Kanyne Westという分析があります。

の業(yè)績(jī)増加に影響はなく、「Kanye Effect」（侃爺効果）はスニーカー業(yè)界で最も人気のある話題となっています。

ある業(yè)界関係者によると、數(shù)量限定の飢餓マーケティングは過去1年間の靴市場(chǎng)を主導(dǎo)しており、adidasにもチャンスを與えています。

大量露出で絕地反撃

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adidasのここ數(shù)年來の急激な発展について、大部分の人は主にパートナー、超人気スターKanye Westと関係があると思っています。

約3年前にはadidasの最安値だったが、競(jìng)爭(zhēng)相手のNikeに対抗する力がないほか、Under Armouに対する挑戦が絶えず必要で、投資家に未來を心配させた。

その後、adidasは2014年に1000萬ドルと約束で配當(dāng)金の手厚い見返りを與え、Nikeから荷役スターのカニエWestにサインし、今までのYeezyシリーズを早く発売しました。

図はadidas Yeezy 350 Boostである。

図はadidas Yeezy 750 Boostです。

市場(chǎng)研究機(jī)関NPDの最新の報(bào)告によると、adidasは昨年からアメリカでのシェアをほぼ倍増しており、今年5月末までにアメリカ市場(chǎng)でのシェアは11.3%で、前年同期は6.3%だった。

同じ12ヶ月の間、Nikeのアメリカでのシェアは去年の35.9%から34.7%に減少しました。Jordan Brandもそうです。

他の主要スポーツブランドSkechers、New Balance、CoverseとUnder Armouのアメリカでのスニーカー市場(chǎng)のシェアはそれぞれ6.3%、3.7%、3.6%、2.4%である。

あるアナリストは、Nikeは本當(dāng)に警戒心を高めなければならないと思っています。結(jié)局adidasは一年で市場(chǎng)シェアを6%上げました。

4月には、adidasのアメリカのスニーカー市場(chǎng)シェアは記録の13%を記録し、初めてJordan Brandを超えました。

昨年以來、adidasは販売と利益の伸びのスピード、ブランドの露出度それとも株価の態(tài)度であろうと、すべてはるかにNikeを上回ります。

データによると、過去1年間だけで、adidasは800萬ペアのStan Smithと1500萬組のスーパースターを販売しています。

だから、adidasの回復(fù)はKanyne Westに感謝すべきですか？

多くの人がこの提攜に拍手を送っている時(shí)、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPDのアナリスト、Matt Powellは、adidasがカニエWestの1000萬ドルを契約したという見解を示しました。カニエWestのスターライトリングはadidasの業(yè)績(jī)成長(zhǎng)に影響がないと言いました。

Matt PowellはテレビメディアFuseのインタビューでこの見方を説明しました。彼はadidasが今までカニエWestシリーズの具體的な販売データを與えていないと指摘しましたが、Yeezyシリーズの影響力は限られた製品數(shù)に縛られています。

同記事は、adidasとKanye Westが初めて提攜した後、2015年2月に初の連名靴のYeezy Boost_750を発表し、それぞれ350ドルで、9000足の限定販売を行ったと指摘している。

同シリーズは発売後1時(shí)間で完売したが、adidasのための売り上げは計(jì)315萬ドルで、その後発売されたYeezy_Boost 350 V 2は生産量を拡大し、北米では2000足の限定販売となっている。

adidas Yeezy 350 V 2 Zebra上海発売現(xiàn)場(chǎng)で毆り合い事件が発生した疑いがあります。

先月末、adidas Yeezy Boost 350 V 2〓Zebraは大陸16都市36店の中で2回目の発売となりました。

シリーズ商品に限りがありますので、adidasは今回発売されました。

しかし、関係者によると、上海のアダプム百貨店の販売現(xiàn)場(chǎng)では、個(gè)別の消費(fèi)者が「技術(shù)」の手段を使って、プログラムを利用して公式のAPPプログラムを突破し、一度に80足以上の靴を予約し、店舗で靴を受け取った際に他の消費(fèi)者の不満を買い、毆り合いになったという。

注目すべきは、adidas Originalが発売する予定だったYeezy Boost 350 V 2 Dark Greenですが、この靴は現(xiàn)在600足しか生産されておらず、市場(chǎng)のニーズに対応できていないため、adidas(※)OriginnalsがZebraを代替販売することになりました。

物は極めて必ず反対して、見るところYeezyシリーズの靴の項(xiàng)は極端な饑餓のマーケティングの下ですでにブランドに対して甚だしきに至っては社會(huì)に対して一定のマイナス影響をもたらしました。

したがって、Matt PowellはYeezyシリーズの有限収入はグループ全體の売上高にあまり影響しないと考えています。過度の飢餓マーケティングはこのシリーズのブランド業(yè)績(jī)に対する貢獻(xiàn)を制限しています。

彼はまた、adidasの強(qiáng)さを単純に「侃爺効果」というのは非常に極端で、おかしいと強(qiáng)調(diào)しました。

LADYMAXの最新データによると、adidasの今年の第1四半期の売上高は前年同期比18.9%増の56.7億ユーロ、純利益は同30%近くの4.55億ユーロ、2015年度第1四半期のadidas売上高は同17%増の47.69億ユーロだった。

Matt Powellは、Boostがなければ、Yeezyシリーズもadidasを救うことができないと指摘しています。

2015年1月末にadidasがニューヨークで最初にリリースしたUltra Boostシリーズから、気違いに奪われたYeezyシリーズも遅く発表されたOriginalのNMDシリーズも、これらの人気靴のモデルはすべてBoostの靴底技術(shù)と関連しています。

Boostの中底緩震技術(shù)こそadidasが段階的な勝利を収めた最大の功労者であることが分かります。

また、新たにファッション消費(fèi)者の愛顧を得た古典的なスニーカーStn SmithとSuperstarもadidasの業(yè)績(jī)回復(fù)の主な原因の一つである。

しかし、一方では中古の運(yùn)動(dòng)靴の転売が「侃爺効果」の本拠地であるようです。

スニーカーの転売サイトStockXの創(chuàng)始者Josh Luberは取材に対し、數(shù)量限定の爆発によって、adidasが中古市場(chǎng)に存在感を強(qiáng)くすると述べました。

同サイトの統(tǒng)計(jì)データによると、2015年2月にadidasのYeezyシリーズが発売されてから、総価値10億ドルの中古市場(chǎng)で、adidasのシェアは1%から30%に急増した。

ニューヨーク運(yùn)動(dòng)靴協(xié)會(huì)のSneakerConのメンバーであるAlan Vinogradovは、協(xié)會(huì)のメンバーが數(shù)年前からAir Air Air Jordanのペアがだんだんadidasに傾いていることを観測(cè)しています。

Footwear Newsは以前、adidasのYeezyシリーズが転売市場(chǎng)の業(yè)績(jī)増加を大きく後押ししたと報(bào)じた。

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昨年はadidasとKanye Westが全面的にアップグレードし、新ブランドのKanye West+adidasを作る予定です。

今回の論爭(zhēng)に対して、Baird&Co.スニーカーアナリストのJonanhan Kmp氏は、Kanye Westとadidasが発表したYeezyシリーズはブランドの業(yè)績(jī)に対する影響は難しいとしていますが、決して影響がないとは言えません。

Matt Powellは最後にも述べています。長(zhǎng)期的に見ると、adidasとKanyne Westの協(xié)力は価値があります。

世界的な拡大を進(jìn)めるために、adidasとカニエWestは昨年7月に合意し、カニエWest+adidasを設(shè)立すると発表しました。10億ドルの投資を計(jì)畫しています。これはadidasがブランドの設(shè)計(jì)チームにnyKae Westと一緒に創(chuàng)意設(shè)計(jì)とブランド運(yùn)営を行うことになります。

現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、Kanyne West本人は今回のコメントに対して何の返事もしていません。

ファッションリーダーとして、ソーシャルネットワークメディアの意見リーダーとして、カニエWestの新しい動(dòng)向はトレンドトレンドのバロメーターであり、カニエWest_Yeezyは毎回新シリーズの服を発表するたびに、ファッション業(yè)界の専門家やファンの注目を集めます。

adidasと提攜する前に、Yeezy靴は2005年にKayne Westとadidasの主要ライバルNikeのAir 180シリーズから始まりました。Nikeのために印稅の支払いを拒否しました。Kayne Westは2014年にadidasに移籍しました。

しかし、カニエWest×adidas Original sシリーズが発表された後、このようなデザインは見ても分かりません。肉色タイツのデザインは誰が受けられますか？

様々な噂や憶測(cè)に対して、アメリカ版「Vogue」の編集長(zhǎng)Anna WintourはカニエWestを力いっぱい支え、「歴史的な時(shí)間帯には、時(shí)代の文化を企畫する人や、話題をあおる人、自分の存在で世界の輪郭を描き、物事を見る目に影響を與える人がいます。

レンズと文字でこれらの人々の素晴らしい物語を記録することはVogue編集者としての楽しみの一つです。これもこの雑誌に根付いている長(zhǎng)い伝統(tǒng)の一つです。

私たちは、KimとKanyneがこの重要な役割を擔(dān)っていることを認(rèn)めなければならないと思います?！?/p>

その背景には、カニエウェストと妻キムカディアンが盛り上がっているソーシャルメディアファンの人気が高まっており、そのパワーはますます強(qiáng)まり、止まらない。

Instagram、Twitter、その他各種ソーシャルメディアプラットフォームの出現(xiàn)により、潮流やファッションそのものが変化しているという分析があります。

Instagramによると、カニエウェスト夫妻のファン數(shù)は1億人を超えている。

カニエWestは、ソーシャルメディアのせいでなければ、こんなに頻繁に公衆(zhòng)の視線に出ないと言っていました。

Nike、adidasなどのブランドと連名提攜しているほか、カニエWestはBape、Reebok、Jordan Brand、LVと提攜したモデルを出したことがあります。

リナはKanyne Westを破って、ニューヨークファッションウィークで最も多くのデザイナーとして話題になっています。

変わり続けるソーシャルメディアの中で、人気者が次々に立ち、追い越されるのが常のようだ。

2014年、PumaはRihanaを招いて會(huì)社の婦人服シリーズの創(chuàng)意監(jiān)督とブランドの全世界大使を務(wù)め、Rihanaのスター効果を借りて、より多くの消費(fèi)者を引きつけたいです。

現(xiàn)在、リナはKanyne Westを下してニューヨークファッションウィークで最も多くのデザイナーとして話題になっていますが、Pumaはニューヨークファッションウィークの間で最も人気のあるブランドになりました。

世界服靴ネットによると、リナのInstagramでのファン數(shù)は5443萬人で、自身の人気の高さ以外にも、彼女の友達(dá)の輪がもたらしたスカート効果は侮れないという。

今最も人気のあるスターの一つとして、リナの親友の中には人気のあるスターとファッションブロガーがたくさんいます。ギギー?ハーディ、カール?デレーヴィング、THE WEEKENDなど、彼らの支持のもとで、Fenty by_Pumaシリーズは急速にファッションの人に必要な単品になり、多くの世代の若い消費(fèi)者の関心と関心を集めています。

ネットレッドがPumaを救ったという分析があります。

Rihanaの加盟のおかげで、Pumaの業(yè)績(jī)は急速に回復(fù)し、またミレニアム世代の消費(fèi)者の注目を集めています。昨年の純利益は同68%から6240萬ユーロまで上昇し、通年の売上高は7.1%から36.27億ユーロまで伸びました。

あるアナリストは、現(xiàn)段階では消費(fèi)の可能性があるミレニアム世代が、話題性のあるクロスカントリー連名に會(huì)うのがもっと好きになると考えています。だから、カニエウエートとadidasとRihanaとPumaという市場(chǎng)ニーズに基づく連名シリーズは短期間でも続きます。

若い消費(fèi)者の流行に対する購買意欲は、ハングリーマーケティングと限定政策に押されて膨らみ続けている。

カニエウェストのadidasに対する影響について、アナリストのKissaneはYeezy靴が発売されてから、Boostシリーズは単なる機(jī)能運(yùn)動(dòng)靴ではなく、カニエWestがファッションの特徴を持たせて、より大衆(zhòng)的なファッション消費(fèi)者をBoostシリーズのファンに転化させると述べました。

彼は専門とクールの両方のファッション要素を兼ね備えているadidasが必要としているのは次の爆発モデルを探していることを強(qiáng)調(diào)しました。

adidasマーケティングディレクターのJon＿Wexlerは以前にインタビューを受けた際も、ソーシャルメディアの影響で、スニーカー市場(chǎng)は昔とは違っていると語った。

これまでのブランドは選手との提攜を通じて季節(jié)的な存在でしたが、娯楽産業(yè)では、これらのスターは24時(shí)間にわたってニュースや話題を作り続けてきました。adidasはたまたまカニエWestを見つけました。これは地域を超えて世界の流行文化を推進(jìn)できる人です。結(jié)局adidasの最終的な目的は世界の消費(fèi)者に影響を與えます。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。