波司登和迪士尼在各自領(lǐng)域中都有著相當(dāng)?shù)钠放茖?shí)力和市場資源占比，2016年兩大行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一次合作，在品牌理念及消費(fèi)群體上展現(xiàn)出了相匹配的共性，在消費(fèi)者中也取得了不俗的口碑。于是2017年，波司登與迪士尼再次攜手，帶來了以“羽見夢幻”為主題的又一新系列。

　　以“溫暖、品位、貼心”為主旨的波司登和以“尊重、分享、創(chuàng)新、故事、樂觀、高質(zhì)”為品牌理念的迪士尼，都深諳品牌效應(yīng)的疊加之道。

　　它們將各品牌內(nèi)蘊(yùn)互相轉(zhuǎn)移，打造“羽見夢幻”大主題，使傳播效應(yīng)互相累加。波司登更大力構(gòu)建新銳生活方式，豐富品牌內(nèi)涵，將消費(fèi)者的注意力從單純的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到品牌上來，提升品牌整體影響力。

　　以用戶為中心，互補(bǔ)帶來新奇體驗(yàn)

　　現(xiàn)代營銷的工作重心從以企業(yè)和產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)向了以消費(fèi)者為中心。解決銷售只是一種手段，關(guān)注并解決消費(fèi)者需求才是目的。

　　波司登與迪士尼的再度合作，依舊在“羽見夢幻”的大主題下創(chuàng)造夢幻，不同的是，這一次更強(qiáng)調(diào)了“玩在一起，樂享不同”的概念，契合人們需要溫暖與陪伴的現(xiàn)狀，同時(shí)又滿足消費(fèi)者對(duì)著裝，乃至生活方式新潮不平庸的需求。

　　線上線下雙聯(lián)動(dòng)，引發(fā)消費(fèi)者熱議

　　波司登為配合此次迪士尼系列新品的上市，啟動(dòng)了帶有邏輯鏈的線上線下活動(dòng)。

　　以“羽見夢幻”為用戶記憶點(diǎn)，從預(yù)熱階段貫穿至門店活動(dòng)階段，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

　　同時(shí)抓住時(shí)下熱點(diǎn)，以紅人直播的方式向消費(fèi)者演繹新品配搭、引領(lǐng)門店體驗(yàn)，線上展示線下引導(dǎo)雙聯(lián)動(dòng)，形成大范圍曝光。

　　在傳播方面，則全程覆蓋時(shí)尚類、生活類、資訊類三大紅人自媒體，一線時(shí)尚類媒體，以及大型門戶網(wǎng)站時(shí)尚頻道。將內(nèi)容營銷納入了品牌戰(zhàn)略，以曝光大量相關(guān)話題點(diǎn)引發(fā)消費(fèi)者熱議，凝聚消費(fèi)者關(guān)注度。

　　波司登此次的跨界合作，在強(qiáng)化自身品牌創(chuàng)新形象的同時(shí)，快速擴(kuò)大了品牌的影響力和美譽(yù)度，更實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者在“溫暖”、“夢幻”等關(guān)鍵詞出現(xiàn)時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)想到波司登品牌的行為。

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