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Nikeはアマゾンと手をつないで、業(yè)績(jī)のどんよりとしたところから出ることができますか?

2017/7/4 11:31:00 53

ナイキ、市場(chǎng)、アディダス

ナイキ店

世界服靴ネットによると、6月中旬、ナイキ突然、世界で1000人以上の人員を削減すると発表しました。會(huì)社の株は3.22%下落しました。このような大きな動(dòng)きに対してナイキ側(cè)は、販売の減速に対処するための現(xiàn)実と解釈しています。発表されるばかりの財(cái)貨に思わず手を汗を握る。しかし、6月30日、ナイキの第4四半期の財(cái)政報(bào)告の答えは発表されました。2017年5月31日現(xiàn)在の2017年度第4四半期の決算によると、第4四半期のナイキ売上高は同5%増の87億ドルに達(dá)し、通年の売上高は344億ドルで、同6%増となった。

第4四半期の売上高の伸びは主に西歐(11%)、中國(guó)(17%)と中東アフリカなどの新興に集中している。市場(chǎng)(14%)為替の影響を除いて、これらの市場(chǎng)の売上高の伸び幅はいずれも二桁の割合に達(dá)しています。また、同社はAmazon.comへの進(jìn)出を確認(rèn)し、寫(xiě)真を通じてソーシャルメディアInstagramをシェアして販売すると発表しました。多重利潤(rùn)の下で、當(dāng)日、會(huì)社の株価は59.71ドルまで10.96%上昇しました。金銭面について:割引は長(zhǎng)続きしません。北米市場(chǎng)はまだ猛威をふるっています。もちろん、財(cái)政面でもすべてがいいニュースではありません。

二つの注目すべきデータがあります。一つは粗利率です。ナイキグループは第4四半期に10.08億ドルの純利益を?qū)g現(xiàn)したにもかかわらず、前年同期の8.49億ドルから19.1%の大幅な上昇を遂げたが、粗利率の項(xiàng)目では、前年同期の45.9%から44.1%に下落し、180ベーシスポイントを大幅に引き下げた。売上高が大幅に上昇した場(chǎng)合、粗利率は上昇せず、逆に下がることが最も直接的な原因としては、過(guò)去の期間において、會(huì)社は依然として主に割引によって「場(chǎng)の支え」をしています。

去年からナイキのグローバル注文は成長(zhǎng)が鈍化しています。これは小売業(yè)者の在庫(kù)が積み重なっていることを意味します。_割引は明らかに在庫(kù)を整理する最も直接的で効果的な方法です。この四半期のナイキの財(cái)務(wù)報(bào)告もこの點(diǎn)を証明しました。過(guò)去の一時(shí)期、會(huì)社はより多くの割引を出して販売の伸びを刺激しました。第二に、北米市場(chǎng)のパフォーマンスです。西歐や中國(guó)、中東アフリカなどの新興市場(chǎng)でナイキグループの第4四半期は二桁の売上高を記録しましたが、その主要な拠點(diǎn)である北米市場(chǎng)ではわずか3%の伸びしか記録されておらず、北米市場(chǎng)では全世界の販売総額の43%から45%を占めています。

  アディダスナイキ現(xiàn)段階では北米市場(chǎng)における重要な脅威である。データによると、前者のアメリカのスニーカー市場(chǎng)でのシェアは昨年5月の6.3%から2017年5月の11.3%に上昇したが、Nikeは昨年の35.9%から34.7%に減少した。ライバルからの圧力以外に、Nikeのアメリカ市場(chǎng)でのパフォーマンスはアメリカの小売業(yè)の全體的なフェージングと関連しています。実體の店があまり人気がない狀況の下で、ますます多くの消費(fèi)者がオンラインで買(mǎi)うようになりました。これは実體の小売チャネルに深刻な依存しているナイキにとっても大きな打撃です。

adidasの勢(shì)いと北米市場(chǎng)の弱さに対して、Nikeグループの最高経営責(zé)任者であるMark Park Pakerも回避していませんでした。彼は率直で率直で、切迫感を感じています。同時(shí)に彼は新しい製品が発売された後、北米市場(chǎng)は2018年度下半期に収益を回復(fù)すると投資家に保証しています。このほか、Nikeグループの売上高が5%増加した時(shí)に、converseブランドは昨年の第四半期の5.13億から今年の5.54億ドルに成長(zhǎng)し、8%上昇し、グループの増速を上回ったことにも注意すべきです。以前は多くの文章で分析しましたが、今はNikeグループのカジュアルブランドとして、converseがまさにこの點(diǎn)を説明しました。アマゾンとの手をつなぐと、Nikeの曇りを徹底的に持ち帰ることができますか?アマゾンとの提攜について、「絶望の中のしようがない」というコメントがありますが、これまでNikeはAmazon.comとの距離を保ってきたのです。しかし、多くの贅沢品が電商プラットフォームを勇敢に抱擁し始めている場(chǎng)合、むしろこれは「成り行きに任せる」というよりは、少なくともウォールストリートがこれに対して非常に楽観的であることは、根拠のないことではない。ファッショントップネットによると、Nikeブランドの直営小売額は前年比16%増の90.82億ドル、卸売チャネルの売上高は同2%増の23.8億ドルで、Nikeブランドの総収入の72%を占めている。アマゾンに入ると、Nikeが消費(fèi)者と直接接觸するのを助けます。

実際には、他の市場(chǎng)では、Nikeは現(xiàn)地の電気商取引プラットフォームと提攜しています。例えば、中國(guó)ではアリババ傘下の天貓商城に入ることを選びました。ヨーロッパではドイツ最大の電気商プラットフォームZalandoを選びました。ブランドの自営公式サイトを加えて、Nike全體の電気商取引の年間売上高は20億ドルに達(dá)しました。Amazon.com.との提攜については、アメリカ市場(chǎng)に直接に年間3-5億ドルの売上高を増やすことができるとのアナリストの見(jiàn)方がある。Mark_Park氏は電話會(huì)議で、「この數(shù)年間、私たちは持続的に販売戦略を?qū)g行しています。つまり、広範(fàn)な消費(fèi)者に彼らが本當(dāng)に必要な市場(chǎng)を提供しています。ですから、私たちはいつも綿密に細(xì)分化して、私たちのパートナーを區(qū)別して、正しい製品分類(lèi)があることを確認(rèn)して、消費(fèi)者にベストサービスを提供しています。アマゾンとの提攜関係においても、これを貫き続けます。これは非常に小さな実験で、しかもこれはただの始まりです。アマゾンとの提攜がうまくいけば、どう拡大するかを引き続き検討します。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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