の卸売り業(yè)者を受け入れた白溝大紅門國際服裝城に行き、白溝に引っ越した問屋の生存狀況を調べた。

意外なことに、これまで北京から白溝市場に移転した3割近くの問屋はすでに「人が買いに行く」という狀態(tài)だった。

しかし、「雄安新區(qū)」は白溝を投資家の新たな宣伝材料にしました。

記者の調査によると、営業(yè)店は多くないにもかかわらず、閑散とした白溝の大紅門國際服裝城の賃借率は急激に上昇している。

雄安新區(qū)の設立と産業(yè)配置はきっと雄安の當?shù)丐戎苻xに産業(yè)構造の調整と人材を持ってきます。伝統(tǒng)的な優(yōu)勢を持っている白溝卸売市場はどのようにチャンスを把握し、「潛在力株」になりますか？

店舗賃貸のピーク時

雄安新區(qū)でニュースを設立して、ニュースランキングに登りました。

國際服裝城はレンタルのピークを迎えました。

雄安新區(qū)が設立したニュースが発表されてから半月近く経って、白溝大紅門國際服裝城の招商スタッフは毎日10數(shù)名の投資者を連れて店舗を調べています。

白溝大紅門國際服城の二階にある婦人服問屋の李さんの隣で、半年間ほどお店を遊ばせていましたが、先日レンタルに成功しました。

李さんの店の向こうにエレベーターの近くの店が転貸しています。

李さんは「借りるなら早いほうがいい。2日間でお金が上がるかもしれない」と話しています。

白溝の大紅門服裝城で商売をしている商店によると、彼は11店舗を前借りし、家賃が上がるのを待って、座って二大家の利益を収めたという。

また、二階の店舗の前にはすでに斬新な囲いがかけられていますが、近くの商店はこの2つの店を近く改裝して営業(yè)を始めるかもしれないと話しています。

白溝の大紅門國際

現(xiàn)在、この衣料品店のレンタル率は90%に達しています。一部の位置がよくない店舗だけが選べるということです。

三年前、商店街の開業(yè)の初めに借手から200元/平方メートル/年の管理費を徴収しました。今、商店街の管理費は400元/平方メートル/年に値上がりしました。

管理費が倍に増えて、この投資に來る人が後を絶たない。

全體の大紅門服裝商店街の経営面積は約30萬平方メートルで、第二期プロジェクトは建設中で、第二期の正式運営後、全白溝大紅門國際服裝城の営業(yè)面積は100萬平方メートルに達します。

三成「北京問屋」流失

雄安新區(qū)の政策による投資ブームと違い、これまで北京から白溝に移転してきたアパレル問屋はすでに立ち退きました。

50歳の老呂家は容城に住んでいます。この間、北京の大紅門で男裝卸売業(yè)を経営していました。彼も2014年に白溝大紅門國際服裝城に進出した最初の卸売り商です。

白溝の大紅門で店を経営している老呂さんは殘念ながら、北京の開店時の1/5には及ばないという。

この卸売商街には誰も來ていないので、當然商品は売れません。

引っ越してきた時、白溝大紅門國際服裝城は商店に五年間の家賃を免除してくれましたが、前に一緒に引っ越してきた北京の問屋さんはたくさん行きました。

呂さんの話は市場管理者の統(tǒng)計データと一致します。

白溝大紅門國際服裝城のある招商責任者は記者に対し、北京の解凍のために白溝の卸売り業(yè)者に移り、30%はすでに店を撤退したと伝えました。

老呂によると、商城に進出した時、40平方メートルぐらいの店舗が市場管理者に支払う費用の総數(shù)は5萬元余りで、今年の同じ店の総費用は1萬元だけです。

ビジネスが人気があるなら、全體のショッピングセンターの不動産料金はこんなに下がることはありません。

同じように白溝の商店の劉さんによると、三年間で、白溝の住宅価格は倍になって1萬元/平方メートルぐらいになりました。最近の白溝は雄安新區(qū)の周辺地域の住宅価格も暴騰しています。劉さんは一番後悔しています。

ビジネスがこんなに寂しくては、いつ白い溝を離れるかもしれません。

劉さんは率直に言います。

経営面積が拡大しているにもかかわらず、レンタル率が高くなっていますが、多くの卸売市場の賑やかなビジネスシーンとは違い、白溝大紅門國際服裝城に入ると、記者が見たのは清潔な廊下で、多くは店を管理する商店や販売員です。

「広い」というのは記者の一番直観的な感想です。

白溝大紅門國際服裝城の1階は出入り口に近い位置にありますが、商店街の奧側、奧の店舗は空いています。多くの店舗の門には白溝大紅門國際服裝城から管理費の支払いを催促する通知書が貼ってあります。

また、第三階の経営狀況も楽観できず、エレベーター近くの店舗が営業(yè)を開始しているほか、約2/3の店舗が未営業(yè)となっている。

対照的に、主に婦人服を販売する二階全體の狀況は楽観的で、営業(yè)の店は2/3ぐらいです。

こうした経営の現(xiàn)狀について、上記の投資擔當者は記者団に対し、ビジネスが閑散としている理由は、多くの店舗がまだ経営されておらず、クラスター効果がないことにあると述べました。

調査によると、白溝の大紅門國際服裝城の毎日の客數(shù)は2000-3000人ぐらいです。

関連資料によると、北京の南二環(huán)、三環(huán)の間にある百栄世貿(mào)は毎日10萬人近くの客足があります。

ネットに觸れて気まずい思いをする。

白溝大紅門國際服裝城は和道國際貿(mào)易集団の全額で建設されます。

2014年に、和道國際貿(mào)易グループは、更に取引先の利益を高めるために、白溝大紅門國際服裝城は將來的に電子商取引プラットフォーム、買い手會見、服裝展示販売會などの形式を通じて、取引先のために交流協(xié)力プラットフォームを構築し、線上下連を通じて取引先の経営ルートを拡大すると公言しています。

記者が訪問したところ、多くの取引先はB 2 Cネットショッピングプラットフォームに進出し、微信社交ニュースを発表するなどオンラインで商品を販売しているだけだった。

B 2 Bの運営経験がある震海卸売市場の李華理事長によると、北京から白溝に移転した卸売り業(yè)者の多くは數(shù)十年の卸売り販売の背景を持っており、年齢がやや高く、かつ実體卸売業(yè)務に従事しており、インターネットに対する認知度が足りないため、卸売り業(yè)がネットに觸れるのが難しいという。

関連資料によると、浙江省の小商品卸売市場の「義烏購」プラットフォームの開発ラインに頼って、現(xiàn)在、義烏がオンライン商品を買う數(shù)量は277萬種類に達し、日平均の閲覧數(shù)は350萬回で、日平均で30萬人のユーザーを訪問しています。

年収は3100萬元以上です。

しかし、義烏小商品城の年間レンタル費用は20億元で、ネット上の収益と実體の支出とはかなり遠いです。

卸売業(yè)界のネットワークは、現(xiàn)実的なソフトハードウェアの限界があります。

卸売業(yè)態(tài)ネットの難題について、北京工商大學経済學院貿(mào)易學部の洪濤主任は記者に、卸売り業(yè)の中のオンライン、オフライン取引はまだ真の融合発展ができないと言いました。

業(yè)界関係者によると、革新したいという人は競爭が高く、卸売り業(yè)も例外ではないという。

インフラ整備が必要です。

白溝大紅門國際服裝城の発展現(xiàn)狀について、同商店城の責任者は、北京から河北地區(qū)の問屋に移っても、それぞれの程度の不適応現(xiàn)象が現(xiàn)れたと告白した。結局、河北のビジネス雰囲気は北京に遠く及ばない。

白溝大紅門國際服裝城の今後のモデルチェンジの方向性について、同擔當者は「雄安新區(qū)が設立された後、政策に基づいて発展計畫を継続的に改善し、詳細な計畫が著地すれば正式に公開される」と漏らしたくないという。

中央の配置によって、雄安新區(qū)は北京の解凍行政事業(yè)単位、本社企業(yè)、金融機関、高等學院、科學研究院などを重點的に引き受ける。

これは雄安新區(qū)に対して経済構造と人材構造が大幅に向上し、雄安新區(qū)周辺の白い溝などに対して産業(yè)需要と人材をもたらすことになります。

洪濤氏は、白溝大紅門國際服裝城の商売は北京市場に対してよくないと考えています。

北京は比較的に濃厚な商流、物流、情報の流れ、資金の流れと人の流れを持っていますが、白溝は都市部だけで、インフラは北京地區(qū)に及ばないです。

現(xiàn)在の白溝の大紅門國際服裝城の商売はまだ不景気ですが、洪濤はこの商店街の市場狀況はさらに育成する必要があります。育成期間が終わったら、白溝卸売業(yè)狀態(tài)の「潛在力株」になります。

白溝の大紅門國際

発展は憂慮して、河北廊坊、永清などの地方の卸売り商の商売に移ってもしきりに冷遇されます。

洪濤氏は、卸売業(yè)者の戸外移転基地のインフラ、経営環(huán)境をさらに改善する必要があると考えています。これはより多くの取引先がそこで根を下ろし、花を咲かせ、結果を出すことができます。また、北京卸売業(yè)者の卸売り市場、ショッピングセンターを受けて、所在地の政府部門は取引先の支持を與えるべきです。稅収と費用を減免するだけではなく、小売などの企業(yè)を積極的に導入しなければなりません。

このほか、洪濤はブランド建設が重要中の重さだと思っています。ブランドの取引先を導入し、ブランドの商品を販売し、ブランドのサービスを提供し、ブランドの管理を実現(xiàn)します。

同時に卸売関連のサポートシステムの構築を強化します。

もっと詳しい情報を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報の報道に注目してください。