もし子供が塾に行きたくなかったらどうする？子供に新しい服を買ってあげることは、多くの親が知恵を絞って考えた方法だったのかもしれない。飲食、ショッピング、教育娯楽を融合させた大型商業(yè)総合體が中國の一二線都市で臺頭し、子供を塾に入れた後、衣料品店に入って2、3時間買い物をすることが多くの保護(hù)者の選択となった。

しかし、利益を追求する上場企業(yè)は、「に服を著せる+教育」の面では「もっと大きな遊びをする」。

アパレル系A(chǔ)株上場會社の九牧王（601566）はこのほど、完全子會社が今月、上海慕華金譽股権投資管理パートナー企業(yè)（「上海慕華」と略稱）と契約を締結(jié)し、文化教育及びその派生業(yè)界、新興産業(yè)に投資するための10億元規(guī)模の基金の設(shè)立に參加する予定だと発表した。また、同基金の有限パートナーとして1億元の納付を認(rèn)める予定だ。

上海慕華は有名な慕課プラットフォーム「學(xué)堂オンライン」と同じ清華大學(xué)ホールディングスの慕華教育所に投資して設(shè)立された。有名なアパレル系上場企業(yè)はなぜ教育機関と頻繁に提攜しているのか。アパレル業(yè)界では、教育を借りて変革を?qū)g現(xiàn)したいと考えている上場企業(yè)がどれだけあったのだろうか。折戟教育か力を借りて向上するか。

　　國境を越えた教育、アパレル系上場企業(yè)の3年間の配置が新しく変わった

実は、今回「清華系」と教育基金を設(shè)立しようとした九牧王は、すでに國境を越えた教育のためのアパレル系A(chǔ)株上場企業(yè)ではなく、2014年には森馬服飾（002563）と美盛文化（002699）の2社が入局教育を行っていた。

投資を通じて小規(guī)模に教育業(yè)界に參入するのはスギ株式（600884）の作り方。スギ株式は傘下の寧波スギ創(chuàng)業(yè)投資有限會社を通じて新三板醫(yī)學(xué)教育會社天堰科技の約4.8%の株式を間接的に保有している。天堰科技は主に醫(yī)學(xué)教育モデル、教育機器と訓(xùn)練管理ソフトウェアの研究開発、生産と販売業(yè)務(wù)に従事し、そして重點的に配置されたVR醫(yī)療教育製品に従事している。

ここ3年間、教育分野で最も多く立地しているアパレル系上場企業(yè)は美盛文化だ。

美盛文化は2014年12月に4200萬元で天津クール米ネットワーク科學(xué)技術(shù)有限公司に投資すると発表し、天津クール米の40.1%の株式を保有し、その50.17%の議決権を有している。天津クール米は主に児童動畫プラットフォームクール米網(wǎng)を運営し、動畫、童謡、児童劇、養(yǎng)育などの良質(zhì)な児童コンテンツ及びその他の児童関連サービスを提供している。現(xiàn)在、同サイトによると、月に世帯をカバーするユーザーは數(shù)千萬人を超えているという。

クミネットへの持ち株を完了した後、美盛文化は2015年3月にモバイル育児系ソフト「ハッピーウィークエンド」アプリをオンラインにし、公演演目、観光地會場、學(xué)習(xí)?知育、親子旅行などのカテゴリーを含め、教育産業(yè)チェーンに力を入れている。

昨年12月、美盛文化は持ち株株主の美盛ホールディングスが同道文化（同道おじさん）の72.5%の株式を買収する予定だと発表した。資料によると、同道おじさんの1000萬人以上のファンは80後、90後の女性を中心に74%に達(dá)した。これらのファン層が一般的に出産年齢に入るにつれて、このIPに対する承認(rèn)や美盛文化傘下のアパレル、育児、親子教育製品の消費を増やすことになり、上場企業(yè)は妙手と言える。

教育分野に最初に進(jìn)出したアパレル系上場企業(yè)は、現(xiàn)在の売上規(guī)模が業(yè)界トップクラスの森馬服飾だ。

森馬服飾は2014年7月に香港睿稚集団有限公司と合意し、後者が保有する育翰（上海）情報技術(shù)有限公司（「育翰上?！工嚷苑Q）の株式70%を1億2000萬元で買収した。

育翰上海傘下には2つの核心資産がある。1つは、天才的な寶物が中國で展開している児童教育業(yè)務(wù)で、2014年には64都市に計91の教育センターを開設(shè)した。2つ目は自社ブランドの小さな地球少年英語で、當(dāng)時の12の教育センターの教育も全國5都市に分布していた。

　　子供服業(yè)界はK 12に切り込むか、新たな動きか。

2014年には、森馬服飾は公告の中で、會社はこれを利用して児童教育育成市場に進(jìn)出し、さらに會社を児童総合ワンストップサービスプラットフォームにすると発表した。一方、ソンマアパレル傘下にはバラバラの子供服ブランドもあり、2014年には3500以上の店舗があり、VIP顧客資源は500萬以上に達(dá)している。

現(xiàn)在、子供服ブランドのバラバラの収入はソンマの服飾収入の40%を占めていることが分かった。しかし、森馬服飾であれ美盛文化であれ、児童教育と児童服飾ブランドの間に相乗効果が形成されるだろうか。

森馬服飾は育翰上海を買収した後、將來的には子供向けの教育、アニメ映畫、ゲームなどの関連業(yè)界への投資合併と資源統(tǒng)合を継続すると表明していた。また、機構(gòu)の調(diào)査では、乳幼児の追跡業(yè)務(wù)などの分野に引き続き注目し、児童アニメ、教育、出版などの業(yè)務(wù)分野の國境を越えた投資を模索することを表明した。これらはすべてソンマアパレルのアパレル事業(yè)と統(tǒng)合される。

しかし、森馬服はこのような統(tǒng)合を2年間続けていない。2016年3月に発表された公告によると、第3位株主の森馬集団有限公司と株式譲渡契約を締結(jié)し、同社が保有する育翰上海の株式49%を譲渡し、譲渡価格は7000萬元だった。同年9月1日に育翰上海は工商変更を完了し、今回の株式譲渡引き渡しが完了した。

森馬服飾によると、育翰上海が従事する児童素質(zhì)と英語教育業(yè)界は急速に成長する発展段階にあり、現(xiàn)在は経営規(guī)模が小さく、依然として拡張投資段階にあり、近年、カリキュラムの研究開発、システムのアップグレード及び新規(guī)出店などの面で投資が大きく、當(dāng)期の業(yè)績に影響を與えており、この業(yè)務(wù)はさらに育成する必要があり、より多くの子供業(yè)界の資源を統(tǒng)合し、関連投資を増やしてこそ、より優(yōu)れた業(yè)績表現(xiàn)を得ることができる。

ソンマグループは近年、児童教育産業(yè)を含む児童関連産業(yè)への投資を増やし続けており、夢多小鎮(zhèn)プロジェクトを建設(shè)し、運営している。このプロジェクトは児童教育、教育、文化創(chuàng)意、娯楽體験、児童百貨などの多業(yè)態(tài)を含む児童総合體験センターである。森馬グループはミドル?ハイエンド市場向けの溫州森馬協(xié)和國際學(xué)校を建設(shè)している。

森馬服飾によると、この譲渡は森馬グループが資源協(xié)同効果を発揮し、大森馬グループの児童産業(yè)を作り、育翰上海幼児教育事業(yè)の発展と経営業(yè)績の向上を促進(jìn)するのに役立つという。今回の取引は対外投資収益を高め、投資リスクを減らすのに有利であることを示した。

データによると、中國の14歳以下の児童は2億2000萬人で、人口総數(shù)の16.6%を占めている。

有名な教育業(yè)界の投資家によると、子供服と児童教育に消費需要と購買能力がある人は同じグループで、現(xiàn)在の80後、90後の親だという。子供の良質(zhì)な教育面が中産層の需要であるだけでなく、ハイエンドな服裝にも高い需要があり、一般の保護(hù)者や祖父母世代の関心の高い場所でもある。この2つの側(cè)面を組み合わせることができれば、エンターテインメントマーケティング、コミュニティマーケティングによるファン効果を共有することができ、教育ブランド、アパレルブランドに対して、いずれも巨大な市場増分を生み、さらに児童製品ラインを広げる可能性がある。

現(xiàn)在、ソンマアパレルはバラバラブランドで子供服分野のトップシェアを占めているが、市場占有率はわずか4%で、子供服分野のトップ10ブランドの合計市場占有率も10%未満で、業(yè)界は依然として絶対的なリーダーブランドが不足しており、分散した市場は統(tǒng)合を急ぐ必要があり、単一のアパレル分野から児童文化ブランド全體の産業(yè)チェーンに展開し、ブランドの影響力を構(gòu)築することは必要である。一方、ブランド面では、子供服類企業(yè)は子供教育業(yè)界が持つ地域的な規(guī)制の悩みをある程度打破することができる。

同時に、新三板にはすでに童創(chuàng)童心、ベベ依など多くの子供服類會社が現(xiàn)れており、その中で童創(chuàng)童心は全面的な子供生態(tài)圏を構(gòu)築すると表明している。

　　アパレル系上場企業(yè)はなぜ國境を越えた教育を頻繁に行っているのか。

今回「清華系」と教育投資基金を設(shè)立する予定の九牧王の2016年の営業(yè)収入は22億7100萬元で、前年同期比0.65%増にとどまった。純利益は4億2300萬元で、前年同期比4.63%増加した。九牧王の営業(yè)収入、上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益、1株當(dāng)たりの収益指標(biāo)が2015年よりわずかに上昇した業(yè)績は、今回教育への進(jìn)出を選んだ理由の一つかもしれない。

過去數(shù)年の國內(nèi)アパレルブランドの急速な成長と國際ブランドの流入とルートの沈下に伴い、潛在的な購買力は殘り少なくなり、既存の市場ケーキもより多くのプレイヤーの爭奪と蠶食に直面している。例えば、前述のスギ株式は、かつての中國アパレル業(yè)界初の上場企業(yè)として、すでにリチウムイオン電池業(yè)界、新エネルギー自動車、金融分野への転換を徹底しており、アパレル事業(yè)の分割を?qū)g施している。

しかし同時に、アパレル系上場企業(yè)各社の2016年報によると、業(yè)界上場企業(yè)の業(yè)績はほぼ好調(diào)に推移し、形勢を逆転させている。九牧王は國境を越えた教育をしたり、業(yè)界全體の転換の歩みを追いかけたりしている。

昨年、上海?深セン両市の衣料品上場企業(yè)35社が発表した2015年の年報によると、うち16社が純利益の下落を示し、5割近くを占めた。

最近発表されたアパレル上場企業(yè)の2016年年報を見ると、アパレル業(yè)界は回復(fù)の兆しを見せている。高在庫、閉店ラッシュ、ランニングの転換など一連の試練を経て、堅持してきたアパレル上場企業(yè)はついに業(yè)界の「暖かさ」を待っていた。

現(xiàn)在、年報を発表している34社の純利益は正數(shù)で、12社の純利益は億元級に達(dá)している。このうち、海瀾の家は31億2300萬元の純利益で暫定1位、森馬服飾は2位だった。

4月25日現(xiàn)在、深滬両市のアパレル上場企業(yè)29社は第1四半期の業(yè)績予告を発表し、うち17社は予増または微増、5社はマイナス、それぞれ3社は赤字と継続、1社だけが予減した。

2017年のアパレル業(yè)界は全體的な回復(fù)を迎えるのではないかと業(yè)界関係者は評価している。飛躍的な発展を図っている上場企業(yè)は教育を補助的な業(yè)績向上の目玉とすることができ、すでに回復(fù)を?qū)g現(xiàn)している企業(yè)はより多くの資金力を持って文化教育産業(yè)チェーンに伸びていくだろう。

アパレル系上場企業(yè)は近年、ファッションIPを利用してモデルチェンジしている。汎娯楽IPの運営に全面的に移行したカイザー文化のほか、土曜日（002291）に2016年7月に2つのインターネットファッションメディアの買収を発表し、前述の美盛文化と同道おじさんの結(jié)婚も同様にIPを追加する措置だ。教育業(yè)界にも大きなIPがあり、アパレル販売に大いに役立つ。

　　資本市場では、アパレル業(yè)界のトレーニング分野はまだ発掘されていない

九牧王と森馬服飾の教育業(yè)界への投資はまだ投資収益の段階にあり、多くのアパレル會社が長年研修分野に進(jìn)出している。2016年2月、新三板には初のアパレル研修類會社である北京中研瀚海ネットワーク科學(xué)技術(shù)株式會社（証券略稱：中研瀚海）が登場した。

中研瀚海は1999年の設(shè)立から16年間、中國のアパレル業(yè)界に専門的なトレーニングとコンサルティングサービスを提供することに専念してきたトレーニング會社である。全國各地のアパレル業(yè)界のオーナー、役員、中間層、店長、ガイドなどから50萬人近くの研修と指導(dǎo)を受けたことがある。顧客の蓄積に伴い、中研瀚海は全國各地に20の會員開発センターを設(shè)置し、オンライントレーニングに力を入れている。

現(xiàn)在、學(xué)部レベルのファッションデザイン販売などの方向の専門とは非常に希少で、中職、高職などの専門がアパレル類の育成訓(xùn)練を行うのは依然として市場の需要を満たすことができず、他の職業(yè)教育分野と比べて、アパレル業(yè)界の育成市場は依然として上場企業(yè)の注目と発掘を待っている。

詳細(xì)については、世界のアパレル靴帽子網(wǎng)の情報記事に注目してください。