世界服裝靴帽網(wǎng)によると、最近、山東各地への出張が頻繁に行われている。多くの顧客が加盟する意向があるため、相次いでターゲット市場を視察し、紹介を通じて何人かの人と知り合った。に服を著せる10年以上も代理している地元の人たちは、ブランドを作っています。それはメトスボンウェイああ、これは一代の人に付き添った青々とした歳月と言える。何人かのベテラン衣料品代理人と雑談し、ここ數(shù)年のアメリカについて話して、私は後輩としても容赦なく、損失、閉店、訴訟が一つ一つ落ちない始まりと言える。

2016年の米邦年報について、全體の営業(yè)収入は65.2億元で、前年同期比3.6%増加し、純利益は3616萬元で、全體的には確かにいくつかの成長態(tài)勢があったが、事実は非経常損益を差し引いた純利益で、米邦はマイナスの5.2億元で、これはみんな知っているように、2016年に米邦は9.8億元で家を売ったのだろう。つまり、會社の利益源は偏門をすくって得たもので、強(qiáng)い偶然性を持っていて、主な業(yè)務(wù)がだめだということです。

資本市場から見ると、2015年のアメリカの服裝はどうしても良質(zhì)な基準(zhǔn)にはならない。2012年から、半年の純利益が600%増加した神壇の頂點(diǎn)から急速に滑り落ちた。

徐翔は、これも江湖の人物だと言わざるを得ない。1995年當(dāng)時18歳だった徐翔は大學(xué)入試を放棄し、株式市場に直接進(jìn)出し、株式市場を?qū)Wび、2009年に沢熙投資を設(shè)立した。徐翔らは実際に90億以上の不法利益を得た。最終的に徐翔は5年6ヶ月の判決を受けて、罰金100億、不法所得の90余りの億を沒収して、これは200余りの億で、海瀾の家のような企業(yè)が7つあって、1年でこれらを稼ぐことができます。

2016年11月21日、メトスボンウェイは公告を発表し、周成建は裸で退き、會社の理事長などのすべての職務(wù)を辭任し、長女の胡佳佳が引き継いだ。私たちがこの話題を話したとき、みんなはただ笑って、最初の覇道総裁の周成建について話した。周董は役員の話を罵ったが、今、代理店の話は、アメリカに対して新しい見方をした。(次のセクションでは、エージェントの言葉を參照します)

代理店とのチャットを通じて、私はアメリカが過去の管理モデルの中で1つの特徴があることを発見しました。それは覇道総裁の集権管理で、すべての決定権は周董の手にあります。つまり、周董の使用人は疑い、製品の研究開発から管理運(yùn)営まで周董は仕事をしていますが、覇道総裁は覇道ではありません。數(shù)年來ずっと最も専門的な裁縫総裁が専門的ではないことをして、全體の企業(yè)はいくつかの変化が発生して、人心が散漫で、軍心が不振で、効果の反応を招いて、この點(diǎn)周董はアメリカの內(nèi)部の一回の大會の中でも言って、周董はやはり服裝をするのに適しています。

復(fù)帰後や譲位後、會社は変わった。エージェントその中で最も重要な制品は大きく向上して、制品のデザインの変化は小さくなくて、品質(zhì)も向上して、多くの顧客はすべてこのように言って、その年の米邦が良い時、注文して代理店を押さえて、私達(dá)を死んで決めて、私はいいえ、私はそのセットを聞いていないで、少なく決めて多く補(bǔ)って、在庫をコントロールするのは私が今米邦をしてまだある程度向上することができる一大の法寶ですと言って、今、アメリカもあなたの注文金額を制限していません。これはどんなにいいですか。それでは、私はいくつかの疑問を持っています。それでは、注文を制限しないで、全體の売上高が上がるはずです。代理店は答えました。「そうではありません。ほとんどの代理店は數(shù)年前に在庫を手にしていました。誰がもっと注文しても、消化が間に合わないでしょう。隣の人のように、2階の倉庫のバスの在庫はそこに置いてあります。彼にもっと注文する勇気があるかどうか聞いてみてください。これがいわゆる後傷です。

この前、アメリカは四大シリーズを決めました。何平方でどのシリーズの商品を決めることができますか。ほかのものは決められません。今、周董は直接間違いを認(rèn)めました。変更しました。勝手に決めましょう。あなたは考えています。また、多く注文したいです。また、あなたの決めた金數(shù)を制限しています。誰がもっと注文できますか。もちろんこれはただ原因の1つで、その次に私の會員がしたのが良くて、代理店は夸りに思って、ポイントの交換、感情の連絡(luò)、會員の専屬の贈り物など私はすべてして、また良い商品を売ってまた在庫のコントロールの良いので、私のアメリカの店は売るのが本當(dāng)に悪くなくて、毎年単店はすべて少し升格して、要するに私はアメリカに対してやはりとても自信があって、私も自分に対して自信があります。

また、アメリカも在庫ゼロ制度を?qū)g行しています。もちろん基準(zhǔn)もあります。例えば、面積や市場規(guī)模など、私にも回転させましたが、私は回転していません。どうして回転しないのですか。代理店は言います:私は計(jì)算して、私の在庫は大きくなくて、リスクがなくて、私自身の経営する粗利率は會社があげたより高くて、私はどうして柔らかくなりますか?しかし、在庫で販売している代理店にとって、これは絶対にいいことです。私も彼らを支持しています。とにかく今、社長が帰ってきて、心の変化は少なくありません。

そうですね。アメリカの変化が発生しています。私たちはこれらのことの間違いを評価しないで、まず1つのブランドが現(xiàn)在置かれている環(huán)境を理解して、アメリカは確かに間違いを試して、間違いを感じて、大膽に変える覇道のブランドで、いくつかの変化は私たちが言っているのではなく、真実の存在で、すべてのブランドの成功は偶然ではありません。美邦は確かに良質(zhì)な遺伝子を持っています。それは裁縫に専念することです。初心に戻って、専門的なことに専念するとき、私たちもいつもサプライズがお客様に與える普通の道を歩かないことを期待しています。その勢いが必要で、速いファッションと比べて高いファッションの國札を期待しています。

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