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下著業(yè)界の社長(zhǎng)はどうやって家の紅旗が倒れないようにしますか?

2017/6/28 11:39:00 69

下著業(yè)界、アリババ、天貓、下著

家の紅旗は倒れないで、外の色とりどりの旗は翻ります。これはすべての男の夢(mèng)想がやり遂げることです。

でもポケットの中の札を數(shù)えてみてください。奧さんが持っているはさみを見てみてください。やはりよく考えてから行くように勧めます。

今日は紅旗と旗を言いますが、嫁と小三ではなく、線と線の下です。

一、オンラインと線の下は「原配」と「小三」ですか?

あの宇宙人のような馬雲(yún)が火星から來(lái)たのです。

アリババ

私達(dá)の地球の秩序は完全に壊れました。

各業(yè)界は絶えず中間化を呼びかけています。製品を消費(fèi)者の手に屆くコストを下げるというスローガンは何ですか?O 2 O\B 2 B\B 2 C…

一晩の間に千木の梨の花が咲きます。

伝統(tǒng)産業(yè)の中で二十三年の間に転業(yè)したとして

下著業(yè)界

伝統(tǒng)的なルートは絶えずオンラインで蠶食されていますが、その代理店のゲームルールはそんなに良くないようです。

これらのオンラインチャネルの業(yè)績(jī)が日増しに向上しているのを見ていて、1つの電気商、微商のどんな新しいモデルが走ってきて、びっくりしました。支配人達(dá)は焦っています。一方では自分の二三十年の原配――伝統(tǒng)的なルートを使って、自分でこんなに多くの心血を注いで経営して作り上げて、自分と一片の江山を打ちました。

もう一方は新鮮で辛くて、誘惑力が溢れています。毎日成長(zhǎng)して、新しい収益をもたらす三ちゃんのオンラインチャネルです。

これはどちらが軽いですか?どうやってバランスがいいですか?これはオンラインとオフラインの関係について、筆者はかつて文章で話したことがあります。

下著

業(yè)界は「虎」ですか?それとも「脂身」ですか?構(gòu)造は高低です?。━螗楗ぅ螭去榨楗ぅ螭匣イい搜a(bǔ)完と協(xié)力の関係であるべきで、敵対関係ではないと思います。

二、オンラインチャネルは下著メーカーの意味に対して

中國(guó)は國(guó)土が広く、市場(chǎng)も複雑です。

1、2線と3、4線の都市の市場(chǎng)狀況はいろいろな違いがあります。また違ったルートでチャンスを作りました。

數(shù)年來(lái)、中國(guó)の経済は絶えず成長(zhǎng)して、都市と農(nóng)村の住民の手の中の支配することができるお金もだんだん多くなって、市場(chǎng)の総括的な消費(fèi)量は絶えず増大したので、下著の業(yè)界もこのようです。

メーカーにとっては、どのルートで製品を販売しても、市場(chǎng)の総量は減少していません。販売ルートがより多様化しています。

しかし、オンラインでの継続的な発展は、必然的な傾向です。

インターネットの利點(diǎn)も明らかになっています。流通環(huán)節(jié)を減少させ、チャネル効率を向上させ、チャネルコストを低減させます。

現(xiàn)在の製品流通チャネルとメーカーの最大の問(wèn)題は情報(bào)の非対稱性です。

消費(fèi)者とメーカーの間の情報(bào)は非対稱で、端末とチャネルの情報(bào)は非対稱で、ルートとメーカーも深刻な情報(bào)が非対稱である。

情報(bào)の非対稱性は製品の流通チャネルの効率が低く、コストが高いことをもたらします。

伝統(tǒng)的なモードでの顕著な問(wèn)題は、チャネルが切斷され、有機(jī)的なリンクが不足していることである。マーケティングが盲撃され、有効なデータサポートが不足している。

みんなが各自のために戦っているので、効果的な力を合わせることは難しいです。

メーカーからルートから端末まで、システムの完全なデータ化サポートが不足しています。

インターネット環(huán)境の下で、この現(xiàn)狀を変えています。

消費(fèi)者と端末の情報(bào)をタイムリーに入手し、商品と消費(fèi)者のニーズを正確にマッチングさせることがインターネット環(huán)境におけるマーケティングモデルの再構(gòu)築の究極の目標(biāo)である。

現(xiàn)在はアリと京東都がこの目標(biāo)を巡って努力しています。

理論的には、インターネット環(huán)境で発生する大きなデータ、小さなデータは、このマッチングを?qū)g現(xiàn)するために可能である。

データの送達(dá)に関わらず、それともデータによって作り出す消費(fèi)の予測(cè)、マーケティングの予測(cè)に頼って、きっとメーカー、商店に協(xié)力してマーケティングの盲目性を克服して、経営の正確性を昇格させます。

三、下著業(yè)界の革新の先駆者

もちろん、私達(dá)の下著の業(yè)界の支配人達(dá)も精進(jìn)料理を食べて成長(zhǎng)したのではありませんて、あなた達(dá)は立って話をして腰が痛くありませんて、大きい道理は誰(shuí)が言うことができなくて、もし本當(dāng)に実際のところに落ちたら、またどのように操作しますか?

秀服は一年余りの研究開発、沈殿と思考を通して、塩歩、スワトウ、中山など各地の下著企業(yè)を訪問(wèn)しました。また、広西、江蘇両省県級(jí)以上の行政機(jī)関の四百軒以上の下著端末店も最終的に自分の戦略と方向を確定しました。

ショーウェア取引プラットフォームは下著業(yè)界に対して開発されたコントロール型のサプライチェーンプラットフォームであり、インターネットプラットフォームの優(yōu)勢(shì)を利用してインターネット製品の応用を重ねて、伝統(tǒng)的なルートの枠組みの下で、新たな販売ルートを組み合わせて、B 2 Bプラットフォーム+下著製造業(yè)を形成させ、サプライチェーンサービスに転換する。

インターネットの「集中、高効率、インテリジェント」の特性を頼りに、クラウドプラットフォームをキャリヤーに革新産業(yè)サービスを提供し、業(yè)界內(nèi)部情報(bào)の非対稱、ルートの不備及び融資の滯りの三つの難題を解決しました。

現(xiàn)在すでに多くの業(yè)界內(nèi)の有名なブランドと企業(yè)がショーウェア取引プラットフォームに進(jìn)出しました。

秀服はまた多くの省でサービス商の構(gòu)造を創(chuàng)立して、オンライン注文をして、線の下で疎通して、サービス、商品を見て結(jié)び付けて、オンラインの線の下でシームレスにドッキングする新しい小売モードを?qū)g現(xiàn)します。

赤旗が倒れないで、色とりどりの旗が翻ります。線の下のシームレスなドッキングは夢(mèng)ではないかもしれません。

私たちはショーウェア取引プラットフォームが下著業(yè)界の明日に新たな展望と未來(lái)をもたらすことを期待しています。

もっと素晴らしい報(bào)道があります。世界の服裝ネットに注目してください。

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