狂気の拡張時(shí)期を経て、スペインと比較する分析があります。

ブランド

親會(huì)社Inditex、スウェーデンファッション

グループは現(xiàn)在、業(yè)績(jī)のボトルネックに陥っています。

世界服裝靴ネットによると、H&Mグループの売上高は5月31日までの前年度比9%増の1139億スウェーデンクローナで約136.6億ドル、純利益は5.7%増の83.5億スウェーデンクローナで約9.72億ドルだった。

財(cái)務(wù)諸表によると、店舗の拡張とオンライン売上高の伸びによるH&M第2四半期の純利益は10%から59億クローナまで約6.63億ドルで、市場(chǎng)予想を上回っており、売上高も同じ10%増の595.38億スウェーデンクローナで約69.8億ドルだったが、粗利益率は前年同期の57.6%から57.1%にさらに下落した。

H&Mグループは、H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stries、Cheap Mondayの6つのブランドを共有しており、今年末にはもう一つのブランドArketが追加されます。

同報(bào)告によると、COSブランドについては、H&Mグループは依然として大きな期待を抱いており、今年の売上高は100億スウェーデンのクローナ約11.7億ドルに達(dá)する見(jiàn)込みで、グループはH&M以外の第二のブランドになる可能性があるという。

COSブランドは2007年3月にイギリスのロンドンレゲントに初の旗艦店をオープンしました。

そして、短い數(shù)年間で、ファッション業(yè)界で注目と消費(fèi)ブームを引き起こし、ファッショントップネットのデータによると、このブランドは毎年22店舗の規(guī)模を拡大している。

関連データによると、COSの売上高は急激に伸びており、2009年から2014年までの6年間で、COSの売上高は1.32億ドルから6.25億ドルに増え、5倍近くになっています。

注目すべきは、H&Mグループの高価格帯である中型の極簡(jiǎn)素ブランドのCOSの収益力は驚くべきもので、以前のデータによると、COSロンドンの単店の一日の利益は同都市のH&M店舗のすべてを上回っています。

地域別に:

中國(guó)はH&Mグループの上半期の成長(zhǎng)が最も顕著な市場(chǎng)となり、売上高は同12%増の57.3億スウェーデンクローナだった。

H&Mグループの最大市場(chǎng)の一つであるドイツの売上高は185.62億スウェーデンのクローナに3%伸びた。

アメリカ地區(qū)の売上高の伸びは8%から138億スウェーデンクローナを記録しました。

イギリス地區(qū)の売上高はEU離脫の影響を受け、同2%から71.5億スウェーデンクローナに下落した。

フランス地區(qū)の売上高は同4%増の65.8億スウェーデンクローナ、H&Mグループ現(xiàn)地地域のスウェーデンの売上高は同4%増の50億スウェーデンクローナだった。

イタリアの売上高は5%増の44.7億スウェーデンクローナだった。

スペイン地區(qū)の売上高は6%増の38.9億スウェーデンクローナだった。

オランダの売上高は36.7億スウェーデンクローナに3%の減少を記録しました。

スイスの売上高はほぼ前年と同じで、1%増の30.3億スウェーデンクローナだった。

世界の他の地域の売上高は17%増の419.9億スウェーデン?クローナだった。

H&Mグループは5月31日までに4498店舗を展開(kāi)し、前年同期比10%増の450店となった。

グループの最高経営責(zé)任者、カール?ジョハン?パーソン氏は、金融紙の発表後の電話會(huì)議で、グローバルファッション小売業(yè)は転換の重要な時(shí)期を経験していると述べました。特にブランド経営モデルと小売チャネルはデジタル化と若者化に向けて徐々に傾いてきており、グループのブランドは大きな挑戦に直面していますが、グループのために新たな市場(chǎng)機(jī)會(huì)を作り出しています。

彼の話によると、H&Mグループは今年上半期のオンライン業(yè)務(wù)の発展が目覚しく、現(xiàn)在は総売上高の25%から30%を占めており、今後も毎年少なくとも25%のペースで成長(zhǎng)していく見(jiàn)込みで、収益力は実體店舗とほとんど変わらないという。

報(bào)告によると、H&Mブランドの公式サイトは今年の春にまた6つの新市場(chǎng)に入りました。それぞれトルコ、臺(tái)灣、香港、マカオ、シンガポールとマレーシアです?，F(xiàn)在は全世界で41の國(guó)と地域に開(kāi)放されています。今年の下半期にはフィリピンとキプロスの2つの國(guó)のバージョンが新たに追加されます。

実體小売については、Karl-Johan PerssonはH&Mグループが積極的な拡張姿勢(shì)を維持するとしており、今年は100の業(yè)績(jī)不振店舗を閉鎖するとともに、約500の新店を開(kāi)設(shè)するとしています。

過(guò)去6ヶ月間、H&Mはカザフスタン、コロンビアの新しい店を開(kāi)業(yè)しました。將來(lái)はアイスランド、ベトナム、グルジア市場(chǎng)にも進(jìn)出します。

{pageubreak}

現(xiàn)在の會(huì)計(jì)年度については、Karl-Johan Perssonグループはデジタル化の発展を重點(diǎn)にブランド事業(yè)を拡大していくとしていますが、デジタル化は単一のオンライン業(yè)務(wù)を代表するものではなく、実體小売店を含めた全體的な技術(shù)のアップグレードであり、將來(lái)消費(fèi)者はH&M公式サイトと店舗の間のシームレスな接続を経験することができると強(qiáng)調(diào)しています。

注目すべきは、H&Mグループに期待されている新ブランドArketの初めての店舗が今年の下半期にイギリスのロンドンにオープンします。このブランドの位置づけとCOS及び&Other Striesのようにすべてが高級(jí)で、きわめて簡(jiǎn)単で実用的で北歐のライフスタイルを強(qiáng)調(diào)しています。

しかし、Karl-Johan_Perssonは中國(guó)の消費(fèi)者全體がまだ成熟していないと考えています。そのため、このブランドは短期的に中國(guó)市場(chǎng)に店を開(kāi)く計(jì)畫はまだありません。

現(xiàn)在、H&Mグループは最大のライバルであり、Zara親會(huì)社Inditexグループとはまだ長(zhǎng)い隔たりがあります。

様々な兆しは、Zaraは現(xiàn)在も成長(zhǎng)期にあり、H&Mを含む速いファッション業(yè)界全體の成長(zhǎng)速度は徐々に減速し始めていることを示しています。

4月30日までの3ヶ月間、ZARAの親會(huì)社Inditexグループの売上高は前年同期比14%増の56億ユーロで、ヨーロッパ、アジア、アメリカ州地區(qū)の売上高は最も好調(diào)だった。

グループの粗利益は同じ14%から32億ユーロ、粗利益は58.2%で、純利益は同18%から6.54億ユーロと、主要なライバルであるH&Mグループ（STO：HM）の第1四半期の純利益の2倍余りである。

同時(shí)に、ファッション業(yè)界全體が「超高速ファッション」の脅威に直面している。

臺(tái)頭するファッションエレクトリックは、Boohoo.comやASOSなどのプラットフォームを含むファッションエレクトリックが「超高速ファッション」（Ultra-Flashion）で、ますます満足しにくくなっている消費(fèi)者を奪い合っています。

これに対しInditexグループは、エレクトビジネスをより多くの新興市場(chǎng)に導(dǎo)入し、オンラインのシェアをさらに拡大するとともに、在庫(kù)管理システムをアップグレードして、日増しに激しいファッションエレクトビジネス市場(chǎng)の挑戦に対応すると表明しています。

決算発表後、H&Mグループの株価は1株當(dāng)たり208スウェーデンクローナに1.7%上昇したが、今年初め以來(lái)、その株価は20%近く下落し、時(shí)価は約3039億スウェーデンクローナで356.5億ドルに達(dá)した。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。