春江水暖鴨の預(yù)言者は、日常消費(fèi)財(cái)の主な構(gòu)成として、服裝消費(fèi)は家庭の消費(fèi)の中で高周波の消費(fèi)財(cái)に屬して、服裝の選択から消費(fèi)の進(jìn)級(jí)を見て、きっと1つの合理的で信用できる切り口です。

もし私達(dá)は慎重に國(guó)內(nèi)の上場(chǎng)服裝企業(yè)の財(cái)政報(bào)告に留意すれば、基本的には現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の服裝消費(fèi)の動(dòng)向と方向を見つけることができます。今日は、最新の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の2017年第1四半期報(bào)告の各データから見てみます。服裝産業(yè)と企業(yè)はどのような変化が起きていますか？

世界服裝靴ネットによると、最近はA株市場(chǎng)の第一四半期報(bào)告がほぼ終わった。私たちが取得したデータから見ると、國(guó)産アパレル業(yè)界の二級(jí)分化傾向はますます顕著になってきました。ブランド暖かさを取り戻す兆しはすでに現(xiàn)れて、大衆(zhòng)ブランドの熊の道は長(zhǎng)いです。

　　軽度でぜいたくなブランドの成長(zhǎng)が強(qiáng)く、スポーツブランドの在庫(kù)取り圧力が大きい。

具體的には、季報(bào)の中で目立っている企業(yè)は歌力思、特捜があります。

ゲームズの公開資料によると、売上高と利益の急速な伸びは、新しく導(dǎo)入された海外の軽率で豪華なブランドの一覧表に由來している。歌力思は近年続々と違う位置づけのドイツLaurel、アメリカの軽奢なブランドEd Hardyとフランスの軽奢IROを?qū)毪筏皮い蓼?。同時(shí)にオンライン運(yùn)営を強(qiáng)化し、2016年に買収する。電気商百秋ネットワークの75%を運(yùn)営しています。

主ブランドのELLLASSAYは、2017 Q 1営業(yè)収入が2.02億元で、前年同期比13.85%に増加し、回復(fù)態(tài)勢(shì)が続いている。Laurelも収入に貢獻(xiàn)し始め、2016 Q 4は売上高2958萬元を?qū)g現(xiàn)し、2017 Q 1は売上高1860萬元を?qū)g現(xiàn)し、毛利率は85.1%に達(dá)した。IROも2017年にリストをまとめ、上海で初の店舗をオープンしました。

検索では、特別な"衣料品"コートのサプライチェーン企業(yè)は、第1四半期の営業(yè)収入は25.9億元、上場(chǎng)企業(yè)の株主に帰屬する純利益は1.42億元で、前年同期比85.75%増加しました。これは主にサプライチェーン管理業(yè)務(wù)の急速な成長(zhǎng)によるものです。

アパレル業(yè)界の成長(zhǎng)が一部企業(yè)の生産能力過剰、産業(yè)チェーンの長(zhǎng)さなどの問題を緩和したことに対して、特に早く伝統(tǒng)服裝業(yè)界からサプライチェーン管理業(yè)務(wù)への転換を完成しました。

季報(bào)によると、國(guó)産中端ビジネス男裝の表現(xiàn)は比較的安定している。海瀾の家とヤゴールのような中端ビジネス男裝。両方の営収は85.52億元に達(dá)し、25社の総営収の33.56%を占め、海瀾の家の営収は第10位の貴人鳥の7倍近くである。

近年のスポーツブランドとしての強(qiáng)力なパフォーマンスは、まだ比較的重い在庫(kù)圧力を負(fù)擔(dān)しています。道を探る人の純利益は30.06%下落した。三夫の戸外純利益は617.53%に達(dá)した。三夫の戸外は電気事業(yè)者、キャンプ場(chǎng)と青少年の野外體験教育、アウトドアイベントの3つの業(yè)務(wù)方向の投入を増やしたと発表した。

新しく開設(shè)したのは北京の五本の松屋、重慶の中で重慶広場(chǎng)の店、武漢の楚河漢街の店を含んで、すべて大面積の旗艦店で、投資はわりに大きくて、販売の業(yè)績(jī)はまだ十分に體現(xiàn)していないで、そのため損失を持ってきます。

　　戦略転換+外延買収

アパレル業(yè)界全體が在庫(kù)に行くサイクルの中で、戦略転換とエピタキシャル買収は二つの主要なルートですが、市場(chǎng)の反応もきっと氷火二重の日です。

一つは海瀾の家のように、高密度の広告爆撃＋地上店普及を選択したものです。上場(chǎng)後の海瀾の家は、絶えずに各大衛(wèi)星テレビと娯楽番組のプロモーションマーケティングを強(qiáng)化して、もう基本的にはスクリーンの動(dòng)向を占めています。

中國(guó)の男性のブランドは、國(guó)內(nèi)では大きなリーダーを形成していません。一方で、男性の販売頻度が比較的低いです。一方で、男性は服を選ぶ時(shí)に盲目的に高いです。

海瀾の家のお店のデザインはハイエンドと追い詰められています。製品の中端の価格?。膝ぅē螗嗓违钎顶ぅ蟆訄?chǎng)式の商品が並んでいます。このタイプの○○のお店もありますが、価格はこれより高すぎます。この店は服が全部あるようです。何を見て回っていますか？男の人は高級(jí)な服が一つ二つあればいいです。他は見て行けばいいです。このような消費(fèi)心理はきっと海瀾の家で迎合と満足を得ました。

一つは歌力思のような軽贅沢ブランドを?qū)毪?、十分なハイエンドの?fàn)を作り、大衆(zhòng)ブランドとの距離を広げることです。オンライン販売＋上へブランドの階段列を延長(zhǎng)して、他の企業(yè)よりオンライン、オフラインの二重ルートを選択して、オフラインの更にハイエンドブランドの導(dǎo)入は消費(fèi)者の心理プレミアム空間を増大させたに違いない。

一つは貴人鳥のこのようなエピタキシャル買収で、貴人鳥は上海のあるフィットネス企業(yè)を買収合併して、スポーツ服裝＋フィットネスの商業(yè)閉ループを作り上げるように努力しています。三戸戸戸外では、服裝＋體験式の消費(fèi)シーンを追求しています。いくつかのスポーツウェアのブランドはファッションからスポーツフィットネス産業(yè)まで選択しました。

　　カジュアル衣料が一番衝撃を受けます。

服裝産業(yè)の変動(dòng)の中で、レジャー類の服裝は一番ショックを受けたかもしれません。特に元々は森馬、美國(guó)服に代表されていた安くて安いカジュアル服です。

これらの企業(yè)は、初めて消費(fèi)アップグレードした時(shí)の利益者に違いない。一波の人口出産ラッシュの時(shí)の80後は、青少年の時(shí)期に向かって、中高生から大學(xué)への行き過ぎを完成しました。

消費(fèi)意欲は両親の主導(dǎo)から自己選択権の増大に向かっており、CCTVスポーツチャンネルの眼球ガイド、顔値経済のスター推薦は、ほとんどネット式の実體店舗に設(shè)置されている。これらの企業(yè)は當(dāng)時(shí)の消費(fèi)グループを完成させ、無から有までの消費(fèi)需要を満足させました。

しかし消費(fèi)の主力はすでに変化しました。當(dāng)年の80後の消費(fèi)主力はもう自分の年齢と合わない「學(xué)生レジャースタイル」を選ぶことができなくなりました。今の90後の消費(fèi)選択はもう満足していません。元々は商業(yè)圏の主要な場(chǎng)所を占めていましたが、目を引く実體店の占有率も家賃の高い企業(yè)に直面しています。

製品の更新速度が遅すぎて、同質(zhì)性が高すぎて、これらの企業(yè)は転換の中で解決しなければならない問題です。どのように90後の愛顧を獲得しますか？レジャー企業(yè)はまだどのようにしますか？

アウトドア衣料品も同様の難局に直面している。國(guó)産のスポーツブランドはその年の急速な発展後の陣痛を野外スポーツブランドに繰り返しています。ただ來たスピードが速くて、圧力がもっと大きいです。スポーツ服裝のブランドは李寧で蘇り、安踏が勃興した後、基本的にすでに決まっています。また大きな変化があるかもしれません。アウトドア製品は優(yōu)勝劣敗の殘酷な期限を経験しています。

スポーツブランドの服よりも、アウトドアブランドが直面している國(guó)際的なブランドの衝撃が大きいです。製品の技術(shù)內(nèi)容と體験デザインは消費(fèi)者の體験を受け入れる挑戦がもっと高いです。低周波の消費(fèi)財(cái)として、消費(fèi)者はアウトドア製品の選択において、選り好みが高い。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のアウトドア製品の価格は海外の有名ブランドと比べて、価格性能比の優(yōu)位性は明らかではない。専門性と技術(shù)の內(nèi)容は価格プレミアムの優(yōu)位性に欠けています。大きな在庫(kù)はこれらの企業(yè)の転換速度に影響を與えます。

アパレル業(yè)界の回復(fù)は、消費(fèi)回復(fù)の波です。しかし、回復(fù)の中で、先行機(jī)を獲得したのは明らかに事前に購(gòu)入した消費(fèi)者がアップグレードした企業(yè)です。元の利點(diǎn)で足掻いて、外に出たくない企業(yè)で、裸で泳ぐ時(shí)間はもう遠(yuǎn)くないです。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。