多くの財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は、この業(yè)界の中で仕事の経験が非常に重要な一部だと思っています。だから、経験者は天下を得ます。時(shí)間を浪費(fèi)してどちらが良いか悪いかを競(jìng)うよりも、各段階で最善の方法を講じてこそ、最高品質(zhì)の財(cái)務(wù)者の成長(zhǎng)の道に組み合わせることができる。しかし、多くのベテラン財(cái)務(wù)者や人事?lián)?dāng)者はこれらの新卒者を偏愛(ài)します。彼らから見(jiàn)れば、今年の學(xué)生は白紙のように見(jiàn)えます。

この二つの論點(diǎn)にはそれぞれの道理があります。結(jié)局誰(shuí)も誰(shuí)を説得できません。財(cái)務(wù)という仕事はもともと成長(zhǎng)している仕事です。いつも白紙の段階を経験して、経験豊富な時(shí)間を持つことができます。一人の成長(zhǎng)のようです。少年から大人まで、どの年齢が一番優(yōu)れているか判定できますか？

段階1：未経験の新卒

措置：経験がなく、優(yōu)勢(shì)を発揮すればいいです。

ほとんどの新卒者は入社時(shí)にこのような狀況が多いです。普通の學(xué)校を卒業(yè)して、大學(xué)の成績(jī)は普通で、どんなコミュニケーション能力も同僚の枠の中ではショートボードです。大學(xué)の時(shí)に何ヶ月のトレーニングクラスを読んだことがあります。ACCAなどの証明書(shū)科目をいくつか試してみましたが、実際には実踐分野では見(jiàn)られないです。

あなたがしなければならないのは、自分の不足を補(bǔ)うのではなく、あなたの不足が多すぎて、短期間で補(bǔ)完するのは難しいです。さんざんに繕うよりも，自分の長(zhǎng)所を発揮してまず溶け込んだほうがいい。職場(chǎng)環(huán)境また。

まず、卑屈な心理を捨てて、多く観察します。オフィスに座っている時(shí)は、クラスメートとチャットしないで、周りの同僚がどのように働いているかをよく観察してください。彼らはどのようにしてフォームに分類(lèi)しますか？仕事の中で何に関心を持ちますか？毎日の勤務(wù)時(shí)間はどのように手配しますか？會(huì)議の時(shí)は更に真剣にすべての人の発言を聞いて、中からあなたは更に多くを悟ることができます。財(cái)務(wù)人は慣れた考え方をする。

次に、実踐し、自分の強(qiáng)みの內(nèi)容を確認(rèn)し、向上させる。多くの人が自分が財(cái)務(wù)をする原因は細(xì)心の注意深いからだと言っています。仕事の中でそれを表現(xiàn)しましょう。新しい人々が経験するような証明書(shū)を貼り、データを入力して、きちんと貼り付けることができれば、ページをなくしたり、データの誤り率がゼロであれば、自分の「注意深い」優(yōu)位性が現(xiàn)れてくるのではないでしょうか？もちろん、効率を維持し、時(shí)間通りに完成することが前提です。

白い紙である以上、自分に色を加える機(jī)會(huì)を與え、より多くの可能性を創(chuàng)造する。

段階2：數(shù)年の財(cái)務(wù)経験者

措置：いつまでも空いているカップの心理狀態(tài)を維持して、參考は経験に依存しません。

三、四年働いた後、多くの財(cái)務(wù)者の考え方頑固になり、過(guò)去の経験に頼るようになりました。これはずっと発展の中の財(cái)務(wù)の業(yè)界にとってとても不利です。數(shù)年前に會(huì)社は人工的な方式で基礎(chǔ)帳簿を作っていたかもしれませんが、今はもう先進(jìn)的なプログラムを採(cǎi)用してラインを流して完成しました。もしあなたが古い習(xí)慣を持っていたら、業(yè)界から淘汰されます。

まず、最新のニュースと動(dòng)きをフォローします。財(cái)界の世界では、経済構(gòu)造や市場(chǎng)の変化など、ちょっとした変化が財(cái)務(wù)者の仕事に一定のバタフライ?エフェクトな影響を與えます。上司や上司からどうするかを言われるよりも、自分で変化のリズムに合わせて仕事の方向を調(diào)整します。

その次に、自分のショートボードを探し當(dāng)てて、全面的に発展します。この時(shí)のあなたはすでに一定の仕事の経験があって、時(shí)間が仕事の中で不足の各領(lǐng)域を補(bǔ)うことに著手するので、今あなたの目標(biāo)はすでに溶け込んで、適応して、仕事をしっかりと行って、自分を昇格させて、昇給して昇職しました。

早めに関連する専門(mén)知識(shí)を補(bǔ)います。例えば、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則に対する理解が不足しています。會(huì)社には多國(guó)籍の業(yè)務(wù)や外資會(huì)社があります。ACCAを読んで、仕事が便利で、昇給にも役立ちます。もし仕事が忙しくて、定時(shí)にトレーニングクラスに通っていないなら、ハイドンのネット授業(yè)を買(mǎi)うのはこの段階のあなたにとっても大した出費(fèi)ではないです。目的的に補(bǔ)完することは、あなたの仕事に百利あっても一害もないです。

段階3：シニア財(cái)務(wù)者

措置：財(cái)務(wù)分野の知識(shí)＋管理能力

五六年間働いて、昇進(jìn)の兆しが見(jiàn)え始めました。部門(mén)內(nèi)の小さいチームのリーダーだけかもしれませんが、何人かの若い社員が自分で責(zé)任を持って教えてくれます。今必要なのは総合的な能力です。

まず、専門(mén)の勤務(wù)時(shí)間を一部置いてください。この部分を利用して従業(yè)員の各自の仕事を手配し、従業(yè)員の長(zhǎng)所を発揮し、仕事の過(guò)程におけるミスを発見(jiàn)し、チーム內(nèi)の個(gè)人の情緒と感受問(wèn)題に留意する必要があります。あなたはチームの代表になりました。リーダーの「マイクを伝える」ことでもあります。

次に、管理に関する知識(shí)の拡充に力を入れます。職場(chǎng)で引き続き上昇モードに入りたいなら、自分の専門(mén)知識(shí)を補(bǔ)うだけでなく、関連する管理知識(shí)についても體系的に検討してください。會(huì)社の角度から財(cái)務(wù)管理の仕事をするのに関わらず、やはり指導(dǎo)の方面から自分のチームを考えて管理して會(huì)社の業(yè)務(wù)でサービスして、ベテランの財(cái)務(wù)者にとっていずれも補(bǔ)填するべきな方面です。

教室に行ったり、専門(mén)書(shū)を読んだり、成功した人と交流したりするのはいい選択です。異なった職業(yè)の段階、すべてその特徴があって、私達(dá)はどの段階が財(cái)務(wù)者の最も良い時(shí)間なことを判定することができなくて、私達(dá)のしたいのはすべての段階の中で努力の方向と肝心な點(diǎn)を正確に探して、それからできるだけ全力を盡くします。

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