世界服靴ネットによると、

ビジネスというカテゴリーでは、メディアが注目を集める常連的な手法は「XXX」が次の「ZZZZ」になると宣言しています。もちろん、ここの「ZZZ」は有名な常連客でなければなりません。

これ

一番上の息子

昨日Coachが24億ドルでKate Spadeを買収すると発表した大ニュースで、タイトルには「Coach pays luxury price to catch」と書かれていました。

第一に、Coachの支払いの価格は「贅沢」ではなく、総価格は24億ドルで、1株當(dāng)たり18.5ドルで、アナリストが一般的に予想していた23-25ドルと、Kate Spade_董事會(huì)がかつて楽観的に予想していた30-35ドルで、大幅に縮小しました。

第二に、CoachはLVMHを追いかけると言っています。もっと言いたい放題です。

販売規(guī)模、ブランドと業(yè)務(wù)構(gòu)成に関わらず、CoachはLVMHと同じ銀河にありません。

売上高：LVMHは2016年に370億ユーロを販売しました。Coachは45億ドルだけです。

ブランドと業(yè)務(wù)構(gòu)成：LVMH傘下には五つの業(yè)務(wù)ライン（酒類、ファッション皮具、美化粧香水、寶石時(shí)計(jì)及び免稅店と美化粧チェーンからなる専門小売）があり、合計(jì)で約60のブランドがあり、ヨーロッパのトップ高級(jí)高級(jí)ブランドを中心に販売されています。

とは言っても、もう一つの角度から見れば、Coachは次のLVMHグループになるために、苦闘する必要はありません。

LVMHの形成には複雑な歴史的な繋がりがあります。1984年にフランで負(fù)債を抱えたDiorを買収した親會(huì)社から始めました。バーナード?アーnault_は高い技術(shù)と遠(yuǎn)見卓識(shí)によって、30年で宇宙第一高級(jí)品帝國(guó)を構(gòu)築しましたが、歴史が再び繰り返されにくいです。長(zhǎng)い歴史を持つ「純粋な贅沢」ブランドはますます不足しています。

富可敵國(guó)のカタール王室も現(xiàn)在はValentino、BalmanとPal Zileriの3つの有名なブランドだけを持っています。贅沢品グループまではまだ遠(yuǎn)い道のりがあります。

ドイツの消費(fèi)財(cái)大手JABは、贅沢品グループを作る夢(mèng)を捨てて、Jimmy ChooとBallyのブランドを売り出して、コーヒーと飲食の分野に注力しました。

Coachにとって、このせっかくアメリカ本土で成長(zhǎng)してきた軽奢ブランドは、単一皮具ブランドから全方位、グローバルライフスタイルブランドへと発展する戦略を明確にしており、ヨーロッパの贅沢ブランドからのデザイナーを採(cǎi)用して製品の設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、多元化製品ラインを開発して、伝統(tǒng)皮具製品に対する依存を減少させ、logo化しながらブランドの認(rèn)識(shí)を高め、割引を減少させ、ブランドイメージを向上させるとともに、アメリカの市場(chǎng)展開が大幅に悪化しています。

多ブランドグループの共同優(yōu)勢(shì)を享受し、単一ブランドの発展の不確定なリスクを回避するために、Coachグループは確かにより多くのブランドを買収することを次の発展戦略の一つにしています。

買収したブランドを統(tǒng)合するのは簡(jiǎn)単なことではないと思います。CoachグループはKate Spadeの販売実績(jī)を高めるために、Coach_の國(guó)際化経験を利用して、後者のわずか19%の海外販売比率を大幅に向上させています。

株価が上がるのは本當(dāng)にいいです。次のLVMHになれるかどうかは、見物人だけが関心を持つでしょう。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。