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鹿鐖はアディダス大中華區(qū)のブランドイメージキャラクターになった。

2017/6/3 12:15:00 656

アディダス、プーマ、ブランド

世界の服裝の靴の帽子のネットの理解によると、鹿の詳細、現(xiàn)在國內(nèi)で最も人気のある娯楽スターの1つです。1カ月以上前に発表された2017年の中國で最も商業(yè)価値のあるスターランキングでは、鹿鐖が7位にランクインし、九零後の商業(yè)価値の第一人者でもある。アディダスは中國市場で特にスポーツレジャーと女性市場を重視しているため、アディダス大中華地區(qū)で多くの娯楽スターを網(wǎng)羅した。ブランド代弁して、今、鹿の詳細は正式にその中に參加して、adidasになりますOriginalsの大中華區(qū)ブランドイメージキャラクター。

疑問に思う人もいるかもしれませんが、鹿詳細の前には彪馬中國でのブランドの代弁者は、なぜあっという間に「敵営」に加わったのだろうか。実際、彪馬もアディダスの中國での成功の道を複製しており、鹿の詳細と契約することは最も代表的な大事件である。しかし、多くの人はすでに発見したはずだ。彪馬の年初に発表された代弁者ポスターには楊洋、劉雯、張雨綺、劉昊然と李現(xiàn)がいて、鹿の詳細は現(xiàn)れていない。これは実際には鹿の詳細と彪馬が別れたことを証明している。彪馬も適時にもう一人の九零後の新人楊洋を主力の位置に押し上げた。

「小鮮肉」の鹿の詳細を代弁するアディダスを探して中國市場で加速して走ります

アディダスと正式に契約する前に、シカはとっくに様々な方法で関連信號を解放していた。今年の2月、鹿の詳細は微博とInstagramでココナッツシューズの寫真を公開し、思わず妄想を浮かべた。4月には、アディダスNMDの寫真がネット上に流出し、國內(nèi)のバラエティ番組を録畫しているはずだ。今から見れば、すべてが順調(diào)になった。

アディダスは大中華區(qū)の代弁者陣が強く、主にadidas Originalsとadidas NEOの2シリーズに集中している。その中で鄭カイと郭采潔は主にadidasを代弁した。NEOは、早くからAngelababyと彭于晏も陣の中にいたが、現(xiàn)在Angelababyはadidasに移っている。Originals陣営、彭于晏は主に運動シリーズを代弁している。adidas Originals陣営は大物が集まって形容することができて、Angelababyのほかに、陳奕迅、範氷氷氷と呉亦凡がいて、今また鹿の詳細に參加しました。また、張均甯が代弁したのはアディダス女子訓(xùn)練シリーズだ。アディダスは中國市場の若い視聴者を最大限に捕獲していると言える。

「小鮮肉」の鹿の詳細を代弁するアディダスを探して中國市場で加速して走ります

  adidas Originalsの公式微博には200萬人以上のファンがおり、他のシリーズの官博よりも多くのファンがおり、三葉草の中國消費者の心の中での地位を証明するのに十分だ。31日晝12時半近く、adidasOriginalsは公式微博で鹿の詳細がブランドの代弁者になることを発表したが、1日もしないうちに、この微博の転送量は250萬を突破し、評論數(shù)は50萬を超え、鹿の詳細の個人的な呼びかけ力が明らかになった。

アディダスがエンターテインメントの代弁者を集めるのに疲れないのは、ファン経済を開発する意図のほか、競爭相手の包囲攻撃を防ぐためだ。銃が鳥を撃つということで、アディダスは中國市場で人気があり、多くの海外の有名なスポーツブランドもアディダスのマーケティングモデルに倣い始めた。発力の明らかな彪馬のほか、鋭歩も陳偉霆、Newと契約した。Balanceは黃子韜と手を攜えて、「小鮮肉」の戦爭が始まった。

アディダスの回復(fù)はadidas Originalsがレトロな風を巻き起こしたおかげで、StanSmith、Superstar、NMDなどの靴はすべてネットの人気商品になって、これも會社全體の業(yè)績の向上を牽引して、特に北米と大中華區(qū)の市場でもっと明らかです。

現(xiàn)在、アディダスは業(yè)績上昇期にあり、2016年度、グループの大中華區(qū)市場での売上高は27.5%から30億ユーロに急騰し、北米市場との差を徐々に縮小しており、近い將來、大中華區(qū)がアディダス最大の海外市場になる可能性が高いと信じている。2017年度の第1四半期、グループは引き続きアナリストの予想を上回る成績表を提出し、そのうち大中華區(qū)の売上高は前年同期比30%増加し、北米市場にやや遅れているが、具體的な売上高では北米市場をわずかな優(yōu)勢でカバーすることができるようになった。アディダスブランドだけでなく、鋭歩もかつてない上昇幅を記録し、フィットネスブームやレトロ風の光を浴びた。

グループのカスパ?ロスドCEOによると、今年の売上高の増加目標は11%-13%の區(qū)間を維持し、利益は12-12.25億ユーロに達する見通しだ。昨年4回の利益目標の引き上げに比べて、ロスドの目標は保守的で、アディダスの次のシーズンの表現(xiàn)が下がるという分析もある。

4月末、ロスドが自ら上海に來たのは、アディダスが中國市場を重視していることを証明するのに十分だ。彼はインタビューで、中國市場の潛在力はまだ完全に発掘されていないと述べ、2020年までにグループは1萬店をベースに2000店を追加すると明らかにした。また、2019年には蘇州、天津のほかに販売センターが追加される。

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このような拡張はグループの大中華區(qū)市場での利益狀況に影響を與えるに違いない。そのため、十分な販売が支えられなければ、ロスドもこのように急進する勇気がない。また、中國のオフライン小売業(yè)が減速していることを認め、中國市場に対して合理的に慎重な態(tài)度を保つべきだ。

アディダスグループの大中華區(qū)取締役社長の高嘉禮氏は、スポーツファッションの製品戦略を堅持し、アディダスが中國市場で成功したと告白した。ライバルとの競爭について、ロスド氏は、アディダスがまず消費者に注目していると述べた。確かに、アディダスの実務(wù)は自分を競爭軌道に戻した。

最新の5年間計畫によると、2020年までにアディダスは売上高を250億ドルに引き上げ、ナイキ500億ドルの目標の半分にぴったりで、雙方の差が縮小している。このような目標を達成するには、既定の考え方は変わらない、adidasOriginalsのいくつかの爆発金は依然として大きな旗を擔いで、例えば経典の白い靴Stan Smith、この靴は過去40年間の累計販売臺數(shù)が5000萬足を突破して、長盛と言える。

アディダス側(cè)も、機能性シューズに比べてadidas Originals傘下のStan Smithスーパースターと市場の爆発力があります。アメリカ市場ではadidasOriginalsの売上高は前年同期比80%増で、バスケットボールシューズやサッカーシューズをはるかに上回っており、これらの細分化市場では、ナイキやUnder Armourの表現(xiàn)がもっと際立っているだろう。

アメリカの有名なスポーツ用品小売業(yè)者Foot Lockerのディック?ジョンソンCEOはこのほど、adidas OriginalsのStanSmithとSuperstarは長い間売れており、どの製品の流行にも周期的なものがあります。アディダスはもちろんこのような狀況を阻止しなければならない。異なる市場の製品に対する受け入れ度も異なり、米國と中國は大きく異なることを認めなければならない。

同社も新しいレトロ製品の開発に著手したが、Stan SmithやSuperstarに挑戦するのは容易ではない。もちろん、スポーツカジュアル風のリードの下で、NMDとUltraBoostなどスポーツ機能を兼ね備えた製品の販売臺數(shù)も増加しており、若者を引き付けるカギとなっている。

アディダスは製品の鮮度と露出率を維持する重要性をよく知っており、特に中國市場では、ここではほとんどいつでも変化している。鹿鐖などの娯楽スターと契約するのは、このような新鮮さを維持するためであり、この効果は広告を通じて現(xiàn)れる必要はなく、社媒やテレビの露出は極めて効率的である。レトロを時代遅れにしないで、流行をもっと流行させて、アディダスの中國の商売はますますブランドの特色があります。

もっと素晴らしい記事は、世界のアパレルシューズネットに注目してください。

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