2017年はまだ終わっていませんが、この一年を見(jiàn)れば、おそらく

電気商の動(dòng)態(tài)が頻繁な一年。

先日、アメリカのベインキャピタル、レバレッジの天王と呼ばれるKKRやヨーロッパのPermiraなどの投資會(huì)社がファッション分野で激しい競(jìng)爭(zhēng)を繰り広げました。

それと同時(shí)に、フランスのおじいさん百貨店は先週、フランスに出資を確認(rèn)しました。

La Redouteは、後者の株主となりました。先週金曜日、ロンドンのプライベートエクイティ投資會(huì)社Appaxは、イギリスの高級(jí)品、ファッションエレクトのウェブサイトMatch Fashionに大量出資したと発表しました。

30年間運(yùn)営されているMatch Washionは、現(xiàn)在500人以上の従業(yè)員がいて、450ブランドと新興

ブランドは協(xié)力関係を維持し、世界176カ國(guó)の顧客に配送する能力を持っています。

今回の取引については、Appxは投資額を明らかにしていませんが、8千萬(wàn)ポンドに達(dá)すると予想されています。

ぜいたく品の排他性によって、業(yè)界の電気商に対する大規(guī)模な動(dòng)きは、ここ數(shù)年に始まったばかりです。

その中で、最も創(chuàng)始的な事件は2015年の2大高級(jí)品エレクトビジネスYooxとNet-a-Porterの合併でYoox_Net-a-Porterが誕生しました。

両社は2014年の純収入は13億ユーロに達(dá)し、合併後、毎月200萬(wàn)人以上の顧客を獲得する見(jiàn)込みです。

記者のインタビューでは、2つのブランドの創(chuàng)業(yè)者は、贅沢品のエレクトビジネスの発展速度が非常に速いと述べた。

自分の分野で非常に優(yōu)れた2つの電気商が合併すると、より大きな注目を集めます。

これはファッション業(yè)界で初めての高級(jí)品エレクトビジネスの合併事例です。

YooxとNet-a-Porterの二大贅沢品エレクトビジネスの提攜は當(dāng)時(shí)の大きなニュースに違いない。

今回の合併はやはり成功しました。

現(xiàn)在、ウェブサイトは300萬(wàn)人のアクティブユーザーを持ち、2017年第1四半期のYoox Net-a-Porterの売上高は5.15億ユーロに達(dá)しました。

次の発展計(jì)畫(huà)は資源を統(tǒng)合し、中東地域で市場(chǎng)拡張を行うことです。

彼は中東市場(chǎng)に大きな期待を寄せています。発展のスピードが他の地域を上回ることを望んでいます。

Yoox Net-a-Porterは次のステップで中東地域に市場(chǎng)を拡大します。

世界の服裝の靴の帽子ネットによると、投資の動(dòng)向から見(jiàn)ると、高級(jí)品の小売業(yè)は電気商のプラットフォームに対する愛(ài)顧が急激に増加している。

このエレクトビジネスの黃金時(shí)代には、ウォルマートも共同エレクトビジネスのプラットフォームで販売ルートを増やしました。

この2年間、大手のアマゾンと市場(chǎng)を爭(zhēng)うため、ウォルマートはそれぞれ33億ドルと3.1億ドルでJet.comとBonobosを買(mǎi)収しました。

しかし、ぜいたく品業(yè)界の特殊性により、世界第一の高級(jí)品集団LVMHはずっとエレクトビジネスの発展に慎重である。

現(xiàn)在、LVMHも電気事業(yè)者の中の地位を求め始め、今年6月に電気事業(yè)者サイト24 Sevres.comを開(kāi)設(shè)しました。

このサイトはLVMHが単獨(dú)で構(gòu)築したエレクトビジネスプラットフォームではなく、その傘下のハイエンド百貨店Le Bon＿M(jìn)acheから作られた「百貨店オンライン版」です。

昨年、LVMHグループが傘下のブランドのオフライン上の総売上高は20億ユーロで、グループのオンラインライン下の総販売量の5.3%を占めた。

LVMH傘下のECサイト

さらに、もう一つのぜいたく品大手のエルメスも座れなくなり、今年の夏にはアメリカで下半期中に電商サイトを立ち上げると発表しました。

オフラインのウォルマートからオンラインのアマゾンまで、そして高級(jí)品グループLVMHまで、これらの會(huì)社はエレクトビジネスにおいて大規(guī)模な投資動(dòng)向はエレクトビジネスが消費(fèi)を駆動(dòng)する強(qiáng)大な力を証明しています。

ファッション業(yè)界のアナリストによると、次の10年は高級(jí)品エレクトビジネスプラットフォームの販売量が総販売量の20%を占めると予想されています。

現(xiàn)在の數(shù)字は7%-8%しかないですが、ネットやモバイル端末を通しての人々の消費(fèi)能力がどれぐらい強(qiáng)いかを物語(yǔ)っています。

激しい電気商戦の中で、ロンドンのFarfetchを忘れてはいけませんか？これはポルトガルの企業(yè)家Jos e Nevesが2007年に創(chuàng)設(shè)した電気商です。ここ數(shù)年で面白い提攜ができました。

2015年3月、Farfetchは1970年に創(chuàng)立されたロンドンの有名な逸品小売Brownsを買(mǎi)収しました。その線の下にあるすべての小売業(yè)を含みます。

これからは多くのチャンネルの優(yōu)勢(shì)と強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を獲得しました。

當(dāng)時(shí)、イギリスの週刊誌は、Farfetchの野心は獨(dú)特の體験と製品を國(guó)際化の領(lǐng)域に持ち込んで、多くの人がデジタル化のプラットフォームで彼らの製品を見(jiàn)ることができると評(píng)価していました。

ロンドンの有名な逸品の小売店Brown

Farfetchは、過(guò)去6月にファッションメディアグループコンテナの傘下で、メディアから電子商取引サイトに転化したばかりのSteyle.comのドメイン名と知的財(cái)産権を購(gòu)入し、「Vogue」「New_Yorker」「Vanity Fair」などの有名雑誌を持つコンタイナグループと長(zhǎng)期的な提攜を結(jié)んだ。

海外の電気商が忙しくて市場(chǎng)を占拠している時(shí)、中國(guó)の電気商も暇がありませんでした。

同様に6月に京東は3億97萬(wàn)ドルでFarfetchに出資しています。これも京東最大の海外投資です。

同時(shí)に、劉強(qiáng)東もFarfetchの取締役會(huì)に參加しました。

今後もFarfetchは獨(dú)立ブランドとして運(yùn)営されるが、中國(guó)市場(chǎng)では物流、金融、技術(shù)、ソーシャルメディアは京東の資源により依存する。

京東からの資本注入を受けた後、Farfetchはまた京東の黒瓏科學(xué)技術(shù)とビッグデータ資源を利用して、中國(guó)市場(chǎng)に自動(dòng)化マーケティングシステムを構(gòu)築し、かつ「京東支付」と「京東白條」はFarfetchプラットフォーム上の優(yōu)先決済方式になります。

また、物流用の服用についても、近く京東市で発売される「京尊達(dá)」を利用する。

京東がF(xiàn)arfetchに出資し、Farfetchにより多くの中國(guó)市場(chǎng)の資源を獲得させただけでなく、世界の高級(jí)品エレクトビジネスを開(kāi)拓させました。

高級(jí)ブランドは消費(fèi)者が何を必要としているかを知りたいですが、ミレニアム世代の消費(fèi)者は多すぎる選択に直面しています。

「ミレニアム世代は、すべての人がぜいたく品に觸れることに影響を與えます?！?/p>

いずれにしても、消費(fèi)者の手軽な買(mǎi)い物體験へのニーズは高まっています。

また、デジタル科學(xué)技術(shù)は電気商取引プラットフォームの発展を迅速にさせ、ライン下の小売配置をさらに改善するのに非常に有益である。

このような大きな環(huán)境の下で、エレクトビジネスはファッション業(yè)界の將來(lái)の発展の重要な一環(huán)となっていると言えます。

高級(jí)ブランドにとって、電商爭(zhēng)奪戦はすでに始まっています。このケーキを食べないのは朝と夜のことかもしれません。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。