世界で一番価値があります。

「類ブランド」という稱號はまだ広く知られていません。ここ一年の衰退した業(yè)績、よくない株式市場の表現(xiàn)はよく知られています。

夢から現(xiàn)実に引き戻された。

Nikeは過去1週間にわたって「Consmer Direct」という再編計畫と、「ファッション業(yè)界を併呑する」というアマゾングループに入るという二つの大きな改革の意図が明らかにされ、市場と業(yè)界の二重の注目を集めた。

競爭相手の圧力は依然として資本市場で衰えを見ているが、Amazonの「投懐送抱」は短期戦略として、消費者と在庫をもっと近づけるために、Nikeに「Consmer Direct_Offense」と名付けられた再編計畫は長期戦略であり、同社の現(xiàn)在の不合理な現(xiàn)狀に対する経営構(gòu)造の改革の立て直しである。

この計畫の重點の一つは人員削減で、今Nikeは全世界で2%の人員削減を計畫しています。Nikeの最新統(tǒng)計データによると、現(xiàn)在の従業(yè)員総數(shù)は70700人で、2%は約1400人です。また、Nikeはまだ25%のスニーカーの生産を停止して、集中的に爆金を作ります。

Nikeのリストラ計畫に基づき、企業(yè)の業(yè)務(wù)部門を6つから4つに減らす計畫で、コア都市の設(shè)立において、Nikeはニューヨーク、ロンドン、北京、上海を含む12の重點都市に集中し、2020年までに80%の販売実績がこれらの都市から來ると予想されます。

しかし、このニュースが出た後、資本市場は買わないようです。Nikeの株価は3.22%下落しました。投資機関もその株価の評価を「増やす」から「中性」に引き下げました。

今回の格付け引き下げ報告書を書いたのはモルガン?チェースのアナリストマシュー?ボスで、これまでの數(shù)年間、彼はNikeの株価を押し上げてきました。これまで少なくとも4年半の間にNikeの「持ち直し」の評価を據(jù)え置きました。これらの要因もこの報告書にあります。

上で受けた関心はすこぶる多いです。

マシュー?ボスは、Nikeの北米市場での販売態(tài)度が悪くなる可能性が高いと試算しています。挑戦的な小売環(huán)境が店舗の閉店やナイキ製品の棚スペースの減少の結(jié)果をもたらしています。

また、最近の消費者の好みは性能からライフスタイルに転向していると指摘し、參入許可のハードルを低くし、スポーツ製品の小売分野でのNikeの競爭圧力を増大させた。

彼のこのような心配は、穴場の來風(fēng)ではなく、Nikeの定価よりやや高い位置にある相手のAdidasに比べて見れば、2016年にAdidasが記録した192.91億ユーロは、前年同期比14.0%上昇し、営業(yè)継続の純利益は10.19億ユーロで、41.5%増加しました。

Adidasを除いて、Under Armou、Skechers、Pumaなどのブランドは同様に悪くない勢いを表しています。その後追い続けています。Nikeは今の市場競爭狀況は強敵と言えます。今のところNikeは全體のシェアの上で依然としてスポーツブランドのトップですが、市場が回転しています。

電気商家の將來に未明の代理店を投じるのは迷いがあります。ゴールドマン?サックスは先週水曜日にアメリカ市場メディアに対し、NikeはAmazonと最終相談しています。もうすぐAmazonのウェブサイトで直接販売することができます。

現(xiàn)在、直売ルートを一貫して重視しているNikeはAmazonで直接の販売窓口がなく、ライセンスを受けていないディーラーのルートだけがあります。この不足は電子商取引市場に目潰しや偽物が橫行しています。Amazonと協(xié)力して、この狀況が改善されると信じています。

世界服裝靴ネットによると、NikeがAmazonで直接販売すると、アメリカ市場で3億-5億ドルの増収額ができるかもしれません。

有名なシューズデータの発表者StockXのCEO、Josh Luber氏によると、NikeとJordan Brand急速な衰退の問題は主に二つの面に由來しています。外部の原因は主にファッションが変化しているためで、若いユーザーの好みは早くて正常なタイプのバスケットシューズから軽便なスタイルの改善型の靴のモデルに転向しています。在庫が多く、営業(yè)収入が短期的に逆転しにくく、Nike全體の業(yè)務(wù)傾向を引きずっています。

また、Amazonチャネルの開設(shè)には、一部のNikeのチャネル代理店が困惑しています。

インターネットの電気商法の臺頭に伴い、中國もここ2年ほど衰退の泥沼に陥っている大手代理店のBelleグループは、インターネットの電気商取引ルートを主な販売ルートとして利用しています。Amazonという強力なチャネルが現(xiàn)れた後、この部分のシェアを「併呑」し続けるかどうかは、彼らに心配を與えかねません。

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「Nikeは早い年に工場を代行しながら、代理店モードで中國市場で東征西戦を行いました。國內(nèi)では百麗のような大手代理店の數(shù)の中に、大半はナイキとアディダスの商品を販売している店舗があります。

この二年間のNike戦略の調(diào)整で、直営店を増やし、第三者のディーラーを減少させました。もう非常にショックを受けました。今回はネットワークチャネルを封鎖しました。また代理店があると信じています。

2013年前に中國の靴王Belleでマーケティングを擔(dān)當(dāng)していた王博（仮名）は記者に対し、國內(nèi)の靴服企業(yè)は過去に長い間寒波に見舞われたことが大きな原因の一つとして、業(yè)界の生産と販売のチェーンの下流にあったため、今はみんなの日が不景気で、ルートの最終端から必ず著手すると分析しました。

イメージが損なわれ、マーケティングが鈍くなりました。中國市場の守勢が厳しくなりました。スポーツブランドの中の覇者の地位はかつて光り輝いていました。この地位はほとんど揺るがないと思っている人も多いです。

2015年の市場データを例にとると、傘下のJordan Brandは靴の転売市場の96%を占めていましたが、當(dāng)時Adidasが市場シェアを占めていたのは1%にも満たなかったです。

しかし2015年からは、NikeとJordan Brandの歩みが急に止まった。

データによると、ここ3年度の純利益狀況図によると、Nike粗利益率も全體的に減少傾向にあり、2016年第4四半期の純利益は初めて前年同期に比べマイナス成長を見せた。

2017年度第1四半期の売上高は90.6億ドルに達し、同8%増となった。

その中で、大中華區(qū)は依然としてNike最大の市場です。

しかし、2017年度第1四半期において、大中華區(qū)の貢獻の売上高は前年比15%だけ増加し、前年の半分となり、成長態(tài)勢は明らかに鈍化した。

データの中で最も注目すべき點は、今後の需要狀況を反映した先物注文で、現(xiàn)在のところ、Nike注文の伸びは3四半期連続で下落しています。

2017年第1四半期の財政報告書の注文データによると、2017年9月から2018年1月までのグローバル注文は123億ドルで、前年同期比7%増となりましたが、増加幅は前年同期の17%を大きく下回っています。

このようなデータは、Nike先物注文の成長が鈍化することを意味し、小売業(yè)者が在庫を積んでいることを意味します。

小売端末の製品が適時に消化できないと、投資家の次の四半期の成長に対する自信が大きく影響します。

また、中國市場だけを見ると、Nikeはマーケティングが不十分で業(yè)績が以前に及ばないだけでなく、マイナスニュースの泥沼に陥っている。

今年のCCTV「3?15夕べ」では、Nikeが中國市場で販売されているHyperdunk 2008 FTBバスケットボールシューズに掲載されました。宣伝のようにzoom airの雰囲気を埋め込んでいませんでした。その後、Nikeは宣伝上のミスと説明しましたが、靴の払い戻しと賠償を行いました。

Nikeの現(xiàn)在の衰退に対して、資本市場はこれに対する反映が非常に直接的で、2016年通年のNikeは12ヶ月連続で、30%を超える株価下落を経験しました。投資家はNike市場に対する自信はほとんどなくなりました。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。