ファッション業(yè)界の千変萬(wàn)化は往々にして困惑させられます。特にクリエイティブディレクターの急激な交代は、ほぼ常態(tài)になりました。

今年の半分を過(guò)ぎたばかりです。私たちはもうRiccado Tisciがジバンシーを離れて、ChloeのCleare Waight Kellerに取って代わられました。Natacha Ramsay-LeviはChlo 2018春夏シリーズに登場(chǎng)します。Paul SurridgeはPeter Dundasが離れた後、速やかにRobert Calliに參加します。

最近では、昨年3月にAlber Elbazを引き継いでLanvinクリエイティブディレクターとなったBouchra Jarrarは、2つのショーに貢獻(xiàn)した後、Lanvinとの短い契約も終了し、任期は1年半未満となります。

Bouchra Jarrarが退職した4日目に、Lanvinは急きょ新クリエイティブディレクターのOlivier_Lapidusにバトンタッチし、9月のパリファッションウィークにLanvinが手掛ける処女ショーを発表しました。

Olivier Lapidusは活躍していません。

一線の

多くの人が彼に対してまだ知らないと信じています。彼はもう亡くなりました。

Balmain Hommeとその父親の創(chuàng)立に勤めていました。

Ted Lapidusは4年前にパリ第16區(qū)F e licien精華ホテルに室內(nèi)デザインをしました。

先週のパリ高級(jí)オーダーメードファッションウィークの間に、オリビエ?ラピドゥスはショーを利用して東風(fēng)を買い、世界初のインターネットベースのオーダーメイドルームを発売しました。

彼はこのためにホットラインを開(kāi)設(shè)し、11種類の外國(guó)語(yǔ)の受注サービスを提供し、生産ラインを整えました。

経験やデザインがすぐに印象に殘るとは限りませんが、滯在中、日両地の経験を持つ彼は、視野が広く、家具のデザインやビジネスデザインなど、百年の老舗ブランドであるLanvinにとって、この活力はブランドの品薄かもしれません。9月のパリファッションウィークも間近に迫っています。

オリビエ?ラピdusはこのほど、記者の報(bào)道を受け、「Lanvinに參加することができて光栄です。王効蘭さんの信頼に心から感謝しています。

Lanvinは130年近くの歴史を持っています。フランスで一番古い高級(jí)ファッションブランドです。

Lanvinをいかに成長(zhǎng)させていくかは、困難でエキサイティングな挑戦です」

イギリスのファッションビジネスサイトによると、Olivier Lapidusは浪人を改めて、百年のファッションハウスを「フランス版ミハエルKors」にするつもりだが、まだブランド本部からの肯定的な回答は得られていないという。

この発言は多くの専門家の頭を混亂させています。Lanvinは本當(dāng)にビジネスに迫られているのかもしれません。

もっと前の年なら、Lanvinの転換の考えはまだ人を奮い立たせることができるかもしれませんが、今は多少の「觸黴頭」という意味があります。

最新四半期報(bào)によると、このブランドは今年4月1日までの3ヶ月間の売上高は前年同期比11.2%減の2680萬(wàn)ドルだった。

百年の歴史と単価の數(shù)萬(wàn)元を持つ贅沢ブランド「降格」から軽奢に転換したLanvin邁進(jìn)のこの一歩は確かに大きいですが、その一方からもこのブランドは今まで冒険しても局面を逆転します。

林青霞さんがまだ「フランス版ミハエル?コーズ」の人気カーペットを著ているのを知らないですか？彼女は自分の口で一番好きな服のブランドがLanvinだと認(rèn)めました。

Lanvinの狀況は現(xiàn)在楽観できません。2015年の売上高は2億ユーロで、2014年の2.5億ユーロの売上高と比べて20%以上減少しました。2016年の年間売上高はさらに23%から1.62億ユーロまで下落し、期間內(nèi)ではさらに10年ぶりに1830萬(wàn)ユーロの損失を記録しました。

特に心配されているのは、世界的な高級(jí)品市場(chǎng)全體が暖かさを取り戻す?fàn)顩rにある中、Lanvinは今年の前月の売上高の落ち込みが32%に達(dá)したということです。

ライバルのルイヴィトンやGucciのような力強(qiáng)い表現(xiàn)とはかけ離れています。

創(chuàng)意層と管理層の矛盾もしばしば発生している。

2015年、Lanvin元クリエイティブディレクターのデブ?Alber_Elbazが突然退職してファッション業(yè)界全體を驚かせました。彼は14年間Lanvinのために力を盡くしていました。

彼は出発時(shí)に王効蘭が株を死守して、新鮮な血液を?qū)毪筏郡胜い妊约挨筏蓼筏?。自分も投入を増やしたくないので、?huì)社の発展を制限します。

デザイナーの交代に慣れたファッション業(yè)界でも、このことを予想する人はいません。

デザイナーとブランドの間でもともと調(diào)和していた「結(jié)婚」は突然醜悪な「離婚」になり、多くの離婚のように法廷にかけられました。

多くの従業(yè)員がアルベルト?エルバzの「裏切り」に従ってきました。彼らはアルベルト?エルバzの支援の下でストライキをしただけでなく、労働組合も管理層を訴えました。

業(yè)績(jī)の大幅な後退はAlber Elbazと無(wú)関係ではなく、顧客は14年に再定義されたLanvinブランドの署名式デザインを買うことができなくなり、多ブランドの店舗や百貨店などの卸売顧客は新シリーズの注文を減らし、卸売り収入は30%から40%激減した。

Lanvinは卸売りのパートナーに依存しています。収入の約70%は卸売業(yè)から來(lái)ています。

ファッション評(píng)論家のVanessina Friendmanは、LanvinがAlber Elbazを失ったことで、普通のブランドと変わらなくなったと述べています。

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2016年3月、デザイナーのBouchra JarrarがAlber Elbazを引き継いでLanvinの新しい婦人服創(chuàng)意監(jiān)督になりました。

しかし、クリエイティブディレクターを変えたLanvinは予想通りの業(yè)績(jī)を迎えていませんでした。Bouchra Jarrarがデザインした初のシリーズ商品の売れ行きが悪く、第二シリーズのパフォーマンスもあまり良くなりませんでした。

また、昨年の売り上げはさらに2桁の落ち込みを見(jiàn)せました。また、Jarraとブランドの最高経営責(zé)任者であるMichle Huibanとの不和が伝えられています。Lanvinでわずか16ヶ月の短命の生涯に伏線を敷いています。代わりに、黙々として無(wú)名のOlivier Lapidusがあります。

Bouchra Jarrarは著任して16ヶ月もたたないうちに出発しました。かつて委員した婉曲に會(huì)社の支持を得られなかったと言いました。

世界服靴ネットによると、この女性総監(jiān)は會(huì)社のために明確な戦略と投資が足りないと怒っているそうです。

これは彼女の前任者であるアルバード?エルベの観點(diǎn)と合致しています。

2015年末からの社內(nèi)闘爭(zhēng)分裂もLanvinブランドを傷つけ、多くの人事異動(dòng)を経験した後、Lanvinは依然として困惑しています。

速いファッションは人々に贅沢なブランドグループに対して期待を高めさせて、商業(yè)はデザイナーを強(qiáng)制し始めて、すべての創(chuàng)意者にすべて商人のように考えさせて、永遠(yuǎn)にもっと速くなりたくて、更に多くなりたいです。

デザイナーの頻繁な離任はLanvinにもう一度困難な過(guò)渡期に置かせて、包囲を突破する唯一の方法はファッションの美しさ、創(chuàng)意、商業(yè)性を結(jié)合する良いデザイナーを見(jiàn)つけることです。

何しろAlber_Elbazは深刻な損失を破産寸前のLanvinを一流のパリファッションハウスに押し上げています。Lanvinのイメージは根強(qiáng)く、Bouchra Jarrarも自分のシフォンスカートはデブのないドレスとして人気があります。

創(chuàng)意監(jiān)督人事のほかに、Lanvinは1889年のJeanne Lanvinからブランドを設(shè)立したBoissy d Anglas本社を年末までに移転する可能性がありますが、その時(shí)になってLanvinに対する共感を呼び起こすのは難しいかもしれません。

これはLanvinが再び「眠り美人」になることを示していますが、今回はAlber Elbazのようなデザイナーが彼女を目覚めさせることができるかどうかは分かりません。

しかし、Lanvinにとって、新しい社長(zhǎng)は新しいデザイナーより切実かもしれません。

Gucci、Louis_Vuittonと並ぶフランスの高級(jí)ブランドにとって、今の狀況は斷崖式の墜落とほぼ同じです。

スタイルの転換はLanvin現(xiàn)在の致命的な問(wèn)題ではなく、Lanvinの2つのクリエイティブディレクターが不満を言っているように、Lanvin現(xiàn)総裁王効蘭と保守的な取締役會(huì)との間には乗り越えられない矛盾と観念のギャップがあります。

75歳の王効蘭も「獨(dú)裁者」と見(jiàn)なされています。小売ルートの開(kāi)拓やブランドイメージのリフォームやマーケティングにおいても、ほとんど投資行為をしたくないです。

近くに投資を追加したくないだけではなく、殘りの25%の株を持つスイスのBartel家族に持分を増やしてもらい、彼女の株を希釈しないようにします。

ある関係者によると、Mayhool for Investments SPCは2016年に初めてLanvinに投資意思を伝え、5億ユーロをオファーしたが、王効蘭に拒否されたという。

今年1月末、市場(chǎng)はLanvinとMayhool for the Investments SPCとの販売交渉を伝えましたが、いつも取引の可能性を疑っています。

買収を受け入れたくなくて、このブランドのためにもっと多くのお金を投入したくなくて、他の人もこのようにしたくなくて、切実な経営戦略と投資に不足して會(huì)社の業(yè)績(jī)の停滯を招きました。

高級(jí)品業(yè)界では、お金があっても資源が豊富で、関係が円滑になることが難しい高級(jí)品集団と大ブランドが闘う。ましてLanvinの実力は普通であり、市場(chǎng)のアピール力を備えたデザイナーでもない。

要するに、Lanvinは史上最悪の潮流の時(shí)期にあって、Olivier LapidusはLanvinの改革に大きな期待を寄せられているようですが、內(nèi)部管理層の相違と大株主の王効蘭の過(guò)剰保守こそがLanvinがここまで落ちぶれた主な原因です。

ブランドリーダーの経営戦略が何もしないなら、その運(yùn)命はほとんど次世代の消費(fèi)者に忘れられます。

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