波司登ディズニーとはそれぞれの分野で相當なブランド力と市場資源の割合を持っており、2016年には2つの業(yè)界の指導者が初めて協(xié)力し、ブランド理念と消費者層においてマッチングの共通性を示し、消費者の中でも俗っぽくない口コミを得た。そこで2017年、波司登はディズニーと再び手を攜え、「羽見夢幻」をテーマにしたまた新しいシリーズを持ってきた。

「溫もり、品位、親切」を主旨とする波司登と、「尊重、分かち合い、革新、物語、楽観、高品質」をブランド理念とするディズニーは、よく知っている。ブランド効菓の重ね合わせの道。

それらは各ブランドの內包を互いに移転し、「羽見夢幻」という大きなテーマを作り、伝播効菓を互いに累積させた。波司登は新鋭の生活様式をより強力に構築し、ブランドの內包を豊かにし、消費者の注意力を単純な製品からブランドに移し、ブランド全體の影響力を高める。

　　ユーザーを中心に、相補的で新しい體験をもたらす

現(xiàn)代マーケティングの仕事の重心は企業(yè)と製品を中心にして、消費者を中心にしています。販売を解決するのはただの手段であり、消費者のニーズに注目し、解決することが目的です。

波司登とディズニーの再協(xié)力は、依然として「羽見夢幻」の大きなテーマの下で夢幻を創(chuàng)造しているが、異なるのは、今回は「一緒に遊んで、異なることを楽しむ」という概念をさらに強調し、人々が溫かみと付き添いを必要とする現(xiàn)狀に合致し、同時に消費者の服裝、ひいては生活様式の新しい平凡ではない需要を満たしていることだ。

　　オンラインとオフラインのダブル連動消費者の話題を呼ぶ

波司登は今回のディズニーシリーズの新製品の発売に合わせて、論理チェーン付きのオンラインオフライン活動を開始した。

「羽見夢幻」をユーザー記憶點とし、予熱段階から店舗活動段階まで貫通し、ユーザー體験を強化する。

同時に現(xiàn)在のホットスポットを捉え、人気者の生中継方式で消費者に新製品の組み合わせを演出し、店の體験をリードし、オンライン展示ラインの下でダブル連動を誘導し、広範囲の露出を形成した。

伝播の麺では、ファッション類、生活類、情報類の3大人気者の自メディア、一線のファッション類メディア、大手ポータルサイトのファッションチャンネルをカバーしている。コンテンツマーケティングをブランド戦略に組み入れ、多くの関連話題點を露出して消費者の話題を呼び、消費者の関心を集めている。

波司登の今回の國境を越えた協(xié)力は、自身のブランドの革新イメージを強化すると同時に、ブランドの影響力と名譽度を急速に拡大し、消費者が「暖かい」、「夢」などのキーワードが現(xiàn)れたとき、波司登ブランドを連想する行為を初めて実現(xiàn)した。

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