會(huì)計(jì)士が高くて上の三つの境界:どの段階にいますか?
くれぐれも會(huì)計(jì)の位置付けをあまり簡単にしないでください、時(shí)には、それはこのように高くて大きいです!あなたは、どの段階にありますか?
第一の境界:會(huì)計(jì)選択権を持ち、學(xué)士級(jí)、會(huì)計(jì)士は必ず掌握しなければならない。

このような會(huì)計(jì)ゲームの手法は主に會(huì)計(jì)選択権を?yàn)E用することを特徴としており、會(huì)計(jì)政策及び會(huì)計(jì)上の見積り選択権を含む。特に會(huì)計(jì)上の見積り選択権は、よくある手法で収益性支出の資本化、前倒し(遅延)の確認(rèn)収入、前倒し(前倒し)の確認(rèn)費(fèi)用、過分資産減損引當(dāng)金、多提(過少提)の長期資産減価償卻費(fèi)(償卻費(fèi))、マルチペイント(過少計(jì)上)の予想負(fù)債(前払費(fèi)用)は、このような會(huì)計(jì)手法のレベルが高いため、帳簿を通じて損益と貸借対照を操作しているが、現(xiàn)金フローに欠けた部分が殘り、かつ賢い財(cái)務(wù)アナリストが縦方向と橫方向の分析を通じてゲームの痕跡が現(xiàn)れやすく、例えば、財(cái)務(wù)アナリストが減損転回、減価償卻率の低下、売掛金回転率、在庫回転率の低下、負(fù)債予想などの対応する科目の殘高が大きい場合は、実質(zhì)的に変動(dòng)する。
第二の境界:會(huì)計(jì)基準(zhǔn)を最適化し、修士級(jí)、プロジェクトマネージャーは必ずマスターしなければならない。

このような會(huì)計(jì)ゲームの手法の主な特徴は、會(huì)計(jì)基準(zhǔn)の穴をくぐって會(huì)計(jì)基準(zhǔn)が規(guī)定されていないか、あるいは會(huì)計(jì)基準(zhǔn)自體が矛盾していたり曖昧だったりしていますが、現(xiàn)在の中國の上場企業(yè)の會(huì)計(jì)実踐では、このような會(huì)計(jì)上の問題が多く発生しています。會(huì)計(jì)基準(zhǔn)が會(huì)計(jì)実務(wù)に遅れています。會(huì)計(jì)士これらの會(huì)計(jì)問題は簡単に発見されますが、しょうがないです。會(huì)計(jì)遊戯者にとって、このような會(huì)計(jì)ゲームは発見されやすいですが、違法な告発を受けることはありません。
第三の境界:形式は実質(zhì)より重く、博士級(jí)、パートナーは必ず掌握しなければならない。

このような會(huì)計(jì)のゲームの手法は主に形式が実質(zhì)より重要で、安然主な會(huì)計(jì)のゲームの手法は特定の條件でSPEを利用して會(huì)計(jì)の規(guī)定と一致しないことができて、人為的にいくつかの表面の條件を創(chuàng)造してその“形式”の上で條件を表しなくてはいけなくて、本質(zhì)的には安然平靜にこれらのSPAを制御して、併表するべきです。このような狀況はまだたくさんあります。一番よくあるのは叩き合い取引です。あなたにも販売してくれます。お互いの資産増と利潤のために、會(huì)計(jì)基準(zhǔn)を?yàn)E用するのは二つの方法があります。一つは條件を作って會(huì)計(jì)基準(zhǔn)の規(guī)定に合わせて、この會(huì)計(jì)規(guī)定を適用します。會(huì)計(jì)係一つは、條件を作って會(huì)計(jì)準(zhǔn)則の規(guī)定を回避することであり、本來は関連當(dāng)事者の取引であるが、関連當(dāng)事者の取引會(huì)計(jì)及び開示を回避するために、人為的により多くの橋を渡った會(huì)社であり、関連取引を非関連化させる。このような會(huì)計(jì)ゲームは組織、取引の手配があるため、一般的に公開情報(bào)から直接にゲームの痕跡を発見するのは難しいですが、いくつかの財(cái)務(wù)の導(dǎo)常を持ってくるかもしれません。このようなゲームは戦略分析、価値連鎖分析から始めて、非財(cái)務(wù)情報(bào)の中から財(cái)務(wù)情報(bào)の異常を発見して、発見者に豊富な経験と業(yè)界経験が必要です。
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