5月15日の夜、百麗國際ホールディングス株式會社（以下「百麗」といい、株式コード：1880）は2017年2月28日までの年間2016/2017年度業(yè)績公告を発表した。期間內(nèi)に、収入417.07億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比2.2%増加した。経営利益は35.55億元で、前年同期比15.4%下落した。権益保持者の年間純利益は24.03億元で、2015年度より18.1%下落した。

これはすでに発売10年以來の連続2回の利益低下であり、百麗は靴履物ブランド期間內(nèi)の販売が継続的に低下していることを原因として、同店の売上高が2桁低下した。

期間中、履物業(yè)務(wù)の収入は2015/2016年度の21.74億元から10%下落し、189.6億元となりました。毛利は10.5%減の126.91億元、粗利率は同0.4ポイント減の66.9%だった。

また、百麗も店を閉鎖して止血する策略をとって、店舗のネットに対して積極的に整理して、もっと慎重な態(tài)度でルートの環(huán)境を評価して、一部の見通しのよくない店舗に対して調(diào)整または閉鎖を行います。期限內(nèi)に中國大陸で700軒の靴類の小売店を減らします。

実は、2013/14年度から営業(yè)収入が落ち込み始めて以來、百麗は転換を求めています。しかし、自社ブランドのBelle、Teenmix、Tata、Stccatoo、Senda、Basto、Joy_&Peace、Millie’s、SKAP、15 MINS、Jipi Japa、Mirabellなどはもちろん、代理ブランドのBata、Claks、Hush_purtiphar、Capiterなどの効果があります。期間中、靴履き物業(yè)務(wù)の悪化の表れで、無形資産は11.03億元に減少しました。

私達(dá)は靴率業(yè)務(wù)に対して根本的な変革を行い、時代の変化に順応する新しい道を見つけます。百麗側(cè)は表します。

一方、それは強化を通じてブランドビジネスの成長を促進(jìn)するための組み合わせは確かに雪中の炭送りの効果があります。期間中、代理の運動、服飾業(yè)務(wù)の収入は227.47億元で、前年同期比15.4%上昇した。収入は前年の48.3%から期間內(nèi)の54.5%に上昇し、中期業(yè)績が初めて靴履物ブランドを超えた後、再び來た者は上位に立ち、主に同店の売上高と小売店のネットショップが増加したことによる。粗利益は昨年の87.71億元から99.65億元に上昇し、同13.6%増となった。

期間中、スポーツ、服飾業(yè)務(wù)の純増加店舗は543店舗で、同7.6%上昇した。このうち、第一線スポーツブランドの店舗NikeやAdidasなどは252店舗増え、第二線スポーツブランドのPUMAやConverseなどの店舗は251店舗増え、アパレル事業(yè)のmoussy、SLY、REPLAYなどの店舗は40店舗増えています。

赤い運動と服飾の業(yè)務(wù)は百麗を救ったように見えますが、実は根本的な治療ができません。年の経験を持つ老舗靴企業(yè)として、靴の開発、製造、販売などの分野で先天的な優(yōu)位性がありますが、服裝分野に行っても、元の資源がなく、ずっと代理販売の仕事をしています。利潤源も最終ルートの消費者だけを占めています。

比較靴の履き物業(yè)務(wù)期間內(nèi)の66.9%の粗利率は、運動、服裝業(yè)務(wù)の粗利率が43.8%と、昨年に比べて0.7%の下落となりました。

服の分野では、上流サプライチェーン、自身のブランド価値などにおいても、業(yè)務(wù)管理能力においても、服裝をコントロールする核心競爭力がない。

これは、後に4800萬ドルで買収したFILAが100マイルの手の中に留まっただけで、2年でアン踏に移籍したということです。現(xiàn)在代理の運動、服飾について見ると、アディさんもプーマさんも、その自身はかなりのプレミアム能力を持っています。ブランドの業(yè)務(wù)管理能力に対する要求はまだ高くないです。

もっと詳しい情報を知りたいですが、世界の服裝靴の帽子情報の報道に注目してください。